吉塚二朗 (Jiro Yoshizuka)

㈱マルヨシ代表取締役。家業の承継を機に周囲で事業承継に課題のある企業の跡継ぎさせてもらってます。現在グループ4社。 「中小企業の新しいカタチをつくる」をミッションに、地方の事業承継課題を解決します！食品 / 地方 / 事業承継 / M&A / 🎓Globis MBA (福岡2015)

[吉塚二朗 (Jiro Yoshizuka) @jirop]

Planned happenstance理論という言葉はよくキャリア論の文脈で語られることが多いけど、個人的には会社の在り方、みたいな文脈で語るのが好きだ。好奇心を持ち続けて今後起こることに柔軟に対応しながら成長していく企業、ステキじゃない？

[吉塚二朗 (Jiro Yoshizuka) @jirop]

これらができるようになった後の社長の仕事は
「将来の仕事を作ること」。
社員の仕事は「現在の仕事を滞りなく行うこと」。現場の仕事をしている限りは会社の変革と成長はないと思う。

[吉塚二朗 (Jiro Yoshizuka) @jirop]

僕の思う社長の仕事。
1) 経営戦略・・・会社が変化成長するにはどうしたらいいかを考え抜く
2) マーケティング・・・その上でどんな商品が必要で、どのように売っていけばいいのかを考える
3) 人脈構築・・・上記を実行するには人脈が必要。機会があるごとに（昼夜問わず）外に出て顔を売っておく

[吉塚二朗 (Jiro Yoshizuka) @jirop]

New model for this season. Want one?🤣
エビT🦞作りました。笑
今年はシックなカラーです
#エビティー
#今年モデル
#2021モデル
#在庫ありませんので
#lobstertshirt https://t.co/YcKLmfkZKW

[吉塚二朗 (Jiro Yoshizuka) @jirop]

@AkihiroHara ここからが最高の季節よ、楽しんでー！

[吉塚二朗 (Jiro Yoshizuka) @jirop]

長い長い準備期間の末、ようやく実現しそうなことが一つ。楽しみだけど寂しいんよ。

[吉塚二朗 (Jiro Yoshizuka) @jirop]

写真を投稿しましたhttps://t.co/tlVVXoszDN

[吉塚二朗 (Jiro Yoshizuka) @jirop]

すし処河原に写真を投稿しましたhttps://t.co/O8ZNYSi5SL

[吉塚二朗 (Jiro Yoshizuka) @jirop]

Suguri zakka & nature cafeに写真を投稿しましたhttps://t.co/sa1xwGLn5B

[吉塚二朗 (Jiro Yoshizuka) @jirop]

Does anybody know which spelling is correct
どっちが正しいんですかね？昔はCatsupと綴ってたとか？キャッツアップと発音するのかしら（笑）
#catsup
#ketchup
#thatisthequestion
#oldspelling? https://t.co/Bgg4QXNAjC

[吉塚二朗 (Jiro Yoshizuka) @jirop]

A called “white day “ is a commercial day that boys gives sweets to girls in Japan🧁
心を込めてお返しを手作りしております。例によってワタクシがその殆どを作っている訳ですが🤣
#モテ男子
#ホワイトデー
#chocolatebrownie https://t.co/rR5bBjqsZd

[吉塚二朗 (Jiro Yoshizuka) @jirop]

Planed Happenstance
計画的偶発性の可能性を高める5つの要素
【好奇心】絶えず新しい学習の機会を模索する
【持続性】失敗に屈せず、���力し続ける
【楽観性】必ず実現するとポジティブに考える
【柔軟性】こだわりを捨て、行動・態度を変える
【冒険心】不確実でもリスクを取って行動する

[吉塚二朗 (Jiro Yoshizuka) @jirop]

会社は「良い目標」を持たなくてはならないと思う。Social Goodという意味ですね。でなければ人の賛同は得られないし、そうなるとその企業の成長は難しいと思う。売上だけでなく、採��においても。

[吉塚二朗 (Jiro Yoshizuka) @jirop]

【ミスター稲盛の言葉】
君の思いは必ず実現する
人間は思いの主人であり
人格の制作者であり
環境と運命の設計者である
実行するは我にあり
一流の知性とは
二つの相対立する考えを
同時に心に抱きながら
しかも正常に機能し続けられる能力である

[吉塚二朗 (Jiro Yoshizuka) @jirop]

【その3】
ただFIREをあまり否定するつもりはなくて、半分は正しいというか、生活基盤としての投資収入とか不労所得があるのはいいと思うんだよね、でも問題はその後何するか。

[吉塚二朗 (Jiro Yoshizuka) @jirop]

【その2】
ある有名人がYouTubeで「なぜFIREを目指すんですか」って聞かれて「FIRE到達した後の世界を見たいんだよね」って遠い目をして言ってたけど、それって視座が低いと思うんだな。

[吉塚二朗 (Jiro Yoshizuka) @jirop]

【その1】
最近FIREとか言ってるけどなんか腑に落ちない。カネは大事だし、あるに越したことはないけど、そこには「思い」がないよね。

[吉塚二朗 (Jiro Yoshizuka) @jirop]

ねえ、オリンピックってさ、4年ずらす、つまりひとつづつ開催国ずらすって議論がどこにもないように見えるんだけど、なんか問題あるんかな

[伊藤会計事務所_福岡市中央区 @itokaik]

本日は #雲カフェ でSaaS導入についてお話させて頂きました。
SaaS導入を阻む7つの障害、
あなたの会社にもこういう人いませんか？？
導入担当者の孤独な戦いは今日もまた続くのです、、、
https://t.co/dbmJuyPDcT

[吉塚二朗 (Jiro Yoshizuka) @jirop]

@GGoroyam 多分そうなるかなと思われます。複雑になっていきますね、だんだんと。。。