岡田まさあき

岡山の不動産のスムーズな流通を通して、まちの活性化と発展に貢献したい｜岡山市で不動産売買・賃貸管理の会社経営｜中古建物・土地の買取再販事業｜宅建士・賃管士｜個人で不動産賃貸業と民泊

[岡田まさあき @jiang1ming2]

つい先日食べに行きました。倉敷らーめん

[若林 美樹 Miki_Wakabayashi @Miki_w_16]

\倉敷らーめん升家、お持ち帰り用の箱らーめんが出来ました/

箱入り・常温保管可能な『倉敷煮干しらーめん』を発売開始しました🍜
国内産小麦を使ったこだわりの包丁切り麺と、倉敷らーめん升家監修のオリジナル煮干しスープのセットです。
何度も改良を重ね、1年間かけて完成した商品がやっとお披露目となりました。

2食入り・店頭特別価格は1,100円(税込)。
贈答用に包装した3箱セットもご準備しております！

今後、百貨店やお土産物屋さんでもご購入いただけるようになる予定です。
※わたしにDMやリプにてご注文いただけましたら全国発送可能です！(別途送料を頂戴いたします)

倉敷・岡山のお土産や、贈答用、ご自宅用に、ぜひ一度ご賞味くださいませ🍜

[岡田まさあき @jiang1ming2]

@okayamaooya そもそも高石市でRC建てようっていうのがどうしてなのか。大阪府民でも高石市知らない人のほうが多いんじゃないかと←

[岡田まさあき @jiang1ming2]

@mios_30special @grandslam_mp おめでとうございます！

[岡山大家 @okayamaooya]

ブログ更新しました。

「実験中」この倉庫が果たして貸せるのか？？ https://t.co/R7ILxRIXJJ

このガレージをそのまま貸すのはなんかつまらんなぁ...

ってとこから、
少しでも賃料が上げられんかと思って取り組んだのが
倉庫化～

そもそも貸せるかどうかもわかりませんが(◎_◎;)

[NHKニュース @nhk_news]

不動産競売件数 去年1万2000件余 2年連続増加 価格高騰背景か
https://t.co/i6LWFwzGaz #nhk_news

[木下斉 | 稼ぐまちづくり @shoutengai]

【AIR】歩けるのではなく、歩きたくなる街の条件は「日陰」である理由｜木下斉 @shoutengai https://t.co/E56zEBZiYc

[木下斉 | 稼ぐまちづくり @shoutengai]

「学生による商店街復活プロジェクト」は、いまや大学の実践重視教育の象徴として語られています。地域貢献の優等生として褒められ、メディアにも頻繁に登場します。

しかし当の商店街関係者の中には「もう止めてくれ」と言う人が少なくありません。なぜか。利用されているだけで、持続的な効果がまったくないからです。

私自身、25年にわたって地方で商店街や中心市街地の再生に関わってきました。この間、全国各地で同じ事案が長く続いています。大学の地域貢献点数稼ぎや予算獲得ネタとして学生が商店街にやってきて、あれこれインタビューをしながら再生提案をする。ところが、お金を出すわけでもないし、実務ができるわけでもないし、文系学部だから技術があるわけでもない。結果として、思いつきの「提案」プレゼン大会で終わります。提案を実現する人も金も余裕は商店街にはないし、そもそも学期ごとの思いつき程度で解決するような課題でもありません。そして学生は毎年入れ替わる。

この件数は、文部科学省のCOC事業、いわゆる地域志向教育プログラムが始まった時期にめちゃくちゃ増えました。本記事では、なぜこのプロジェクトが「迷惑」と呼ばれるのか、その構造を解剖していきます。

【AIR】なぜ大学の「商店街復活プロジェクト」は迷惑なのか?! 提案して去る側ではなく、消費される側の問題｜木下斉 @shoutengai https://t.co/G2Ucv30dwm

[russianblue @russianblue2009]

あなたが毎日使っている「1秒」の定義が、63年ぶりに書き換えられます。

現在の基準はセシウム原子時計。1967年に制定されたまま、半世紀以上変わっていません。それを更新しようとしているのが、東京大学の香取秀俊教授が2001年に考案した「光格子時計」です。

精度の差が、想像を絶します。今の基準時計が約3億年に1秒の誤差であるのに対し、光格子時計は100億年に1秒。地球の年齢（約46億年）を2周以上しても、ほぼズレない計算になります。

この時計を世界で初めて製品化したのが、京都の島津製作所。2025年3月、研究所や計測機関向けに1台5億円で受注を開始しました。

そして2026年5月12日、島津製作所と理化学研究所は、「1秒」の国際ルールを管理するBIPM（国際度量衡局）と正式に覚書を締結。2030年の再定義に向けた実証検証が始まります。

時間の単位を決める権限は、これまで欧米の研究機関が中心でした。日本人の発明で、日本企業が初めて製品化した時計が、その国際標準の核心に入ってきた。

「秒の定義」というと抽象的に聞こえますが、影響は具体的です。GPSの精度、通信インフラの同期、地殻変動の観測、金融取引のタイムスタンプ——より正確な「1秒」は、社会の土台そのものを更新します。

2026年10月にフランスで最終候補が選定され、2030年に新定義が決まる見通しです。日本発の技術が、文字通り「世界の時間を決める」舞台に立っています。

[岡田まさあき @jiang1ming2]

@motiva_up_king 来年はGWの前に２回旅行にいきましょ

[岡田まさあき @jiang1ming2]

私も三井住友のビジネスキーパーです

[Beds24 @Beds24Japan]

民泊オーナーが入るべき保険と、入らなくていい保険
https://t.co/oVnonT9l8h

[髙木健次@クラフトバンク総研 所長 @TKG_CraftBank]

3月住宅着工、前年比29.3％減　5カ月連続の減少＝国交省
https://t.co/FMfZijDnEm

4月は資材不足で止まった現場もあるので、より減るでしょうね
この落ち込みを受けて各社住宅系の仕事から撤退するかと思います

[岡田まさあき @jiang1ming2]

中銀の法人ネットバンキングに振込予約機能がやっと追加された笑

[田端信太郎 ＠ 毎朝8時45分から株ライブ！ @tabbata]

めっちゃ良い話だった。

プロとは自分の頭脳を、他人へのマウントに使うことでなく、他人を幸福にするために使える人のことだ

[映画 えんとつ町のプペル 〜約束の時計台〜【公式】 @poupellemovie]

『映画 えんとつ町のプペル 〜約束の時計台〜』
⠀⠀「口コミ」が大きなうねりに！
⠀⠀＼観客動員数30万人突破！ ／
⠀
観客動員数30万人記念✨
本編冒頭「プロローグ映像」を解禁！
⠀
🎩大ヒット目指して公開中！
#プペル #えんとつ町のプペル #えんとつ町のプペル約束の時計台 #映画えんとつ町のプペル約束の時計台

[稲垣ヨシクニ@都心ブランドマンションソムリエ @inagaki_kizuna]

TOTO、LIXILの新規受注停止は結構影響でそうですね
工期遅れによるプロジェクト融資を1年以内に返済できない不動産会社が黒字倒産したり、内装業者についても下請けへ先払いし、売上回収が遅れるため、キャッシュフローが傷みます
新築マンションはますます高値になるし、供給はますます絞られます

[日本経済新聞 電子版（日経電子版） @nikkei]

TOTO、ユニットバスの受注停止へ　中東情勢で材料ナフサが不足
https://t.co/yw8lZKzTyK

[木下勝寿🔥東証プライム社長兼現役マーケター @kinoppirx78]

【カッコイイ場所】

泥臭く駆けずり回ると最初は誰も評価してくれない。
「必死やな」と嘲笑される。
「余裕がない人」「スマートじゃない人」と見られることも多い。

しかし、その「駆けずり」を続けているうちに、
その泥臭さはやがて“本気さ”として伝わる。

本気でやっている人間は、言葉よりも行動で信頼を積み上げる。
その積み重ねが、ある瞬間から「評価」に変わる。

すると不思議なことに、同じ行動でも見え方が逆転する。

「必死」だったものが「情熱」に変わり、

「余裕がない」が「ストイック」に変わり、

「嘲笑」が「応援」に変わる。

評価は行動の前に来るのではなく、後からついてくる。

必死で駆けずり回っている姿を「カッコイイ」と思われる位置に来ると完全に勝ちである。

他人がやればかっこ悪い行為を、
あなたがやればカッコイイになるので無双状態だ。

だから最初からカッコよく見せようとしなくていい。
むしろ、ダサいくらいに全力でいい。

本気で走り続けた人だけが、
“あの人はカッコイイ”と言われる場所に辿り着く。

「何かを成し遂げたことがある者」
は必ず一度は駆けずり回った経験がある。

その結果今の位置にたどり着いている。

そしてそんな人間は、自分と同類の人間を見逃さない。
全力で応援する。

だから今、「何かを成し遂げたことがある者たち」は
「えんとつ町のプペル」の劇場を駆けずり回っている西野亮廣を応援するのである。

[三吉愛子｜事業を伸ばすマーケ戦略家 @miyoshi_ozlink]

西野さんが昨日の私のポストを、YouTubeやVoicyでのご紹介、いただいており、マーケターとして大変恐縮しています。

そんな中、「初動が低い」というコメントを多くいただいております。今回私がお伝えしたかった本質を、あえてマーケターの視点から「ECの構造」に置き換えてお話しさせてください。

ECの世界にはLTV（ライフタイムバリュー／顧客生涯価値）という指標があります。 どれだけ広告費（CPA）をかけて新規客を連れてきても、リピート率が低ければ「穴の空いたバケツ」と同じ。逆に、初動の獲得コストが高くても、長く愛され続ける構造があれば、それは「勝ち」なんです。
今回の映画を「初動」だけで判断するのは、「CPAを爆上げして売上を積んだけど、2回目以降の購入がゼロのECサイト」を成功と呼ぶようなものです。

西野さんが考えているマネタイズポイントは、果たしてこの映画の興行収入だけでしょうか？

・劇場でのグッズ完売
・モフ展の展示品完売
・絵本やビジネス書のバックリストへの波及
・オンラインサロンへの新規流入
など

映画は、この壮大なエコシステムにおける「最大級のフロントエンド（入り口）」に過ぎません。初週の数字だけで「爆死」と切り捨てるマーケターがいるのであれば、この裏側にある「LTVの設計図」が見えていない証拠ではないでしょうか。

西野さんの回収スパンは、きっと1週間や1ヶ月単位ではありません。 この映画が起点となって、5年後、10年後にどれだけの価値を生み出すか。私はその「伏線回収」の答え合わせは10年後になると思っています。

マーケティングの最前線にいる西野さんが、既存の物差しで測れない挑戦を「爆死」として体を張ってくださることで、むしろ新しい構造を作ろうとする多くのマーケターが勇気づけられているはずです。

今日も今日とて、マーケターの皆さんがんばりましょう！
#えんとつ町のプペル約束の時計台

[鳥井 弘文 @hirofumi21]

プペルのこの巻き返しを観ながら「その方法で大逆転劇をしないでくれ…！」って願っている映画関係者、いま地味にかなり多いだろうな。

「将来、自分たちの仕事が増えるから、ホントやめてくれ」と。でも、そんな呪いはお構いなしで毎日ドブイタ営業をする姿が本当に素晴らしい。

ここでもし大逆転が起きたら、日本の映画産業全体のファンサが、ガラッと変わってしまう可能性も秘めているだろうな。

首都圏の映画館で、五分ぐらいのプチ舞台挨拶は当たり前になるんじゃないか。そういう意味でも非常に興味深いから、ここでぜひ奇跡の大逆転を果たして欲しい。

[岡田まさあき @jiang1ming2]

映画で製作総指揮が爆死と言われながらここまで発信して露出して先頭にたって旗振りしてる姿を見て、励みにならない中小企業の経営者はいないと感じる。自分だけでなく周りのスタッフの方々と一緒に前に出る分の痛みを受けながらそれでも作品を届ける姿は本当にすごい(作品の評価は含めてません、好みは人それぞれなんで)

1作目の映画が終わったあと、正直日本国内では西野さんの活動への反響はサロンの中くらい。一般人が普通に共感できるステージの話じゃないから議論の的にならなかった。

今回の #えんとつ町のプペル〜約束の時計台〜 に関してはファンもアンチもわかりやすい日本国内のアニメーション映画の数字の話。西野さんが『ディズニーを倒す』と言い出したときには、誰もドラえもんやコナンやディズニーと同じ棚にすら並べていなかったと思うけど、今やアンチですらディズニー等の数字と比較してアンチ活動してる。

[西野亮廣(キングコング) @nishinoakihiro]

『映画 えんとつ町のプペル 約束の時計台』は、公開から10日間で観客動員数【22万5853人】を記録した。

初動は前作を下回り、公開直後にはネガティブな論調も散見されたが、数日を経て口コミが広がり始め、現在は｢おや？ もしかして、可能性があるの？ ここから、どうなる？｣というところまで持ち直している。

初動の減速にもかかわらず、大きく崩れなかった要因として、僕自身のドブ板営業(連日劇場に足を運び続けている)が挙げられるが、しかしながら、その直接的な接触によって一日に出会える観客数は、せいぜい数百人規模にとどまる。

興行全体の流れを反転させる決定打としては、あまりにも限定的だ。

では、なぜ持ち直したのか。
その答えはシンプルで、作品そのものが持つ力に他ならない。

自分で言っちゃぁ世話ないが、ここまでの力を持ったアニメーション映画には、なかなか出会えない。
｢見つかったら、大変なことになるんだろうなぁ｣と思いながら、今日も劇場に向かいます。

#えんとつ町のプペル