Así podés manipular con datos en una presentación:
No es lo mismo llegar y decir únicamente que: "Crecimos un 18% vs Mes Anterior"
Pueden parecer buenas noticias.
Pero, si comparás bien y mostrás todo el contexto, la realidad puede ser muy distinta.
No se llegó para nada al objetivo del mes actual. 🤨
Tu empresa puede tener un CRM con 10.000 clientes y aun así estar tomando decisiones a ciegas.
Los Dashboards no necesariamente te dicen dónde estás perdiendo plata, por qué está pasando y qué deberías hacer mañana.
La gente se acostumbra a hacer trabajos manuales y usar datos cuando ya es demasiado tarde.
Tip del día:
Ajusta la barra de fondo al 100% cuando muestres avances en porcentaje. Da un contexto visual claro y evita que tus métricas se malinterpreten. 📊✨
Aprende a estructurar y diseñar dashboards estratégicos aquí:
👉 https://t.co/C8lDvpicWk
@clariateka Cambiá IA por calculadora/sierra eléctrica o manual/auto o bici...y te vas a dar cuenta lo estupida que sonaría la discusión.
A un plomero le discutís porque usa herramientas en vez de sus propias manos?
A mí lo que más me sorprende de lo de Julián es que nadie está hablando del principal responsable: el técnico.
Lo sacó la última media hora del 80% de partidos, no le llegó su mensaje y lo aburrió. Es su máxima figura. Es uno de los peores fracasos de Simeone.
El dato es un activo.
Cómo un inmueble como el efectivo.
Si estás duplicando información en tu día a día, algo hay para cambiar.
Seguime en https://t.co/N9FHD3RueH
Todos los días envío un mail para que transformes tus datos en decisiones de negocio
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Que ves en este gráfico?
Una empresa poco consistente que no piensa en su usuario.
Una empresa que debe tener problemas internos y lo último que intenta resolver es mejorar la experiencia del usuario.
Una empresa que seguro está perdiendo clientes poco a poco y su única forma de sobrevivir es encontrar nuevos usuarios.