永田 雄大/Nagata Yuta

サブカル好きのIT記者です。ツイートはあくまでも個人の見解で所属組織とは無関係ですのでよろしくお願いします。

[日経クロステック IT @nikkeibpITpro]

AIエージェント暴走　本番データを全削除 https://t.co/FgDtI9xohy

[Torishima / INTP @izutorishima]

Yahoo!きっず、嘘だよな・・・？？？？俺たちの青春が・・・
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[日経クロステック IT @nikkeibpITpro]

ルーター入れ替えでループ発生、机の下からは何台ものスイッチが見つかる https://t.co/QgKaHrMPDY

[日経ソフトウエア @nikkei_software]

こんにちは！ 日経ソフトウエアです。
本日発売の2026年11月号で、日経ソフトウエアは休刊です。
およそ29年間、ありがとうございました。今号も充実の内容でお送りします！
みなさん、これからもお身体に気をつけてプログラミングを楽しんでくださいね！
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[日経クロステック IT @nikkeibpITpro]

ゲームキャラを武道館に立たせた技術、東京ゲームショウでバンナムら明かす https://t.co/AXO2We2Dlm

[あさひっち @asahikokura4565]

え、なにこれめっちゃ面白い。

「社史」に特化したサイト。

スクショ禁止だから貼れないけど、みんなだいすきニデックの社史とかいかがっすか。
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何が面白いって歴史として学べるのも面白いけどそれより「社長」の任期ごとの業績がひと目でグラフでわかるところ。
永守さん以降の社長さん時代、めっちゃきれいに売上があがってて笑ってしまう。粉ｒｙ…

https://t.co/C8KogMWWC7
富士通も面白い。　

関・秋草・黒川体制で以下に会社が腐っていたかがよく分かる。環境後からももちろんあるけど、経営者��よってこんなに変わるのかと驚く。

[Polymarket Japan @polymarketjapan]

【速報】元OpenAI研究者、新型AI「Jev」を発表

・文章生成ではなく、質問への判断結果と確率を一括で返すソフトウェア向けAI
・GPT-5.6 Sol比で入力料金は約95分の1、出力料金は無料
・特定用途では通常のLLMより20～200倍高速と主張

[永田 雄大/Nagata Yuta @itnokisya]

「東洋」がつく社名も好き
ちなみに関西に多いらしい↓
https://t.co/4ao3Jojqkm

[スドー🍞 @stdaux]

帝人とか富国生命とか興���損保のように戦前の香りのする社名がちょっと好きだ。帝人なんて帝国・人造・絹糸ですよ？

[PR TIMESスタートアップ @PRTIMES_STUP]

210室を自主管理する不動産会社が賃貸管理システムを内製しました。 https://t.co/DSIZoMYVxi

[日本経済新聞 電子版（日経電子版） @nikkei]

博多うどんウエスト、夜に居酒屋の新業態　東京・神保町に1号店
https://t.co/1Eo4Xjth1z

[寺田佳央@Microsoft @yoshioterada]

2026年9月時点 Microsoft の AI 戦略について

とても長いのですが、全体像をご理解頂けるのではないかと思います。
https://t.co/O5kibxdNcv

[石ころ @ishicorodayo]

setlog創業者のDevin Dotyさんに90分インタビューしました！

Snapchatでの8年半、起業後1年半の試行錯誤、setlogの着想、韓国ローンチの理由、日本での急成長、資金調達、そしてsetlogを「最も人気のあるカメラ」にするビジョンまで。

ポッドキャスト&日本語記事はこちら👇
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[日経クロステック IT @nikkeibpITpro]

S/4HANA切り替えで大混乱、TOYO TIREは42億円の減益要因　穴は「周辺連携」
https://t.co/aZf10wyF0U

独SAPの新版「S/4HANA」への切り替えに伴うトラブ���で、業績に影響を及ぼす事例が相次いでいます。TOYO TIREが陥ったトラブルを基に、S/4HANA稼働の落とし穴を解説します。

[正木伸城 @nobushiromasaki]

くっそオモロい書籍だった。確かに、プラスチックに象徴される（いや、プラだけじゃなく）「ツルツル」や「光沢」「なめらかさ」に多くの人が清潔さを感じている。考えてみれば、これは不思議だ。自然界に元々存在しなかった質感に清潔感を抱くのだから。本書によると、そもそも人間の感���は文化的・社会的に決まっていくものでもあるという。ぼくらが白色や光沢、ツルツル、ピカピカから清潔を連想するのも、普遍的なものではない。むしろ、そう感じる主体としてぼくらは社会に育てられているのである。しかもその歴史は、たかだか100年ほどの「時代（地域）限定的」な感じ方に過ぎない。

本書が面白いのは、人間の「五感」という感覚を5つにカテゴライズすること自体が当たり前のものではないところから書き起こす点だ。しかも、五感にはしばしば優先順位がつけられる。現代日本では「視覚」が重視されがちだが、ブラジルのスヤの人々は「耳」を重視し、社会的に価値があるのは「聞くこと」と「話すこと」だという価値観を持つ。古代中国では五つの感覚はおおむね並列だったし、他方で、アリストテレスの時代から西洋では「目」が最重視されてきた。そのためだろう。英語では「わかった」を「I see」と言う。見ることが理解することと同義になっているくらいに、視覚優位の世界があったと言える。そして現代は視覚の優位性がかなり高まっている。

本書は、視覚をここまで押し上げた技術のひとつが活版印刷だと語る。それ以前は、知識は口伝えで耳から入れるものだったが、印刷が普及して���学ぶことが「（文字を）見ること」を主軸に変わっていった。また、ガラス、セロハン、プラスチックの三素材も視覚優位の起点になっているという。

まずガラスについて。板ガラスが工業製品として量産されるのは19世紀後半で、それまでの世界には「透明な壁」は存在しなかった。そのガラスがショーウィンドウや陳列ケースに使われると、事態は変化する。それまでは（盗難防止等のために）商品は店の奥に置かれ、客が「見せてください」と頼まなければ見ることができない代物だった。ところが、ガラス越しに商品を置けるようになると、誰にも頼まずにすぐに商品を見ることができるようになる。特に、ガラス越しの商品は手に取って触ることができない。硬さを確かめ、匂いをかぐこともできない。そのため、視覚だけで品定めをしなけれ��ならなくなる。こういった流れが視覚の価値を押し上げた。

次に、セロハン。透明フィルムが食品包装に入り込む背景には、セルフサービス方式の店の拡大があった。店員がお客の元に商品を持ってきてくれるのではなく、客が自分で棚から取ってかごに入れるというスタイルの買い物文化が始まった。いまのスーパーマーケットが、その構造である。透明で中身が見えて、においが漏れず、ほこりからも食材を守ってくれる「包材＝セロハン」は便利で、かつ「衛生的でもある」という感覚の原型になった。

そしてプラスチックの誕生である。

まず、当時の「清潔さ」の基準を押さえておきたい。19世紀後半、細菌に関する医学知識が一般家庭へと広まった。それ以前のヨーロッパでは、病は瘴気、つまり悪い空気によって運ばれると考えられていて、湯浴みはむしろ不潔とされることさえあった。毛穴が開いて悪いものが入る。だから風呂ではなく着替えが大事だというわけだ。それが、目に見えない細菌がいるという世界像に置き換わると、清潔とは何かの定義が変わってしまう。具体的には「���い流せること」が重要で、モノにおいては「洗いやすいもの」が重宝されるようになった。それが衛生観念とも結びつき、なめらかでツルツルした素材が（洗いやすいが故に）衛生的だと見做されるようになったのだ。

考えてみてほしい。自然界にはツルツルしたものはほとんどない。当時の家庭にあった木、石、布、土は、どれも使い込むほど風合いが出て、においがつき、手ざわりが変わっていく。デコボコもある。そこに、いくらでもツルツルにできて色も自由に変えられる新素材が登場するのだ。清潔さの新しい定義とプラスチックという素材の性質が歴史的な偶然として噛み合った。

ここに、広告戦略もかかわる。プラスチックは登場当初は人々に警戒された。正体のわからない人工物に食べ物を入れることへの抵抗感も相当だった。だから、企業は意味づけを徹底した。広告はなめらかさと無味無臭を前面に出し、インテリア雑誌は翡翠に触れるような手ざわりだと書き、安価に手に入る芸術だと呼んだ。当時、科学的であることはそれ自体が格好よさだったし、タッパーを使ったホームパーティが最先端の生活として演出もされた。素材の性能ではなく、素材にまとわされた物語が感覚を書き換えていったのである。

色も同じ道をたどる。白いものは清潔だとぼくらは感じる。その感覚も同時期に浴室や台所を白くする運動として広がったものである。理由は単純で、汚れが見えるからだ。すぐに清潔にできる。細菌も取り払える。汚れたらすぐに気づくこともできる。この売り文句が、白は清潔という感覚を育てた。

著者は「視覚・嗅覚・触覚など私たちの感覚は、生理的なものだけでなく、都市文化や科学、消費社会の中で歴史的に形づくられてきました」と書いている。この「生理的なものだけでなく」という留保が、実はいちばん大切だ。��覚がすべて文化の産物だと言い切ってしまうのは、やはり違う。目や鼻という器官の働きはそうそう変わらないし、本能に基づく嫌悪もある。ただ、器官が受け取った刺激にどんな意味をつけるかは、ある程度文化や社会に依存するのである。

ぼくらは自分の感覚を自分のものだと信じがちだ。「きれい」「心地いい」「聞き取りやすい」は、誰にも命令されていない個人的な判断に見える。しかし、感覚史が示すのは、その判断に「教わってそうなっている」部分があるという事実である。感覚は、そう育てられてしまえば拒否できない。ゆえに、感覚をある程度コントロールできる者は、社会を動かす力を持ってしまう。著者が挙げるのは、カーナビやスマートフォンの音声案内に女性の声が圧倒的に多いという例である。案内し、補助し、応答する役割が誰に割り当てられてきたか。聞き取りやすさという感覚の中に、その配置がすでに埋め込まれている。「おいしい」の答えを統一しようとする飲食業界の戦略にも、そういった向きが見え隠れしている。

『感覚史入門 なぜプラスチックを「清潔」に感じるのか』
久野愛
平凡社（平凡社新書）

[NHKニュース @nhk_news]

星新一さん自筆のSFみつかる 初期の未発表作品か
https://t.co/pbwuBQBvye #nhk_news

[CDB＠初書籍発売中！ @C4Dbeginner]

これ大問題だな。アンソロピックがAI学習用に使う書籍の大量購入、アメリカの出版取次は拒否していたのに日販が契約して、日本の書籍が大量に売られてAI学習された可能性があると

アンソロピックのAI学習向け書籍販売、日販が契約　米出版���次は拒否 https://t.co/MOhzHsZrNF

[penlu @penlume]

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[永田 雄大/Nagata Yuta @itnokisya]

日経NETWORK 2026年9月号の特集『今だからこそ学びたいTCPとUDP』にSYNESISが掲載 https://t.co/3BTt9uaoeI

[永田 雄大/Nagata Yuta @itnokisya]

老舗ホテル「川六」、DXで「3.4万時間」削減　年商30億円超の経理を「週3日・パート1人」で回す自動化の仕組み(ITmedia ビジネスオンライン)
#Yahooニュース
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[1000年家系図®丸山学 @marujimu]

【日経電子版に】

私が取材受けて日経クロステックに掲載された戸籍（除籍）廃棄問題の記事が好評だそうで日経電子版にも転載されました。法務省・役所にも取材した貴重な内容です。

先祖がわかる「除籍簿」、37年から順次廃棄可能に　自治体の判断次第 - 日本経済新聞 https://t.co/rJa3EEVdlt