Banyak bisnis kecil mandek krn pemiliknya GAK ENAKAN.
Gak enak pasang harga. Gak enak nawarin. Gak enak ngelepas kerjaan ke org lain.
Ini catatan gue dr podcast Ali Abdaal dan Daniel Priestley, soal perjalanan bisnis dr $0 sampai $1 juta per bulan:
Yg gue tangkep dr podcast ini: strategi yg salah masih bisa dibenerin. Yg lebih susah dibenerin itu rasa sungkan buat nawarin, pasang harga, dan bagi kerjaan.
Batasannya, ini catatan gue dr satu podcast. Konteks bisnis kalian bisa beda.
Kalo kalian cuma punya waktu 1 jam sehari buat ngurus jualan, jam itu bakal dipakai buat apa dulu: bikin konten, bales chat calon pembeli, atau nyari reseller? Dan alasannya apa?
Yg blm punya usaha jg boleh jawab.
Pembeli pertama usaha kalian dulu siapa? Temen sendiri, keluarga, atau org yg sama sekali gak kenal?
Ceritain jg dulu nawarinnya gimana. Yg baru mau mulai jg boleh jawab, rencananya mau nawarin ke siapa dulu.
Kami pernah harus jualin lettuce ke pedagang kebab. Masalahnya, harganya lebih MAHAL dr selada yg biasa mereka pakai.
Banting harga gak mungkin. Jadi yg kami lakuin: bikin mereka sadar ada yg kurang dr kebab mereka.
Ini kejadian dan urutannya:
Awal2 panen alpukat, kami SENGAJA jual ke pengepul. Gak untung dulu juga gak apa2.
Kedengerannya kayak ngalah. Tapi di fase awal, justru itu yg ngejaga kas tetap muter.
Ini urutan yg kami pakai, buat yg pengen mulai agribisnis di daerah:
@ShigeruAo@Anamikuuy Iya kak terima kasih. Maksud saya positioning yg sperti Kakak sampaikan itu kok.
Di sini gak memungkinkan memposisikan diri ke pasar premium, karena daya beli masyarakat nya. Begitu. Bukan placement.
Kafe org tua gue tutup setelah 3 tahun. Penyebabnya ketauan dr harga semangkuk bakso.
Tahun 2019 kafe itu buka di desa di Nganjuk. Menunya di atas Rp10.000, sementara bakso gerobakan di sekitar sana cuma sekitar Rp6.000 seporsi.
Pelajaran mahalnya: riset pasar dulu, baru bikin produk.