John chan

兼聽則明 偏信則暗

[李老师不是你老师 @whyyoutouzhele]

城投内部人士：政府没钱也要上项目，最后让民企和国家买单
7月23日，一名自称在某沿海城市城投公司工作8年的业务人员匿名向B站UP主投稿，披露城投公司内部运作情况。
投稿人表示，地方政府常将城投作为“小金库”和债务缓冲平台：��使政府没钱也要强上项目，就让民企先垫资施工，工程款一拖就是三五年，直到企业快撑不下去、工人上门讨薪为止。
他还透露，为申请专项债等资金，部分项目会在立项书中“编故事”、包装预期收益，再通过城投旗下公司相互招标，制造虚假营收和业绩。项目失败后则不断借新还旧，最终把债务甩给公共财政化解。
投稿人总结道，这套操作的本质就是“领导拍板、城投过手、民企垫钱、国家化债”。项目搞成了是领导政绩，搞砸了却由民企、工人和公共财政共同买单。

[John chan @John_chan108]

@carl88187210579 为人民服务

[bornanit @bornanit]

大多数抑郁问题，基本源于太穷、太累、太孤单。

大多数情绪问题，基本源于睡眠不足、营养不良、缺乏锻炼。

[瓜哥玩AI @MatrixCoreX]

2000年前，李斯就看透了贫穷的本质。

很多人至今仍然认为，一个人贫穷，是因为不努力、不聪明，或者运气不好。

但两千多年前，秦朝丞相李斯，就用一个极其冷酷的故事，戳破了这个安慰弱者的谎言。

贫穷的本质，很多时候不是能力问题，而是所处生态位的问题。

李斯年轻时，只是楚国一名管理粮仓的小官吏。

有一天，他在厕所里看到一只老鼠。这只老鼠吃着污秽之物，一听到人声或狗叫，就吓得四处逃窜，活得卑微狼狈。

后来，他又来到粮仓，看见另一群老鼠。它们吃着饱满的粮食，住在宽敞干燥的仓库里，即使有人经过，也毫不惊慌，悠然自得。

李斯盯着这两群老鼠，当场顿悟。

于是他说出了那句流传千古的话：

“人之贤不肖，譬如鼠矣，在所自处耳。”

意思是：人与人之间的差别，就像老鼠一样，关键不在于老鼠本身，而在于它生活在什么地方。

厕所里的老鼠不够努力吗？

并不是。

为了抢一口吃的，它每天都在危险中挣扎，风险极高、回报极低，随时可能被踩死、被狗咬。

粮仓里的老鼠比它更聪明吗？

未必。

它只是恰好待在了一个粮食充足、安全稳定的环境里，所以活得轻松而���面。

普通人最大的认知误区，就是盲目相信“努力一定会成功”。

如果你把全部努力，都投入到一个正在衰退的行业，或者一个价值不断缩水的岗位，那么结果很可能就是：

越努力，越辛苦；越辛苦，越难翻身。

因为你所在的那张“牌桌”，上限本来就只有那么高。

李斯看透的第二层本质，是环境会不断塑造一个人的思维方式。

厕所里的老鼠，每天一睁眼，就要面对猫、狗、人类的威胁，还要在污秽中争抢食物。

它全部的精力，都只能用来解决“下一秒如何活下去”。

它根本没有机会去思考：

外面还有没有更好的地方？

现代行为经济学中，有一个概念叫，稀缺心态（Scarcity Mindset）”。

长期处于贫穷、焦虑和资源匮乏的人，大脑会长期处于高负荷运转状态。

所有注意力都会被眼前的问题占满：

房贷；
车贷；
每个月的生活费；
今天的业绩；
明天的工资。
于是，一个人没有精力学习新的技能；
没有资本承担转行的风险；
也没有时间研究行业趋势和新的机会。

这才是贫穷真正可怕的地方。

它不仅限制你的收入，更限制你的认知，让你始终困在眼前的一亩三分地。

李斯想明白这一切之后，做出了一个改变命运的决定。

他辞去了原来的职位，没有继续留在楚国的小地方内耗，而是拜荀子为师，学习帝王之术和治国之学。

学成之后，他没有留在弱小的诸侯国，而是直接前往当时最强大的秦国。

因为他知道：

那个时代，全天下最大的“粮仓”，就是秦国。

他不是简单地去找工作。

而是在主��更换自己的生态位。

后来，他一路做到秦国丞相，成为推动秦国统一天下的重要人物之一。

如果把这个故事放到今天，它带来的启发是：

不要只关注自己是否足够努力，更要关注自己所处的平台、行业和环境。

如果一个行业整体都在下坡，即使做到行业里的优秀者，可能也只能获得有限的回报。

相反，如果进入一个高速发展的行业，即便只是普通从业者，也可能享受到整个行业增长带来的红利。

你的信息来源；
你能接触的人；
你获得的资源；
以及行业发展的速度，
都可能远远超过一个正在衰退行业里的长期积累。

当然，这并不意味着能力不重要。

平台决定机会，能力决定你能否抓住机会。

如果没有能力，即使进入了“粮仓”，也很难长期立足；如果只有能力，却始终待在错误的平台，也可能事倍功半。

真正重要的是：

既不断��升自己的能力，又主动寻找更好的生态位。

两千年前，李斯看到的是两只老鼠。

两千年后，我们看到的，则是行业、平台、城市、赛道，以及时代的机会。

努力很重要。

但努力之前，更重要的是先抬头看看：

自己究竟是在一座粮仓里成长，还是仍然困在一间厕所里拼命内卷。

[FTChinese @FTChinese]

【修不起高铁的美国，为何能盖出顶级球场？】傅蔚冈：美国并非不能建大工程，它的体育场、摩天楼样样都世界一流。它不擅长的建设项目是：必须跨越无数产权与管辖权的、线性的公共设施。
https://t.co/QjsyQnW7nu

[0x鸣人 @LuBtc888]

高瓴集团创始人张磊，是如何做到从数百亿亏损到价值投资教父的？

以下是张磊的人生投资曲线：

➤2020年12月，花158亿买隆基绿能，70元/股入场。
5年后股价跌到14元——浮亏80亿，割肉离场。

➤2019年，他花416亿买格力电器，46元/股入场，
一半是银行贷款。7年后股价38元
——浮亏70亿，被迫套现还贷。

➤2010年，他花3亿投蓝月亮，上市时浮盈百亿。
如今股价跌80%——坐了一趟过山车。

➤2017年，他投了粉笔。解禁第一天“无脑狂卖”，
股价暴跌57%，CEO朋友圈公开怒怼。

➤爱奇艺，18美元成本跌到2美元 —— 浮亏超80%。
怪兽充电，阿里高瓴小米集体被套。嘉和生物，高瓴控股，累计亏损超23亿。

他说：“找到最好的公司，做时间的朋友。”

从数百亿亏损到价值投资教父。

再顶级的捕手，也难逃周期的碾压。

他踩过的坑，值得每一个投资人看一看。

[John chan @John_chan108]

@wangzhian8848 墙国被杜嘉班纳用筷子调侃，还有苹果一个印第安人扎辫子的广告，结果集体破防。换做自己侮辱别人却自鸣得意，典型的小民心态。

[John chan @John_chan108]

@linadreaamy 222

[John chan @John_chan108]

@onlyskypace 260-150=110，110/2=55cm

[John chan @John_chan108]

@caolei1 看看股权结构，都是死神镰刀啊！

[李隽 @juanli324324]

某人私下透露了一个让人毛骨悚然的内幕:

因参与地方救灾工作，和地方的民政部门结识，一来二去，就混熟了。

之后，地方民政部门的人，只要来京，就会约我出去吃饭喝酒、聊天叙旧、加深感情。

有一次，趁他们酒酣之际，我问: 每次发生洪水，为了保城市必须向农村区域泄洪。既然是有计划的泄洪，为啥不提前告知村民，让大家提前转移，把损失��到最低呢?

他们神秘地笑: 怎么可能?
提前通知，老百姓能同意吗? 他们会提出各种要求和赔偿，农作物、牲口、房屋、家具，苗木、坟地，没几个亿是摆不平的。如果洪水是突发的天灾，只需给他们几包方便面，他们就会感恩戴德!

服不服!
怕不怕!

[John chan @John_chan108]

@weiyux2021 钱付了真寄一个卡针，你就等着吃瘪吧

[John chan @John_chan108]

@daimajia 看了股权结构全都是大镰刀。2016年才成立的公司有个鸡毛的技术沉淀。靠宏大叙事��公募抬轿子割赌徒们的韭菜。

[John chan @John_chan108]

@cuichenghao 一群热脸贴冷屁股贱粉。看到没？全是女的。

[John chan @John_chan108]

@nini_incrypto_ ��直觉

[John chan @John_chan108]

@0K7n9Nviz82KC9r 这句话暴露出了他们一直认为江山就该属于他们这些元老家族

[John chan @John_chan108]

@XiaoJi0403 割一次大几千，这绝对是风险低收益高的好生意。小孩子有包皮不是很正常的吗！即使割也是要等成年以后再看。那些社区体检的医生本质上是就带着某种目的的。