¡Te invitamos al XIV Simposio de Posgrado en Nefrología José María Mora! 🩺
📅 13 de noviembre de 2026
¡Participa y fortalece tus conocimientos para transformar la práctica clínica!
✅ Inscríbete aquí: https://t.co/82hJKEdN2K
Desayuno graduandos posgrados Facultad de Medicina 🤩
El día de hoy realizamos un desayuno muy especial para todos nuestros próximos graduandos de los posgrados de la Facultad. 🍽️
¡Felicitamos a todos/as los próximos graduandos! 🥳
La Asociación Colombiana de Sociedades Científicas (ACSC) participó en una reunión con la ministra de Salud, junto con representantes de la Academia Nacional de Medicina, el Colegio Médico Colombiano y el Dr. Ramón Abel Castaño, para presentar tres proyectos estructurados y complementarios:
• ACSC: Decisiones Acertadas.
• Academia Nacional de Medicina: DEPS — Dilemas Éticos de la Priorización en Salud.
• Colegio Médico Colombiano: Gobernanza Clínica.
Durante el encuentro se dialogó sobre el aporte que estas iniciativas, desde sus distintos enfoques, podrían hacer a la generación de valor en salud y a la sostenibilidad del sistema.
Desde la ACSC reconocemos la importancia de construir propuestas conjuntas y mantener espacios de diálogo que contribuyan a fortalecer las decisiones en salud en Colombia.
El Grupo Creemos, fue reconocido por la Cruz Roja Colombiana y el Instituto Distrital de Ciencia, Biotecnología e Innovación en Salud por su compromiso y solidaridad con el Programa de donación voluntaria y altruista de sangre que salva vidas en el territorio colombiano. 🥹🩸
¡Damos la bienvenida a los nuevos miembros del Consejo de la Facultad de Medicina 2026-2028! 🤩
⏩ Pregrado: Juan Sebastián Villaraga.
⏩ Posgrados: Carlos Galindo Vaca (Esp. en Medicina Familiar)
⏩ Profesores: Daniel G. Fernández Ávila, Departamento de Medicina Interna
En el Congreso Latinoamericano de Psiquiatría, cerramos con una gran asistencia el simposio “Delírium 2.0: de la prevención a la predicción”. Conversamos sobre cómo avanzar en la comprensión del delirium, el trastorno neuropsiquiátrico más prevalente en los hospitales generales. #APAL2026 #SaludMental @ACP_Psiquiatria@MedicinaPUJ@MedicinaUpb@sergioardila01
🚨 زلزال في الأوساط العلمية: جوجل تؤتمت شهادة الدكتوراه والبحث العلمي بالكامل بنسبة 100% بدون أي تدخل بشري! 🔬🧠💥
فريق البحث في Google يطلق رسمياً إطار عمل ذكي يُدعى "ScientistTwo".. نظام متعدد الوكلاء (Multi-Agent) ينفذ دورة البحث العلمي كاملة من الفكرة إلى الورقة البحثية المحكمة!
كيف يعمل هذا الوحش البحثي بشكل مستقل تماماً؟
💡 تعطيه المشكلة أو التحدي العلمي فقط.. وهو يتكفل بالباقي:
📚 يقرأ الأوراق العلمية السابقة ويحدد النقاط المرجعية (Baselines).
🧪 يصيغ فرضيات جديدة مبتكرة ويكتب الأكواد البرمجية ويجري التجربة بنفسه!
يقوم بدراسات الاستبعاد (Ablation studies) ويصمم نظام مراجعة أقران وهمي (Peer-review) ليجادل نفسه ويحسن ورثته البحثية قبل الصياغة النهائية!
النتائج الميدانية صدمت مجتمع العلماء:
🎯 تم اختباره مقابل أفضل أوراق علمية مقبولة في مؤتمرات نخبوية مثل NeurIPS و ICML.
⚡️ تفوق وحسّن نتائج أفضل الموديلات البشرية في 86 task مختلفاً!
📈 حقق قفزة في الأداء بنسبة بلغت 25.2% مقارنة بأعظم الإنجازات البشرية!
مؤلفات خالية 100% من الهلوسة المرجعية، مع أكواد تعمل بكفاءة وورقة علمية جاهزة للنشر الفوري!
المرحلة التي كنا نستخدم فيها الذكاء الاصطناعي كمساعد للتلخيص أو كتابة الكود انتهت رسمياً.. نحن أمام "باحث مستقل" يوسع حدود المعرفة البشرية!
إذا كان الـ AI يصيغ الفرضيات ويختبرها وينشر اكتشافاته بمفرده اليوم.. فكم يلزمنا من الوقت ليفتتح علماً جديداً لا نملك حتى الرياضيات لفهمه؟!
احفظ التغريدة فوراً، واقرأ الورقة البحثية كاملة عبر الرابط الرسمي بالأسفل! 🧵👇
¡DAVID ALONSO VOLVIÓ A LA VICTORIA! 🇨🇴👏
El colombiano decidió que antes de dar el salto a MotoGP debía ganar un nuevo Gran Premio en Moto2. 👏
Le sangró la nariz antes de correr, tomó la punta desde el cuarto lugar, sacó más de dos segundos de ventaja, pero una casi caída lo hizo perder la ventaja. Sin embargo, nadie fue más rápido que él y es el ganador. 🙏🙌
¡ATENCIÓN COLOMBIA 🚨! VICTORIA DE DAVID 🚀
David Alonso se llevó la victoria en el GP de Malasia 🇲🇾 luego de una excelente partida seguida de vueltas perfectas que lo pusieron en el liderato.
GOLPE sobre la mesa y SEGUNDA victoria en el 2026 💛💛💙❤️.
🚨✈️ Dünyanın en zorlu havalimanlarından birine iniş yapmak, her pilotun harcı değil! 🇧🇹✈️
Butan'daki Paro Uluslararası Havalimanı'nda pilotları dar bir vadi, 5 bin 500 metreye ulaşan dağ zirveleri ve yalnızca son anda görüş alanına giren kısa bir pist karşılıyor.
Keskin dönüşlerle gerçekleştirilen bu zorlu yaklaşma, olağanüstü pilotaj ve özel eğitim gerektiriyor.
Buraya iniş yapabilmek için yalnızca deneyimli olmak yetmiyor; özel uçuş yetkisine sahip olmak gerekiyor.
Paro'ya her pilot inemiyor!
🎙️ ¡Hoy es un buen día para escuchar un podcast y descubrir algo nuevo sobre nosotros mismos!
¿Alguna vez te has preguntado por qué tenemos diferentes tonos de piel o por qué heredamos rasgos de nuestros abuelos? 🧬
👀 https://t.co/t1ICxyiivG
👂https://t.co/xaJH0LR06d
¡Así vivimos el VIII Encuentro de semilleros de investigación! 🤩
Agradecemos a todos/as los asistentes, al comité organizador del Encuentro y al comité logístico. 👏
Nos vemos el otro año con el IX Encuentro... 👀
Esta semana recibimos a los estudiantes de primer semestre de la Maestría en Epidemiología Clínica de modalidad virtual. Durante estos días, además las clases y sesiones académicas, el grupo ha participado en otras actividades en la U. 🤗
La adopción de IA en una empresa puede empezar sin que la dirección se entere.
@XavierFerras describe en La Vanguardia una secuencia que ayuda a entender dónde estamos realmente:
• Shadow AI: los empleados empiezan a usarla por su cuenta, sin una decisión ni un control corporativo.
• Kaizen AI: la empresa incorpora IA a procesos que ya existen para mejorarlos. Aquí hacen falta formación, selección de oportunidades y supervisión.
• Blue ocean AI: aparecen servicios o modelos de negocio que antes no eran posibles, apoyados en capacidades y datos propios.
• AI-Organization: la empresa se replantea cómo trabaja y se organiza alrededor de esa capacidad.
Me ha llamado la atención el salto entre mejorar lo que ya hacemos y crear algo nuevo. Comprar herramientas puede acelerar tareas. Construir una capacidad propia exige que la dirección elija dónde invertir, quién responde de cada proyecto y qué está aprendiendo la empresa.
Yo llevaría esta secuencia a una reunión de dirección y situaría en ella los proyectos de IA que ya están en marcha. Quizá algunos sigan todavía en la primera línea.
¿En cuál de estos cuatro momentos situarías hoy a tu empresa? Me interesa conocer casos que ya hayan pasado de mejorar procesos a crear un servicio nuevo con IA.
El artículo completo: https://t.co/HAzevNbs2T
#LiderarConIA
🎙️ LO QUE VIENE
¿La sostenibilidad genera valor para una empresa o simplemente genera costos?
Ser sostenible no debería verse solo como un costo, sino como una decisión estratégica para el futuro.
Esto también es 🎙️LO QUE VIENE
¡Felicitamos a Admeri Evila Acosta Pacheco – Auxiliar del Centro de Simulación Clínica, por ser la ganadora del concurso del diseño del logo conmemorativo de los 85 años de historia, educación, ciencia, innovación y transformación de nuestra Facultad de Medicina! ✍️😀