Last quarter I rolled out Microsoft Copilot to 4,000 employees.
$30 per seat per month.
$1.4 million annually.
I called it "digital transformation."
The board loved that phrase.
They approved it in eleven minutes.
No one asked what it would actually do.
Including me.
I told everyone it would "10x productivity."
That's not a real number.
But it sounds like one.
HR asked how we'd measure the 10x.
I said we'd "leverage analytics dashboards."
They stopped asking.
Three months later I checked the usage reports.
47 people had opened it.
12 had used it more than once.
One of them was me.
I used it to summarize an email I could have read in 30 seconds.
It took 45 seconds.
Plus the time it took to fix the hallucinations.
But I called it a "pilot success."
Success means the pilot didn't visibly fail.
The CFO asked about ROI.
I showed him a graph.
The graph went up and to the right.
It measured "AI enablement."
I made that metric up.
He nodded approvingly.
We're "AI-enabled" now.
I don't know what that means.
But it's in our investor deck.
A senior developer asked why we didn't use Claude or ChatGPT.
I said we needed "enterprise-grade security."
He asked what that meant.
I said "compliance."
He asked which compliance.
I said "all of them."
He looked skeptical.
I scheduled him for a "career development conversation."
He stopped asking questions.
Microsoft sent a case study team.
They wanted to feature us as a success story.
I told them we "saved 40,000 hours."
I calculated that number by multiplying employees by a number I made up.
They didn't verify it.
They never do.
Now we're on Microsoft's website.
"Global enterprise achieves 40,000 hours of productivity gains with Copilot."
The CEO shared it on LinkedIn.
He got 3,000 likes.
He's never used Copilot.
None of the executives have.
We have an exemption.
"Strategic focus requires minimal digital distraction."
I wrote that policy.
The licenses renew next month.
I'm requesting an expansion.
5,000 more seats.
We haven't used the first 4,000.
But this time we'll "drive adoption."
Adoption means mandatory training.
Training means a 45-minute webinar no one watches.
But completion will be tracked.
Completion is a metric.
Metrics go in dashboards.
Dashboards go in board presentations.
Board presentations get me promoted.
I'll be SVP by Q3.
I still don't know what Copilot does.
But I know what it's for.
It's for showing we're "investing in AI."
Investment means spending.
Spending means commitment.
Commitment means we're serious about the future.
The future is whatever I say it is.
As long as the graph goes up and to the right.
VIC州のコアラ射殺のニュースが背景情報無しに拡散されているっぽいので長いやつ書く。
そもそもの発端はビクトリア州にあるバジ・ビム国立公園が大規模な山火事被害に遭ったことから始まってる。日本でいうところの地震みたいに、オーストラリアの定期的な天災といえば山火事である。今回はこの国立公園が2200ha焼けてしまった。東京ドーム指数で言うとこれは「東京ドーム470個分」。品川区が丸ごと焼失した感じ。「公園」って聞いて日本人が想像する規模じゃないのよ。
で、山火事になるとコアラを含む野生動物には2つの問題が生じます。一つは直接的な火傷などの外傷被害で激しい苦痛と二次的な感染症で死に至ります。もう一つは後の食糧難問題で、コアラの主食であり住処であるユーカリは焼失してしまっているので森が再生するまでは食糧が無くなり飢餓がジワジワと襲ってくる。
「安楽死そのものの是非」については話がズレやすいのでここでは深く書くつもりはないんだけど、基本的に安楽死とはQoLの尊重と動物福祉的観点から行われる処置。今回みたいな場合だと、高確率で近々死んでしまう動物に対し、苦痛を長引かせず死に至らせるという行為は獣医療学的に適切です。安楽死そのものを否定する意見があることも理解はしてるけど、残念ながら命の前線に立っているとその判断は「苦痛を長引かせる見殺し」になることが多い。
なのでとりあえずここは「死にかけている動物には安楽死が必要なんだ」という前提で折れてほしい。そうしないと話がズレて進まんのだ。「野生に戻せないなら飼育すれば良いじゃないか」論に関しても話がズレるので勘弁してください。そこもめっちゃ長く語れる問題なのだ。
でもコアラって保護されてるんじゃないの?そうだね、QLD州やNSW州では数が減っていて保護の対象です。でも今回のVIC州やSA州では逆に生息地に対して個体数が増えすぎていて問題になっている。なので今回は「どれだけリソースをぶち込んででも守る」ではなく「適切なリソースで最善を尽くす」が選択されます。
さて重症を負って苦痛にもがきつつもそれでも木にしがみついて苦しむコアラをどう安楽死するのか。相手は逃げるし樹上にいるし東京ドーム470個分の道もない広域に散らばっている。処置が遅れれば遅れるほど苦痛は増す。そこで現実的かつ迅速に安楽死を決行する案としてのヘリからの射殺が決定された。こういった状況で案を練り決定を下すのは獣医師会とトップや国立公園のレンジャー協会で、プロ中のプロです。ヘリによる射殺は普段は侵略的外来種相手に使われる手法で、残念だけどノウハウは蓄積されている。
コアラを殺すなんて世界中からバッシング不可避なこと。見ぬふりして放置したほうが政府としても安心よ。それでも、バッシング受けてでも苦痛から解放してあげたほうが良いと判断している現場を少しは認めてあげてほしい。無休で仕事を休み家族を置いて自腹で山に入って大好きなコアラに処置しているのは、普段から野生動物を愛してやまない連中なんだ。
ただ当然問題も残っていて、どうやって安楽死対象を判別するかには疑問視される声もある。現場ではレンジャーや獣医師や野生動物保護のプロ達が地上から双眼鏡を使って対象コアラを確認して、怪我の重症度や子供の有無を確認してから空中部隊に指示を送り安楽死処置対象を伝えている。プロ達が全力を尽くしているけど、それでも完璧に怪我の度合いなんかを確認するには厳しいよね、という批判もある。これは本当にその通りで、こういった一つ一つの経験が今後のプロトコル改善に使われていき、未来の対応に活かされていくしかない。ここまで迅速に対応部隊が動けているのも、そもそもが前々からの山火事被害で学んだ積み重ねなのだ。ビクトリア州政府の対応には豪州国内からも方法論について賛否両論があり、この議論こそが次への備えを発展させていく。ただし大多数の意見は「方法への異議」であり「安楽死処置の必要性への異議」は少ない。
あと書かれていないけど助けられるものは全力で助けています。火傷が身体全体の10%未満、指や四肢の欠落がない、失明していない、肺炎を起こしていないなど、今後野生に戻せる個体達は全力で保護治療を受けている。親がダメでも袋の中の子は助かるというパターンもある。前線はできうる限りのことをしているよ。だってみんなコアラ大好きだもの。
Why were hundreds of koalas shot in an aerial cull in Victoria? https://t.co/SPaP3rqiNx
120 @NZDefenceForce personnel are supporting the 🇬🇧 UK-led training of Ukrainian soldiers.
🇺🇦 Over 7,400 @DefenceU soldiers have been trained so far and 🇳🇿 have extended their valued support.
The contingent recently welcomed Defence Secretary Ben Wallace with their famous Haka.