日本経営合理化協会 オーディオ・ヴィジュアル局

60年間一貫して中小企業の経営者のために、セミナーや書籍、映像・音声教材を通じ、事業繁栄のお手伝いをさせていただいております。オーディオ・ヴィジュアル局は、日本を代表する経営者、専門家が語る希少な映像・音声で経営を学ぶ #ミミガク を提供しています。Ｘでは、収録風景や講話の魅力、最新の企画情報等をお届けします！

[日本経営合理化協会 オーディオ・ヴィジュアル局 @jmcaav]

【最新刊】
●精神科医・和田秀樹の「老いない力」

ベストセラー作家であり、35年以上にわたり悩みを持つ高齢者と直接向き合い、豊かな生き方へ導いてきた精神科医・和田秀樹氏が、歳を取っても常に最良のパフォーマンスを発揮できる社長の心得と日々の実践法を集約

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[日本経営合理化協会 オーディオ・ヴィジュアル局 @jmcaav]

【コラム更新のお知らせ】

●有賀泰夫の深読み企業分析
「自動発注サービスからディマンド・チェーン・マネジメントへ 」～シノプス（４４２８）～

シノプスは需要予測型の自動発注サービスにおいて3年連続でシェアNO.1を獲得した企業である…

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[ヒューマンギルド @human_guild41]

「中小企業家の息子の血が騒いだ日＠日本経営合理化協会の『月刊経営講話塾』」として今朝のブログに書いています。

https://t.co/e7GLm6kEQE

昨日は中小企業家の息子の血が騒いだ１日でした。
日本経営合理化協会の『月刊経営講話塾』（７月号）用に「アドラー心理学を活用した社長の問題解決」のCDの収録のためです。
八丁堀のスタジオでは、日本経営合理化協会の方々が待機していました。

事前打ち合わせを少ししてから収録に入りました。
自分で作ったドラマ仕立てのシナリオと資料をもとに60分強、語りに語りました。

話している間に私は自分が【ゾーン】に入っているのに気づきました。
一時代は日本有数の建具メーカーとして注目されていた中小企業家の父親の晩年の無念さが私に乗り移り、その息子としての血が騒いだような【フロー体験】でした。
その証拠に発言中は一度もストップがかからず、終わってから３点ほど補足を入れるだけでした。

この体験は、私としてもとても貴重で、１時間半から２時間ほどの講演、演習や討議を入れての４－５時間のセミナーの素材ができたことになります。

このような機会をご提供いただいた日本経営合理化協会様と当日お立会いの小澤事務局長、馳澤さん、西目さん、小笠原さんに心からの感謝を表明します。

#日本経営合理化協会 　#月刊経営講話塾　#中小企業

[いかがわまさし @ika5_0]

五十川将史「ハローワーク採用成功への《中小企業の絶対法則》」音声版（CD・デジタル版対応）第144回全国経営者セミナー収録 | 経営セミナー・本・講演音声・動画ダウンロード【日本経営合理化協会】 https://t.co/yvEEvuV2Ya

[高橋一喜♨ソロ温泉＆温泉ワーケーション @solosolo_onsen]

【Web連載更新】

日本経営合理化協会さんのウェブサイトで連載中のコラム「これぞ！本物の温泉」の記事がアップされました。
今回は、船で行く東京都の温泉です。

第155回　式根島の温泉（東京都）――小さな島に湧く野趣あふれる露天風呂 https://t.co/i9pLcgqKmA

[日本経営合理化協会 オーディオ・ヴィジュアル局 @jmcaav]

コラム更新のお知らせ
◎創業者の直感を仕組みに変える
創業者の判断は単なる思いつきではなく、長年の成功と失敗から生まれた経験知です。その直感を後継者や社員にどう伝え、会社の財産に変えていくか？オーナー企業あるある「創業者が100万回言うセリフ」と併せて考えます。https://t.co/QgL1jMslUu

[読書凡人＠アットマーク経営 @seitou_sojutsu]

おはようございます。
「成功の実現」
私の師匠から預かっている数冊の中の一冊。傍線たくさんのお宝の一冊です。
そしてわたしも自分用にと一冊持って読んでます。
文庫本も何冊かあって。

[地主倶楽部【公式】 @jinushi_club]

昨日、当社代表が講師を務めるお金の授業「底地投資・不動産バス見学ツアー（主催：日本経営合理化協会）」を実施しました。

立ち寄った角上魚類狭山店では、店舗スタッフ様の懇切丁寧なご案内に感銘を受けたそうです。

地主倶楽部は、底地を身近に体感できるツアーも提供しています。

#底地ツアー

[読書凡人＠アットマーク経営 @seitou_sojutsu]

高額な本なので、最初、買うだけで勇気がいりました。
日本経営合理化協会さんの本「新装版:一倉定の社長学シリーズ１．経営戦略」
いまは、書き込みや付箋も気軽にしています。

付箋のページにはたとえば
「敵を見ずして敵を制するを戦略という（孫子）」
「コスト主義がいかに間違っているか？」
「我社の赤字は、お客さまを忘れたのが原因だ」のようにたくさんの教訓が詰まっています。

「経営計画の作成時間を節約するというほど誤った時間の使用法はない。」
～『一倉定の経営心得』社長の時間の使い方より～
一倉定氏について以前書いた投稿▼
https://t.co/VuJz6cFXPx

[日本経営合理化協会 オーディオ・ヴィジュアル局 @jmcaav]

●松波龍源「オーナー社長の仏教思考」音声講座（デジタル対応）（https://t.co/masuMfeDU2）

今の経営に新たな示唆を与える仏教の教えを披露！話題の著『7つの激変:いかがわしい者たちが主役の「インターネット産業」30年史』を出版された、前LINEヤフー会長　川邊健太郎氏からもご推薦頂きました💁‍♂️

[たいやきの分福屋 @tenjingouitsu]

この食の教えも中村天風先生の教えなのですが、江戸時代の観相家、水野南北は「人の運は食にあり」という結論に至った。本書は確実に運命を変えます。考えてみれば命を養うのも病気をつくるかつくらないかもすべて「食」に因（原因）ある。これは座右の書です。

@jmca_staff
@jmcaav
@jmcanet

[日本経営合理化協会 オーディオ・ヴィジュアル局 @jmcaav]

ご紹介ありがとうございます🙇🏻‍♂️
弊会のWebサイトからですと会員価格でお求めいただけます(https://t.co/8o4GljlVy4)

[藤巻 滉平 Kohei Fujimaki @koh_maki]

年商を上げたいなら、
「売上」を追うより、
「感情」を追った方がいい。

やずや成長の立役者
『100億マニュアル』西野さんの話。

広告で訴求を強くしすぎると
短期CVは伸びてもファンは減る

つまり、
“今すぐ売る施策”ほど、
長期では弱いことがある。

逆に、
長く伸びる会社は何をしているか？

「売り込み」をしていない。

商品の説明ではなく、
“欲しくなる理由”を作っている。

人は、
論理で比較し、
感情で継続する。

だから強い会社は、

不安で購入してもらい、
共感で続け、
安心で定着してもらい、
変化を感じてもらい、
習慣化し、
信頼され、
最後は紹介される。

そして大事なのは、

「マーケティングとは、
セールスを不要にすること」

ということ。

広告は売るためではない。
“好きになってもらう”ため。

CRMも同じ。

施策管理ではなく、
「ありがとう」を増やす活動。

感情を拾えているか？
関係を深められているか？
“自分のため”と
感じてもらえているか？

結局、
長く伸びる会社は、
商品を売っていない。

「この会社、この商品なんか好き」
を積み上げている。

100億マニュアル名著なので、
D2C, EC事業者だけでなく、
全事業者必読。オススメです。
https://t.co/3Trs8WofTq

[日本経営合理化協会 オーディオ・ヴィジュアル局 @jmcaav]

【コラム更新のお知らせ】
◎稲盛和夫のアメーバ経営に学ぶ「売上最大・経費最小」の実践

多くの経営者が売上を増加させようとすると、経費も増えるものと思っている。しかし「売上を最大に、経費を最小に」の原則からすれば、売り上げを増やしながらも、経費は同じか…
https://t.co/I5OHCSs64a

[日本経営合理化協会 オーディオ・ヴィジュアル局 @jmcaav]

【コラム更新のお知らせ】
◎「いい人」だらけの会社は、良い会社なのか？

「うちはいい人が多い」は、必ずしも褒め言葉ではありません。衝突を避け、意見が出ず、決断が遅れるなど、組織が弱くなる原因を具体的に掘り下げます。
https://t.co/7XJDD8yJb0

[瀬戸山孝之・組織定着コンサルタント @sr_setoyama]

【人生初のスタジオ収録を終えてきました】

3月5日に出版した拙著
『新人社員が職場に定着する入社初日の魔法』
（ @WAVE_P WAVE出版 ）
をきっかけに、

日本経営合理化協会様の
有料会員制「月刊講話経営塾」向け
耳学教材（60分）の収録をしてきました。
https://t.co/eb3PwYPUYd
（かなりスクロールすると掲載されてますw）

正直、
「60分話すくらいなら大丈夫だろう」
と思っていました。

…甘かったですw

“話し続ける”というのは、
想像以上に体力も集中力も必要でした。

しかも今回は人生初の本格スタジオ収録。

日本経営合理化協会の編集者さんに加え、
WAVE出版の編集者さんまで駆けつけてくださり、
かなり緊張感のある現場でした。

でも、
だからこそ改めて実感したことがあります。

人は、
「安心して話せる環境」があるからこそ、
本来の力を発揮できる。

これはオンボーディングでも全く同じです。

新人社員が定着する会社には、
必ず“心理的安全性”があります。

・質問しても大丈夫
・失敗しても頭ごなしに否定されない
・まず受け入れてもらえる

そんな空気がある組織では、
人は自然と前向きになります。

逆に、
入社初日から
「試されている」
「評価されている」
という空気が強いと、

能力がある人ほど
心を閉ざしてしまうことがあります。

今回の収録は、
私自身が“安心できる場の大切さ”を
改めて体感する時間にもなりました。

中小企業の社長の皆さまに届くよう、
「人が辞めない組織づくり」について
心を込めてお話ししています。

ちなみに投稿写真は、
流行りのAI加工をしてみましたw

生成AIの進化、
本当にすごいですね。

そのうちAIが私の代わりに
60分講話してくれる時代も来るのかもしれません。

…いや、
そこはまだ自分で頑張りますw

貴重な機会をくださった皆さまに、
心から感謝です。

#オンボーディング #心理的安全性 #離職防止
#新人社員 #WAVE出版 #日本経営合理化協会

[日本経営合理化協会 オーディオ・ヴィジュアル局 @jmcaav]

【コラム更新のお知らせ】
◎5月病の季節に考えたい「面白い仕事」とは何か

なぜ若手は「仕事が面白くない」と感じるのでしょうか。環境の変化、人間関係、成果への不安…。でも本当に問題なのは“仕事そのもの”ではなく、“仕事への向き合い方”かもしれません。

https://t.co/XS5HaI6j2x

[日本経営合理化協会 オーディオ・ヴィジュアル局 @jmcaav]

スマレジは外食店、小売店向けにクラウド型のPOSレジを提供する企業である。POS市場全体は大型チェーン店中心に東芝テック、NECプラットフォームズ、富士通フロンテックなどが市場を占有しており、中小の外食店、小売店向けには同社、Airレジ、ユビレジが競っている…
https://t.co/gA1YYEZwXV

[日本経営合理化協会 オーディオ・ヴィジュアル局 @jmcaav]

【収録の現場から】
オーナーズ株式会社　ウェルス部門ディレクターの伊藤紘一先生にお話しいただいた「本当に幸せなM&Aとは」は、現在、月刊講話経営塾2026年4月号にて公開中です！
#月刊講話経営塾 #ミミガク
https://t.co/hDmI15LeOK

[日本経営合理化協会 オーディオ・ヴィジュアル局 @jmcaav]

人生の「因」はすべて自分の意識にある。 無能唱元の『阿頼耶識講義』では、仏教の唯識学をベースに、成功・健康・富を現実にする方法を説いています。 10時間超の音声講座を聞くことで、常に積極的に人生を支配して生きることの達人になります。
#無能唱元 #阿頼耶識 #経営
https://t.co/MSxd8gKbeZ

[日本経営合理化協会 オーディオ・ヴィジュアル局 @jmcaav]

●今や仕事や生活に必須と言えるスマートフォン。合わせて欠かせないのがモバイルバッテリー。今回は、航空機持ち込みに関する“新ルール”の整理と、さらに、より安心してモバイルバッテリーを利用するための「製品の選び方」や「つかいこなしのアイデア」をご紹介します。
https://t.co/0EMxRG21jN