Olivia
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井上 浄 / リバネス代表取締役社長CCO
@joinoue
博士（薬学）/薬剤師/大学院在学中に理工系大学生・大学院生のみでリバネスを設立/博士過程を修了後、北里大学理学部助教および講師、京都大学大学院医学研究科助教、慶應義塾大学特任准教授を経て、熊本大学薬学部先端薬学教授、慶應義塾大学薬学部客員教授、武蔵野大学アントレプレナーシップ学部客員教授に就任・兼務/さぁ、研究だ！！
Joined March 2011
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11日に開催されたRegenerAction JAPAN 2026に登壇しました！
リジェネレーションについて、沢さんとたくさん面白い話ができた！
再生とは何か、我々人類は様々な角度から真剣に考える必要があり、過去に学び未来を創っていかなければならない。
https://t.co/wzqEHuDRzM
#リジェネレーション
#Regeneraction
#サイエンスブリッジコミュニケーター
僕を創る言葉【052】
「『では』と『とは』は、まったく違う。」
「問いを立てることが重要だ」とよく言われる。
そもそも、なぜ問いを立てることが、それほど重要なのだろうか。
例えば、
「〇〇では、こう言われている」
「〇〇とは、こういうものだ」
この2つは、似ているようで、まったく違う。
「では」は、誰かが考えたことや、すでにある答えを引用する言葉。
一方、「とは」は、自分で問いを立て、考え抜き、自分なりの答えを導き出す言葉だ。
もちろん、先人たちの知識を学ぶことは大切だ。
ただ、誰かの答えを知っていることと、自分で答えを生み出せることは違う。
誰かの考えを引用するだけなら、その人が見ていた世界の中でしか考えられない。
自分で問いを立てることで、何を明らかにしたいのか、何を大切にしたいのか、自分自身と向き合うことになる。
そして、考え抜いた末にたどり着いた結論は、自分の判断や行動の起点になる。
問いを立てることが重要なのは、誰かの答えを探すためではない。自分自身の答えを生み出し、自分の軸を創るためなのだ。
#僕を創る言葉
僕を創る言葉【051】
「成果と人望を、混同するな。」
仕事で成果を出すことは大切だ。
新しい研究成果を生み出す。
事業を成長させる。
大きな目標を達成する。
でも、成果を出したからといって、人から信頼されるとは限らない。
成果は、何を成し遂げたか。
人望は、どう人と向き合ってきたか。
僕は、どちらも大切にしたい。
成果を出すために、仲間を犠牲にしていないか。
自分の正しさを押しつけていないか。
周りの人たちへの感謝を忘れていないか。
一方で、人から好かれることばかり考えて、やるべきことから逃げていないか。
成果を追い求めることと、人を大切にすることは、決して矛盾しない。
何を成し遂げたかだけでなく、どう成し遂げたか。
何を成し遂げたかは、実績になる。
どう成し遂げたかは、生き様になる。
#僕を創る言葉
Who to follow
丸幸弘/リバネスグループCEO/アントロッド共同代表
@yukihiroMaru
1978年神奈川県生まれ。実家は千葉県。 幼少期4年間シンガポールで過ごす。2002年リバネス設立、リバネス代表取締役グループCEO。2006年東京大学大学院修了、博士（農学）。オリィ研究所、レリクサ、メタジェン等、15社以上の技術ベンチャー立上げ・経営に携わる。リアルテックファンド共同代表。
工藤武尊｜Vesta株式会社代表取締役
@kudotake1994
Vesta株式会社 代表取締役 | EC開発/SES | 2017年新卒入社→26歳で子会社代表になりました | 若い世代に社会人ってカッコいいを伝えたい | #日本オムニチャネル協会会員
鈴木健吾@ミドリムシ博士
@suzuki_eug
東大修士3年時にユーグレナ社を共同創業 /W博士（農学＆医学）
研究テーマ：機能性食品、化粧品開発、肥料、飼料、バイオ燃料関連、宇宙、SDGs、再生医療など。
津南醸造社長、FARM8 CFO、理化学研究所PI、マレーシア工科大学、ガジャマダ大学客員教授を兼任。
2024年スペースシードＨＤ、リジェネソーム創業。
僕を創る言葉【050】
「水と土は、100年かけて森をつくる。」
『風の谷のナウシカ』で、心に残っている言葉だ。
僕らは、つい自分が生きている時間の中で、何かを成し遂げようとする。
でも、今僕らが見ている森も、先人たちが長い時間をかけて育ててきたものだ。
僕らは、何もないところから始めているわけじゃない。
研究も、社会も、間違いなくそうだ。
先人たちが積み重ねてきた知識や挑戦の上に、今の僕らの可能性がある。
リバネスを創って24年。
リバネスは144年続くベンチャーにする。
その未来を自分の目で見ることはできないだろう。
それでも、次の世代が挑戦できる土台を創り、さらにその次の世代へとつないでいく。
すぐに結果が見えなくても、試し、変え、積み重ねることで、その選択を正解にしていく。
自分が完成を見ることのできない未来にも、本気で挑めるか。
#僕を創る言葉
僕を創る言葉【049】
「世界を知るには広く、変えるには深く。」
世界には、まだ知らないことが山ほどある。
研究をしていると、知れば知るほど、知らないことが増えていく。
社会の課題も同じだ。
環境、食料、医療、教育。
どれも複雑で、すべてを理解しようとしたら、きりがない。
でも、世界を変えようとすると、少し見え方が変わる。
世界を広く見渡し、自分が変えたい一点を見つける。
そして、変えると決めたら、ピンポイントで深く掘り下げる。
目の前の一つの課題。
一人の研究者が持つ技術。
誰かが抱えている小さな困りごと。
そこから始めればいい。
世界のすべてを理解してから、世界を変える必要はない。
むしろ、一つの課題に深く向き合い、実際に変化を起こすことで、今まで見えなかった世界が見えてくる。
知ることと、変えることは、違う。
世界はあまりにも大きい。でも、世界を変える起点は、驚くほど小さくていい。
#僕を創る言葉
僕を創る言葉【048】
「心地よいズレが、うねりを生む。」
人と一緒に何かをするとき、考え方や価値観が違うことがある。
同じものを見ているのに、感じることが違う。
面白いと思うところも違う。
大切にしていることだって違う。
実は、そのズレにこそ、大きな力が秘められている。
例えば、オーケストラの魅力は、全員が完璧に揃うことだけではない。
わずかな時間差や揺らぎが、音楽に人間味や立体感、そして圧倒的なうねりを生み出す。
その心地よいズレが、グルーヴを生む。
人が集まって何かを創り出すときも、きっとそうだ。
違う専門性や感性を持つ仲間が、それぞれの個性を持ち寄り、互いに刺激し合う。
時にはぶつかり合い、時には共鳴しながら、一人では想像もしなかったものが生まれてくる。
大切なのは、違いをなくすことじゃない。
互いの違いを面白がり、響き合わせること。
全員が同じになる必要なんてない。
心地よいズレが、大きなうねりを生み出す。
#僕を創る言葉
@kotobakatachi こちらこそありがとうございます！
自分を創る言葉として刻みました。哲学を持って、育てながら進んでいきます。
僕を創る言葉【047】
「機能を増やすには技術がいる。機能を減らすには哲学がいる。」
― 秋田道夫『機嫌のデザイン』より
この言葉は、研究にも経営にも通じる。
新しい技術が生まれると、できることが増えていく。
もっと便利に。
もっと高性能に。
もっと多機能に。
でも、できることが増えるほど、本当に大切なものが見えなくなることがある。
何を加えるかは、技術で解決できるかもしれない。
でも、何を削るかは、何を大切にするのかという思想がなければ決められない。
研究では、まだ誰も知らない真理を追い求める。
経営では、まだ誰も見たことのない未来を創り出す。
新しい可能性を追い求めるほど、やりたいことも、できることも増えていく。
だからこそ、何を増やすか以上に、何を残すべきかを考えなければならない。
何を残すのか。
何を手放すのか。
その先に、何を実現したいのか。
そこに、その人や組織の哲学が表れる。
増やすことは進化の一つ。
削ぎ落とすことも、また進化だ。
#僕を創る言葉
僕を創る言葉【046】
「自分との約束を、言葉にする。」
誰かと約束をしたら、忘れないようにメモをする。予定に入れ、約束を守るために行動する。
きっと、誰もが当たり前のようにやっていることだ。
でも、自分との約束はどうだろう。
いつか挑戦したい。
もっと成長したい。
こんな自分になりたい。
そう思いながら、日々の忙しさの中で、いつの間にか後回しにしていないだろうか。
僕は年に2回、会社のメンバー全員と面談をしている。
これまで何を経験し、何を感じ、何を学んだのか。
自分自身の振り返りに、他者からの視点を重ねることで、一人ひとりの現在地が多面的に見えてくる。
でも、振り返るだけでは未来は変わらない。
そこで何を決めたのか。
明日から何を変えるのか。
それを、自分自身との約束として言葉にする。
言葉にすれば、曖昧だった思いが、具体的な行動に変わり始める。
そして、約束を果たすために、また一歩踏み出す。
自分との約束を守れるのは、自分だけだ。
未来の自分が誇れる今日を、自分との約束から創っていこう。
#僕を創る言葉
本日は、東北テックプラングランプリ＠仙台です！
だいぶ気温下がるらしいけど、会場はいつも熱気に溢れてる。楽しみだぜぃ！
https://t.co/sfL82mxYCw
#東北テックプランター
僕を創る言葉【046】
「自分のことは、自分だけでは見えない。」
自分のことは、自分が一番よく知っている。
本当にそうだろうか。
研究では、自分の仮説に夢中になるほど、都合の悪いデータを見落とすことがある。
経営でも同じだ。
自分ではうまくやっているつもりでも、仲間にはまったく違う景色が見えていることがある。
僕は、推進力のあるアントレプレナーたちに、ある共通点を感じている。
それは、振り返る力が強いことだ。
しかも、振り返りには二つある。
自分自身で振り返ること。
そして、周囲の力を借りて振り返ること。
自分の考えを言葉にし、仲間にぶつける。
思いもしなかった問いが返ってくる。
自分では気づかなかった癖や、可能性が見えてくる。
振り返りは、過去を反省するためだけのものじゃない。
次の自分を創るためのものだ。
自分を変えたいなら、自分だけで考えるな。
他者の視点を借りて、まだ知らない自分に出会おう。
#僕を創る言葉
本日は愛媛大学で登壇してきます！
教育のテーマで「海事」というは全国でもなかなか珍しい！楽しみです
https://t.co/6sOjE3XUDj
#PLIJ
#海事
#steam
#うみともShipプロジェクト
僕を創る言葉【045】
「手を抜くな。力を抜け。」
一生懸命やることと、力み続けることは違う。
研究でも、経営でも、本気で向き合うほど、つい力が入ってしまう。
自分が何とかしなければ。
もっと頑張らなければ。
完璧にやらなければ。
でも、力を入れすぎると、見えるはずのものが見えなくなることがある。
研究では、思い込みが新しい発見を遠ざける。
経営では、自分の考えに固執すると、仲間の可能性を狭めてしまう。
だからこそ、力を抜く。
考えることをやめるのではない。
挑戦することをやめるのでもない。
余計な力みを捨てて、目の前のことに集中する。
本気だからこそ、柔らかくあれ。
手を抜かずに、力を抜く。
力を抜くことで、身体はしなやかに、動きは自由になる。
#僕を創る言葉
僕を創る言葉【044】
「偉大な発見は、大胆な憶測からしか生まれない。」
― アイザック・ニュートン
研究には、仮説が必要だ。
世界でまだ誰も知らない真実に、自分が最初に出会えるかもしれない。
そんな可能性は、僕ら一人ひとりの目の前に広がっている。
でも、誰もが納得するような仮説だけでは、人類の常識を覆すような発見にはたどり着けない。
常識から外れた発想。
一見すると、あり得ないような可能性。
そんなものにこそ、心が躍る。
もちろん、大胆に考えることと、根拠なく決めつけることは違う。
どこまでも自由に想像する。
そして、徹底的に事実と向き合い、確かめる。
研究も経営も、まだ存在しない未来を、想像力と実践で現実に変えていく営みだ。
常識に収まる未来を描いて、満足していないか。
想像力は大胆に。検証は徹底的に。
研究者の想像力に、限界なんていらない。
#僕を創る言葉
僕を創る言葉【043】
「文化は、言葉と行動で創る。」
今日は11月3日、文化の日。
文化というと、歴史や伝統、守り受け継ぐものを思い浮かべる。
でも、文化は今この瞬間にも生まれている。
僕は、文化の根底には、共通言語と共通行動パターンがあると考えている。
リバネスには、性善説、世界初、知識製造業など、仲間たちが大切にしている言葉がある。
でも、同じ言葉を知っているだけでは、文化にはならない。
大切なのは、その言葉の奥にある、共通の軸を創り、磨き続けることだ。
なぜ、その言葉を大切にするのか。
自分なら、どう考え、どう行動するのか。
互いの経験や考えを本気でぶつけ合い、何を大切にするのかという共通の軸を磨いていく。
そして、その軸を日々の行動で表現する。
仲間を信じる。
新しいことを面白がる。
自分たちで考え、動き始める。
そんな行動を繰り返すことで、共通言語と共通行動パターンが育っていく。
文化は、誰かが決めて押しつけるものじゃない。
共通の軸を磨き、言葉にし、行動する。
その積み重ねが文化を生み、受け継ぎ、進化させていく。
僕はCCO（Chief Culture Officer）として、仲間とともに組織文化を創り、磨き、未来へとつないでいく。
#僕を創る言葉
僕を創る言葉【042】
「正解のある世界で、満足するな。」
正解を出すことが得意な人は、たくさんいる。
でも、正解のない世界に飛び込める人は、どれくらいいるだろう。
僕が研究にどハマりしたのは、世界でまだ誰も知らないことを、自分の手で明らかにできるからだ。
教科書に書かれていることを学ぶのは大切だ。
そこには、人類が積み重ねてきた知がある。
でも、その先で真理を追いかけ、自分の発見で教科書を書き換える。
そこには、圧倒的な面白さがある。
研究には、答えが用意されていない。
何を問うかも、どう確かめるかも、自分で考える。
うまくいかなければ、問いそのものを疑う。
経営だって同じだ。
誰かがつくった正解をなぞるだけなら、僕らがやる意味はない。
まだ誰も気づいていない課題を見つけ、誰も考えなかった方法を試し、まだ存在しない仕事を創り出す。
正解を知っていることに、安心するな。
正解がないことに、怯えるな。
正解のない世界にこそ、僕らが創る未来がある。
#僕を創る言葉
僕を創る言葉【041】
「誰かの物語では、悪者になることもある。」
どんなに良いことをしようとしても、全員に理解されるとは限らない。
リバネスを立ち上げた頃、大学や研究室から「研究室を荒らすな」と言われたことがある。
僕らは、研究の面白さをもっと多くの人に伝えたいと思っていた。
でも、当時の大学から見れば、余計なことをする若者たちだったのかもしれない。
それから20年以上が経ち、研究と社会をつなぐサイエンスブリッジコミュニケーションは、当たり前の活動になりつつある。
やっていることの意味は、立場によって違って見える。そして、その評価は時間とともに変わる。
だから、誰かに批判されたからといって、自分が間違っているとは限らない。
もちろん、自分が正しいとも限らない。
大切なのは、何のためにやっているのかを問い続けること。
全員の物語で、良い人になる必要はない。
誰かの評価ではなく、自分の志と行動に責任を持って進む。
#僕を創る言葉
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