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以前にも触れましたが、現在ではMassachusetts Institute of Technologyの研究者たちも、エントリーレベルの仕事をAIで置き換えすぎることへの懸念を示しています。
人材育成は、いわばパイプラインのようなものです。新しい世代が現場に入り、実務を通して経験を積み、少しずつ成長していくことで、将来的なシニアエンジニアやテックリードが育っていきます。もしその入口となる仕事が失われてしまえば、将来の人材基盤そのものが弱くなってしまう可能性があります。
また興味深いのは、AIを最も積極的にワークフローへ取り入れようとしているのは、新しい世代の開発者たちでもあるという点です。
そのため、エントリーレベルの仕事を過度に減らしてしまうと、結果として「育つ人材が減る」だけでなく、「AIを自然に活用できる人材も減る」という状況につながるかもしれません。