Business psychologist |Connecting HRpeople | General manger @ HRTalents | Interestend in HR, Acceleration in Technology, AI and Impact on humans & organizations
#OrganisationalCulture "If you want to change organizational culture, you need to work on very concrete behavior and make it a priority"
Toxisch leiderschap https://t.co/bEpXsgnTla
Onze "wonderlijke" #arbeidsmarkt nog eens gevat in 1 grafiek. De op 1 na hoogste vacaturegraad combineren met lage werkzaamheidsgraad maakt dat onze arbeidsmarkt krapper is dan nodig.
Hier ben ik het nu eens helemaal eens! «U verklaart me gek, maar ik denk dat individualisering van werk de toekomst is. Niet alleen de klant is uniek, ook de werknemer." https://t.co/zoUki5M2wg via @tijd
Er is een wetenschappelijke revolutie aan de gang in ons begrip van persoonlijkheid. Worden we langzaam het werk dat we doen? Mijn column deze week in @tijd. https://t.co/6GPLaIDNp9
UK – Majority of recruiters say candidates are less committed to moving job roles: LinkedIn https://t.co/wbztVnDrsA
Agree: Same trend in Belgium #recruitment#staffingIndustry
Dit is ook mijn aanvoelen: Van ‘telewerkmoeheid’ is geen sprake: Acht op tien Belgen is telewerk nog lang niet moe https://t.co/s7axklrktU #hrsquare#hr
Thx for sharing @davidgreen An "HR manager" is not the same as an "HR Business Partner". For many people the difference is still not clear. The use of this model can help in the assessment of true business Partners. https://t.co/Zo8DYtsnl6
@hinssen HR -The focus is and will always be on the HUMAN element.The top 3 priorities for HR leaders in 2021: building critical skills and competencies, org design & change management, leadership. Obviously by using technology, which is only a means not an end.
One of the 4 key steps, for companies to save their business, post-covid: "RETAIN TALENT".
The right people in the right place will always make the difference.
Road to recovery: The state of corporate restructuring in Europe https://t.co/kKTF8nt70U via @McKinsey#HR#HRTalents