採用支援のJOB HACK BLOG

当ブログでは、求人原稿の作り方、面接の進め方、Indeedなどの求人媒体の活用法 など、現場ですぐ役立つ実践的なノウハウを発信しています。単なるテクニック論ではなく、企業の強みや働き方をどう伝えるか という「本質的な採用力」を高める情報に重点を置いています。

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求人媒体に課金しても応募が増えない原因の多くは「求人」じゃなく“その次”。
求人→社名検索→採用ページで不安が消えず、離脱する「見えない辞退者」が増えてる。
採用は広告じゃなく「信用の設計」。
最小構成の作り方も整理しました

#採用 #採用広報 #中小企業　
https://t.co/hUJKeAyrQa

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社長がいないと1週間回らない会社、だいたい“権限委譲”じゃなく“属人運転”です。
3分診断つけたので、まず危険度だけ見て
#権限委譲 #組織づくり #マネジメント #中小企業 #経営者
https://t.co/l3dTMba1JR

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大企業→硬直した賃金カーブ、価格転嫁の鈍さなどが原因
中小企業→制度未整備、最低賃金の影響直撃

賃上げの核心は「市場連動の賃金レンジ＋明確基準」と「価格改定・粗利確保で原資を恒常化」の循環を設計することだと思った

https://t.co/PlXYrOGM3b

[坊主 @bozu_108]

おすすめの就職先選手権お願いします！

例
カルビー株式会社

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マネージャーの主語は会社
リ���ダーの主語は労働者を含む我々
プレイングマネージャーが増えている昨今主語か混同してしまっている。
フィードバックの内容が「技術的」なのか、組織上の問題解決としてのフィードバックなのかの違いがこの調査結果に表れたのではないかと推測

https://t.co/fhBU2Dkxrt

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失敗は大事だということはわかってるのに、自分が忙しくなると、どうしても蔑ろにしてしまうんだよなぁ…

心の余裕が大事だから、よく寝ること。
よく寝て心に余裕を持って対話し続けるのが、採用後のミスマッチもなくなるんだろうなと最近思う。

余裕ない人の元から人は辞めていく

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子育てしてると、マネジメントの共通点を感じれて本当に面白い。

・動機づけが必要
・上司と部下、親と子の関係は選べない
・自分が失敗したところはさせないようにしたい
・言っただけではわからないから、一緒にやってあげる

自分の疲れた…とかの言い訳でないがしろにすると後々痛い��に遭う

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そうなんだよなぁ・・・
見えない負債とはこのこと。

これDX化とIT化を間違えるとこうなってしまうよなぁ
https://t.co/hDqdhPRThQ

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採用の手法は今無数にありますが、カテゴリー分けをして適切な採用チャネルを選ぶことが大事。

おおよその相場であったり、特徴をまとめて、自社で必要な採用手法を取り入れることが必要ですね
#採用　#人材紹介　#人材採用
https://t.co/frTbI4G5KW

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首とれるくらい同意
FAQシステムや社内ポータルの活用したいが、
組織浸透させるのが結構大変なんだよなぁ…

#人事 #DX

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こういうニュースから、AIの活用を制限しないと、会社のリスクにつながる！！！新人教育をしよう！と思うか、若いやつでも使ってるんだから、社内でも使えるようにしよう！と思うかが分かれ目だと思う。圧倒的に前者が多いが…
https://t.co/CPUxJ2pMSI

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社内で誰が、いつ、何を、どう判断する��が明確になってはじめて、候補者との信頼関係が築けます。体制整備のステップを押さえることで、採用活動に軸とスピードが生まれ、選ばれる企業への第一歩を踏み出すことができるでしょう。#採用　

https://t.co/OjiNB2HBj5

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＼ 採用初心者必見！／
最初にやるべきは「採用ニーズの把握」です。
■ 採用目的の確認
■ 欲しい人物像の定義
■ 部門長へのヒアリング

記事内に【チェックリスト】を用意しました。
今日からすぐ活用できます！
詳しくは記事をご確認ください！

#人事 #採用ノウハウ
https://t.co/F01zByQcca

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企業は研修プログラムの見直しや新規導入を検討すべき。人的資本を最大限に活用するための教育投資が重要うと思っている。ただ、これって、階層別の教育ができているからこそできること。中小企業は足元の階層別教育をしっかりするところから始めてほしいと常々思います

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企業の教育投資が拡大する中、人的資本経営は今後の競争力に直結する研修サービスの充実が企業の成長を支えると感じる。
企業も若返りを図っていくという観点で、次世代人材の育成などのサクセッションプランに取り組んでいくんだろうな。
#経営 #人事
https://t.co/POl7DpD0Mm

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多分、以下対応とかが重要かも
・キャリアビジョンの明確化ワークショップ。
「なりたい自分」を描けるよう、キャリアワークショップを開催するか異文化メンター制度かな…

・先端技術リスキリング支援制度の整備
「デジタル・AI・IoT」などの研修、eラーニング、外部講座受講補助などを提供。

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外国人材の6割以上が日本での長期的キャリア形成を希望しているらしい。日本での仕事に「満足」と答えた一方で、「ワークライフバランス」や「評価制度」などの課題も浮上していることから、リスキリングやコミュニケーションを図る必要がありそうだな…
#人事 #採用
https://t.co/nGNGiGD8vl

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一方で、これどういう人が応募するんだろうか。業務委託で活動している人にとっては、その期間他の業務が���きないわけだから、キャリア形成が難しくなるのではないかという懸念がある。
実績作りの人を求めている割には採用ハードルが高い気もするし…

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こんな採用情報初めて見たｗ

前からあったのかもしれないけど、育児休業の代替職員を募集。任期は1年で応募資格は高卒以上で業務経験が必要らしい
https://t.co/vWsP6xYvei

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育児休業代替職員の募集は、人手不足を背景にした企業の柔軟な採用戦略の一環として多様な働き方を支援する制度が求められるような社会になってもいいかもなぁ。 #人事 #労務