Jens Aßmann

Der Sparringspartner - Berater | Trainer | Organisationsentwickler

Wirksame Organisationsentwicklung ist Arbeit am System.

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Leistung besteht aus drei Komponenten: Leistungsbereitschaft (Wollen), Leistungsfähigkeit (Können) und Leistungsmöglichkeit (Dürfen)
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#DerSparringspartner

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My Top Ten photos of 2023
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@Erfolgsspur Gern geschehen!

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Der doppelte blinde Fleck der digitalen Transformation

Was sind bei der Einführung neuer Tools und bei Digitalisierungsprojekten nicht vergessen sollten, lesen Sie hier:
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@LeTour @matmohoric What a stunning interview!

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Das Unternehmen mit den 26 Buchstaben
Eine kleine Reflexion aus der arbeitsteiligen Welt über Buchstaben, Briefe und lokale Optimierung
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Von der #Führungskraft zum #Organisationsentwickler - Mein Podcast mit Marcel Bernard von let's lead:

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𝗗𝗲𝗻𝗸𝘄𝗲𝗿𝗸𝘇𝗲𝘂𝗴𝗲 𝗳ü𝗿 𝗙ü𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴𝘀𝗸𝗿ä𝗳𝘁𝗲 - 𝗠𝗶𝘁 𝗖𝗵𝗿𝗶𝘀𝘁𝗶𝗻𝗮 𝗚𝗿𝘂𝗯𝗲𝗻𝗱𝗼𝗿𝗳𝗲𝗿 𝗶𝗺 𝗟𝗘𝗔 𝗣𝗼𝗱𝗰𝗮𝘀𝘁

Ein Rückblick auf meine Zeit als #Führungskraft mit meinem heutigen Blick als #Organisationsentwickler:

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Während in der #Industriegesellschaft noch "Wissen ist Macht" galt, wird diese Maxime in der #Wissensgesellschaft von "Wissen teilen ist Macht" abgelöst.

Impulsvortrag: Wie Organisationen lernen und warum Wissensaustausch entscheidend ist
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Der Umgang mit Krisen, dem technologischen Wandel und schneller wechselnden Kundenwünschen stellt Unternehmen vor große Herausforderungen.

Impulsvortrag "So werden Organisationen fit für den Umgang für den Umgang mit zunehmender Dynamik"
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Wollen wir Arbeit wirklich weiterhin nach einem über 100 Jahre alten Rezept organisieren?

Hier geht's zum Impulsvortrag "Warum wir Arbeit nach 100 Jahren neu organisieren und verschwenderisch statt effizient werden müssen"
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#DerSparringspartner

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@cmueller80 Stichwort Befriedigung interner Referenzen oder auch Beschäftigung statt Wertschöpfung…

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1 Jahr Der Sparringspartner
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@softwareallianz @ECCKiel @MarvinGrabowski Danke, dass ich dabei sein durfte!

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My Top Ten 2022 pictures - w/ lots of New York in it.

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#TopTen2022 #NewYork #NewYorkpic #NewYorkphoto

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@sozialbehoerde Lieber Tim, erst einmal herzlichen Glückwunsch zur neuen Aufgabe! Ich wünsche dir eine gute Hand für deine Aufgaben!

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@sozialbehoerde @HH_BWI Alles Gute für die neue Funktion!

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@jancrode @aavarmen Danke für den Hinweis, sehe ich genauso! Organisationen sind um Konflikte herum gebaut. Sie zu vermeiden hieße am Ende Wertschöpfung zu vermeiden. Wir brauchen keine Konfliktvermeidungsseminare, sondern mehr konstruktive Diskussion um Gegensätze.

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Wir müssen problemorientierter werden

Alle reden von #Lösungsorientierung und ich komme mit #Problemorientierung! Wir können erst dann einen sinnvollen Lösungsansatz wählen, wenn wir das Problem verstanden haben. https://t.co/OcAq1HL4ZR

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Ein guter Weg zwischen, um zwischen einfachen, komplizierten und komplexen Problemen zu unterscheiden: https://t.co/PIyLfdqLDp

#DerSparringspartner #Organisationsentwicklung