石川貴久｜社会保険労務士事務所ベイプラス（代表）

特定社会保険労務士│第一種衛生管理者│両立支援コーディネーター│日本ＤＭＡＴ隊員（業務調整員）│

横浜の総合病院で10年超、人事・労務・災害医療に従事。
医療従事者が安心して働ける職場づくりを支援する社労士です。
病院・クリニック・介護施設の労務管理、就業規則、治療と仕事の両立支援、健康経営をサポートします。

[石川貴久｜社会保険労務士事務所ベイプラス（代表） @itp_sr]

社会保険労務士事務所ベイプラスの公式Ｘを開設しました。人事・労務担当者必見の最新情報（コラム）をお届けします。
日頃の業務での不安・疑問、「こんなこと聞いても大丈夫かな？」と思わずお気軽にお問い合わせください。
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@sr_ton17 良かったです。ありがとうございます！笑

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💡いつも頼りになる存在？
休載があると紙面の穴埋めが必要→若手の読み切りか、安心のベテランか。
どのような経緯があったかは分かりませんが、こち亀の新刊がでる模様。

『こち亀』公式サイト前代未聞の全コマ検索機能実装　5年ぶり新刊9月・10月発売で2ヶ月連続刊行(オリコン)
#Yahooニュース
https://t.co/g8aCA4mIEM

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💡漫画家は労働基準法は適用されない。とは言え、漫画の作り方も変わり、世界中に配信されるようになっているので、働き方を見直すことは大切です。
次の１話を楽しみにしている読者の気持ちはよくわかりますが、作者の働き方改革になれば。

『カグラバチ』休載で見えた変化　ジャンプはなぜ若手作家も積極的に休ませるのか #エキスパートトピ(多根清史)
#Yahooニュース
https://t.co/9ek2WogxVj

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💡マイナ保険証の利用状況　１位は富山県、最下位は沖縄県。神奈川県はほぼ平均値。
厚労省の資料を見ていたら、マイナ保険証の利用実績が公表されていました。

７割も普及しているのか。あるいは、３割も使っていない人がいるのか。どう捉えるかは難しいですが、定期的に医療機関を受診している方は、マイナ保険証にしたほうが良いと思います。

準備していない人に限って、手術や高額な治療は「急に」やってきます。慌てて限度額適用認定証を申請→発行・受取→医療機関提示。
元気でないときに、よく分からない書類を書くのは手間ですし、緊急入院したら、自分自身では出来ない場合もあります。家族・勤務先・医療機関の手を煩わせますよ。
👇社会保障審議会医療保険部会資料より
https://t.co/VB1djLgFGM

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労働保険年度更新の電子申請完了。さて、何日で通知が届くか。。。

💡労働保険料の賃金総額に算入しないもの
→『年功慰労金』
永年勤続10年、20年、30年…と表彰している病院は結構あると思います。賃金総額から見ればごく僅かな金額ですが、含めないようにお気を付けください。

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💡紙のタイムカード、まだ使っていませんか？
❌打刻漏れの追跡コスト
❌集計ミスのリスク
医療労務DXの「最初の一歩」を、現場目線で書きました。
いきなり大改革を狙わなくていい。勇気をもって踏み出すことから。
https://t.co/Q5OXHDJv3z
#勤怠管理　#医療DX

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算定基礎届。３月にＪＲ東日本の運賃改定がありました。毎月の通勤手当が上がった人も多いはずです。

運賃の値上げだけで２等級も変動しないとは思いますが、これも固定的な賃金の変動です。
さらに残業時間や夜勤の回数が普段の月よりも多かったら・・・。
算定基礎ではなく、月変になるかもしれません。

もし算定基礎で処理すると・・・。

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💡風呂の中での考えごとをまとめてみました
ジムにあるぬるめの湯なので長湯できてしまう♨

【深掘り】労働保険と社会保険、なぜこんなに仕組みが違う？「桁違い」の保険料と負担の在り方を考える｜ハマっ子社労士　石川貴久 @itp_sr https://t.co/94axrxYW2w

[石川貴久｜社会保険労務士事務所ベイプラス（代表） @itp_sr]

@yukiyuki_kiryu 【「特例」と「権利」は別物】
これ、すごく勉強になりました。
はじめて１ヶ月は「特例を認めてくれてありがとう～」と感謝の気持ちがあっても、２、３ヶ月続くと薄れてきて、半年も経てば「労働者の権利」になってる。

労使のボタンの掛け違いにつながりますね。

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分かったこと→東京メトロに乗る機会が少ない

[石川貴久｜社会保険労務士事務所ベイプラス（代表） @itp_sr]

何事もやってみないと、分からないことがたくさんあります。やってみて、気づくことも多い。
使う機会があるだろうと思っていた、東京メトロの株主優待。
ようやく使えそうです。
（JRで良いんですが、優待を使うために別ルートで目的地へ）

[石川貴久｜社会保険労務士事務所ベイプラス（代表） @itp_sr]

@sr_ton17 こちらこそ、ありがとうございます。
お忙しいとは思いますが、時間に余裕があるときに、ぜひ。

たいてい思い通りにいかず、よく分からない壁にぶち当たり、時にはイライラしながらやってます。

[石川貴久｜社会保険労務士事務所ベイプラス（代表） @itp_sr]

記録を取ることがとにかく大切です。
「何度も注意した」というあいまいな記憶はNGです。

誰がどんな指導をしたか、その際の従業員の反応は・・・など。社内ルールや共通の報告書があると良い。

💡もちもん病院でも大切なこと。人事担当者は、各部署責任者にルールの周知を！

[桐生由紀｜経営判断を支える戦略社労士 @yukiyuki_kiryu]

「問題社員をなんとか辞めさせたい」という相談は多い。だけど、手段を間違えると会社が大きなリスクを抱える。

■ 解雇と退職勧奨の違い
解雇は、会社が一方的に雇用契約を終了すること。客観的・合理的な理由と社会通念上の相当性がなければ「不当解雇」として無効になる。

退職勧奨は、会社から「辞めてほしい」と伝え、従業員の同意を得て合意退職するもの。強要・脅し・繰り返しの圧力は「退職強要」として違法になる。

■ 退職勧奨のつもりでやりがちなNG行動
・何度も面談を繰り返して心理的に追い詰める
・「辞めなければ降格・給与カット」と示唆する
・問題社員として周囲に言い触らす
・退職届を書かせた後に撤回を認めない

これらはいずれも、後から「強要があった」として争われるリスクがある。

■ 正しいプロセスとは
指導の記録を残す→改善機会を与える→それでも改善しない場合の対処へ。このプロセスの積み重ねが、企業を守る唯一の手段。

「早く辞めさせたい」という焦りが先に立つと、取り返しのつかない事態を招きやすい。問題が起きてから相談に来るより、動き始めた段階で専門家に相談してほしい。

自社に対応を迷っている社員がいる場合、プロセスは踏まれているか確認してみてほしい。

[石川貴久｜社会保険労務士事務所ベイプラス（代表） @itp_sr]

@maijima_sr そんなにすぐ来るんですね。早い！！
来週、顧問先に説明して、電子申請にします。

[石川貴久｜社会保険労務士事務所ベイプラス（代表） @itp_sr]

💡人事労務・勤怠管理・給与計算クラウドシステムの選定ポイント

「各種帳票に対応してます！」を鵜呑みにしてはいけません。
PDFなのかCSVなのか、レイアウトはカスタマイズできるのか否か。給与明細は表示できる項目数はどうか（病院だとたまにしか使わない手当が多い。××手当は医師のみ対象なのに、全職員表示されてしまう、なんてことも）。
帳票の名称だけでなく、中身と自由度もチェック！

フリー人事労務様は、一部サンプルが見られるので分かりやすい。

👉システム導入でお困りの際は、弊所にご相談ください。https://t.co/7UCl0pZbzr

[石川貴久｜社会保険労務士事務所ベイプラス（代表） @itp_sr]

💡電子版も読みますが、やっぱり紙の方が好き。
あっ、仕事はペーパーレス推進です。

紙漫画、脳活動を省エネ化　思考を促進、電子書籍比較
#Yahooニュース
https://t.co/JZNno3pjoK

[石川貴久｜社会保険労務士事務所ベイプラス（代表） @itp_sr]

@officeyuka 素晴らしい取り組みですね！
患者さん、勤務先、病院の橋渡しになれる専門家は多くないと思います。