IWG

2児の父である元チー牛。趣味はサーフィン、天体観測（眼視派。GINJI-200FN, MAK127SP, Kasai Super-Bino100 LDII）

[珠音こころ @tamanekokoro]

ローカルLLMのモデルで今1番好きなのこれ
Qwen3.6 35B A3BにOpus 4.7蒸留して無検閲化したヤツ
huihui_ai/Qwen3.6-abliterated:35b-Claude-4.7

これがRadeon780M積んだだけの6万円台のパソコンで20t/sで動くの意味わからんわって感じ
同じMoEのGemma4 26B A4Bより全然良い

(モロに作り方載せてしまってたので上げ直し)

[論理表現 @wwww_xp]

中2の弟がついに自分の部屋を持ち始めたからわんちゃん1人でシコってる可能性も考慮して"姉として"帰ってきたらデカい��でただいまって言うようにしてるし、階段登るときはなるべく大きく音を立てながら登るようにしてる。姉として。

[あずさ🛋️🌃🎄 @azzzzzzusa]

これはもう10年くらい前から徐々に経験談がたまって若い男性も有能だった先輩とかが折半妻に疲弊されて出世から外れてるの見てるので、

今は女性は30歳見込み年収1000万以上(ホワイト600万可)は共働き希望を認めて、年収500万以下は一律専業主婦希望と看做して査定してる20代男性が増��てる

[小山（避難所） @Segah02457547]

湾岸MIDNIGHT、暴走族上がりのヤンキーや根暗なオタクや医大出のボンボンが「車が好き」という共通項だけで一瞬だけ交わるという物語で、だからあの作品に出てくる連中は仲間にはなれても友達にはならない（なれない）んだが、現代においてそういう階級横断的なカルチャーってマジで消失したよなと読んでてと感じる。

金持ちも貧乏人も陽キャも陰キャもあらゆる全てが夢中になるカルチャーが存在した時代というのが令和から見ると眩しすぎて、車がどうこうというよりその一億総中流的な昭和平成の空気感が羨ましい。

[と���お｜HSPでもJTC課長 @TofuoCom]

JTCにいますが、これは本当にそうですね。

上司の指示って大抵雑で曖昧なんですが、上司って想像以上に業務を抱えていると思ったほうが良い。

なので、上司の「これやっといて」レベルの指示から、目的とゴールのたたき台を作って速攻で返して、上司と握り直せる若手は本当に重宝されます。

上司の脳の負荷を下げるにはどうするかを第一に考えよう。

[Tak @RealtyPnw]

米国の医療費は一定が踏み倒される前提で動いていて、直接病院とネゴすれば値段が大幅に下がることも多いし、未払いの医療費はまとめて二束三文(1-10 cents to a dollar)で回収業者に売られて、回収業者が購入以上合計で回収できたらリターンが出るという資本主義の極みで回っ��いる。

[🟡 @1rut0n_4g]

2ちゃんねるの汚ねえ教育受けてた頃は韓国をクソの国だと思ってたけど、今は日本の生き別れのように思ってる

[Jack @jack22lau]

『奴隷のしつけ方』を読んだ。

古代ローマの奴隷管理を扱う本なので、当然ながら現代の人事管理にそのまま持ち込むべき内容ではない。ただし、人を組織の中でどう選び、配置し、動かし、報い、罰し、監督するかという点では、驚くほど示唆が多い。

[考察先生＠栄常勤医募集中 @gooddr_plusa]

私の夢の一つが"医工連携"なんだけど、これ結構意識してて。医者の中ではプログラミング系開発力上位10％かもしれない元工学部系医師ワイ、医療業界の外に出た瞬間にレベルの違う無限に時間を投入する猛者がウヨウヨしてるのを見たことがあるので、医学部の中でちょっとパソコン通や大学の研究のDXでドヤるくらいで、間違っても自分で仕事��しようとは思えなかった。ただ、橋渡しとかをベースにするならとてもアリ。

[野良研究者T @taka_pe]

技術者のキャリア26
泥沼で生きる開発請負人。研究開発から量産までをつなぐ、管理職のMさん（ドM）の話。

Mさんは、研究開発の終盤に入ってきて、全体像を把握し、量産立ち上げまで持っていく請負人のような人でした。研究開発から量産へ移行するときは、たいてい泥沼になります。

原理的にはうまくいくはず。試作ではできていた。でも、量産になるとなぜか安定しない。製造に携わってた方はわかると思います・・・

歩留まりが出ない。条件が少しズレる。想定外の問題が出る。そこを、Mさんは力技で何と��していく。徹夜を繰り返しながら、量産条件を探す。現場を見て、装置を見て、人を動かし、納期までに何とか立ち上げる。

一つのテーマが終われば、また次のテーマへ。
場合によっては別の事業所まで行き、別の泥沼を収束させてくる。上からの信頼も厚く、泥沼で登場するエースでした。

ある時、私が聞きました。
「こんなの、大変じゃないですか？」
するとMさんは、涼しい顔で言いました。
「泥沼を何とかするのが、生きている感じがしていいんですよ😁」

普通の人なら逃げたくなる場面で燃える。混乱している現場でこそ力を発揮する。不思議な力を持った人です。

適性とは、楽にできる仕事を選ぶことではなく、つらくても、自分が活きる場所を知ることなのかもしれません。

[르팡/Lefant @Lefant_steam]

어이 일본인들

한국식 감칠맛의 '정수' 를 아는가?

[小林きんたま肥大症 @kobakin_jp]

Goda, Takeshi/剛田 武 17:00

Toyoda, Daisuke/豊田 大輔 さん
お疲れ様です。部総括 剛田です。
WbyTから帰任されて早々申し訳ありませんが、定例会議を設定させていただきますので参加いただきたく。よろしくお願いします。

[안유명한 @famousuomaf]

일본과 비슷하게 우리나라도 공무원 결재 문화 있음 !!!!
직급이 높을수록 서명 크기가 커짐 ;;;;;

[氏家 Ujiie @yasu42]

これはなかなか言いづらいことなのですが、小中高と本を読むことでずっと笑われてきたしバカにされてきたんですよね。
なのに大学に入り、生協でみすず書房の新刊を買ってニコニコしていたら、たまたま会った同級生に「その本いいよね。私も読んだよ」と言われたんですよ。

もうね、感動とかそういうものではなかった。
こんなに世界が違うんだ、というのが正直なところでした。
私は結果的にその恵まれた環境を活かしきれなかったのですが、それはそれとして「コミュニティに入る」というのは本当に大事だと思います。
普通に世界が変わるので。

[m @mrsw04]

会社で色んな人に「昨日の嵐のラストライブが本当に良くて…」と言ってもあまり反応が返ってこなかったんだけど、「生配信が殆ど止まらなかった」と言ったら「え？」「すごい規模でしょ？」「え、サーバーダウンしなかったの？」「画質は？」と食いついてきて、システム部すぎた

[キテ @notata_kite]

これ西が ざい、にし、さい と全部読み違うのすごい

[mhl@南CAからベイエリアへ @mhl_bluewind]

これめっちゃ子供に教えてた。「人の間違いを指摘するな」って。

それで自分が困る場合は言っても良いけど、自分に影響の無い人のことには関わるなってめちゃくちゃキツく言い聞かせてある。

子供は一般的にこれを徹底しておかないとすぐに鬱陶しい奴になってしまいますよね。

[影月/ 그림자의달 @shadofm1]

@hosbbing 이거지

[証券マン @nomurasyo]

深層スクープ／経産省がトヨタに要請！／デンソー「ローム買収」がポシャった顛末 https://t.co/Mp6V9PlxJq

[てとこん@のんびりしたい @tetokon]

めちゃくちゃわかりすぎる。AIが出てきてから学習効率がとんでもなく上がってると感じているのは、よりコアに近いところ、自分だけで調べると1ヶ月とか余裕でかかっちゃいそうな部分がほぼ一瞬で噛み砕いて説明してもらえるようになったからだと思ってる。知らない技術のキャッチアップが爆速になった