🚨« Si demain les autorités nigériennes décident de collaborer avec le Bénin de manière formelle, les bateaux viendront charger ; mais pas dans un environnement informel et dans une adversité qui ne se justifie point » dixit @PatriceTalonPR
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Quelle recommandations pour accélérer la croissance de Zener pour devenir un grand champion africain ?
JDAOU: Avoir un Etat stratège qui organise de manière appropriée l'écosystème
Les acteurs portant la volonté et les stratégies de l'Etat aient un fort niveau de compétences
Aux USA par ex, il y a une loi qui crée un écosystème adapté aux PME. C'est seulement comme ça qu'on aura un cadre adéquat pour avoir des PME partant de l'idée pour arriver à des grands champions.
DG AGF: Volonté politique, la vraie, comme Obasandjo au Nigéria.
Ce qui correspond aux PME, c'est les fonds d'investissements dimensionnés pour elles en terme de ticket. Elles financent la PME mais aussi renforcent leurs capacités.
Quelle est la finalité de Bloomfield PME ? Stan Zeze; les 90% de PME contribuent à 18% de la richesse crée = les pays ne contrôlent pas leur économie. La logique, on prête aux gens qui peuvent rembourser. BFPME est donc un système qui permet de crédibiliser les PME.
Les outils utilisés doivent être adaptés à l'état de PME. Ensuite BFPME met en place un outil d'évaluer la capacité de ses clients à rembourser aussi les crédits qu'elles font à leurs clients.
Les banques ne sont pas outillées pour les PME.
Marie KONATE, DG PKL (existe depuis 30ans) : je ne m'attaque plus aux banque. j'en suis arrivé à la conclusion que le problème est d'ordre psychologique et comportemental. On part du principe que ttes les PME sont les mm. On les traite comme un tt, ce qui est la première barrière
Ensuite la PME est tjrs considérée comme une catégorie artificielle. On la contente à l'importance sociale et politique. Elle n'est pas considérée comme l'arme stratégique nécessaire à l'Etat pour impulser son développement.
La réputation fiscale, sociale, vis à vis des banques, des prêteurs, vis à vis de tout l'écosystème. Il faut développer et vendre une image qui permet aux parties prenantes de s'engager sur votre projet entrepreneurial.
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A Jonas DAOU de @Zenertg: Quel est le secret du succès de son entreprise ?
Rep: Volonté, détermination, envie. Quand on a fini par éprouver son business model, le premier bien/service à mettre en avant, c'est sa réputation
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3. Les règles de gouvernance (on se retouve parfois avec des entreprises ou le chef d'entreprise est le seul à tout faire. ça ne marchera pas)
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Comment faire des 90% de PME les moteurs de la prospérité économique du continent africain ?
Kayi MIVEDOR: il y a déjà des pré requis: l'esprit entrepreneurial ...
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... (prêt à l'endurance, la persévérance, faire face aux échecs, recommencer jusqu'à trouver l'axe pour faire marcher son entreprise).
2. Ensuite l'accès au financement.
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Les femmes et les jeunes seront représentés au CA de la fondation. La fondation s'ouvrira et vera large au delà du continent. Les activités seront sur les sujets comme la place de l'Afrique dans le monde, l'intégration écoque
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Pourquoi une fondation Gervais Djondo et quel en est l'esprit ?
Il nous faut plus de compagnies telles que Ecobank, Asky, ...
Il faut célébrer les icônes de leur vivant
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Paul Harry AEITNARD: Aller chercher les meilleurs élèves, avec un conseil d'orientation de personnes de grande expérience qui pourront guider sur les orientations de la fondation + CA génération 50-60 ans pour porter la fondation
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