城之内楊@10年10兆円企業へ挑む社長

（株）ミツカル代表取締役/成長企業の経営インフラとなり日本からグローバル市場を切り拓く/創業10年で時価総額10兆円企業へ挑戦する/趣味ハードワークとサウナ。

[城之内楊@10年10兆円企業へ挑む社長 @jonouti1990]

【創業して3年半が経ちました】
2020年8月に創業しコロナ真っ最中の1年目は朝から夜まで、ひたすら投資家周りをしていた。

投資家を紹介してくれる顧問？のような会社にお金を払って、紹介されたり、資産家が通う画廊の高額な絵を自腹で買い、そのパーティーに会合に出たり、お金を集めるのに必死でした。

しかし、そのビジネスモデルだと儲からないよ？前例がないね。売上を上げてから再度来てください。とどの投資家にも出資を頂ける事はなかった。。。。

自分がやろうとしてることって実は世の中に受け入れられてないんじゃないのか？営業には自信があったのに、こんなにも出資いただくのに苦労するとは思わなかった自分が甘いと実感しました。

30歳にして、やろうとしてる事が、世の中に受け入れられない。詰んだな。。。。と思いながら、前職でもお世話になっていた税理士の先生と久しぶりにご飯に行く事になり、会社の現状と本音をすべて伝えた。

君がやろうとしてることは面白いし、税理士業界はこのままだと魅力が無いから、誰かなんとかしないとね！
事業がどうなるかわからんけど、出資してあげるよ！

・・・・・
感情が爆発してその場で泣いてしまった。

そこから1年間かけて、合計11名の税理士、弁護士、医師先生達から1億弱のご出資をいただき、ミツカルの事業が2021年8月からやっとスタートできた。

だから我々ミツカルは
5・10年後の国家資格をより魅力的にする！をミッションとして仕事をしている！

あの時、何もないミツカル、そして私に出資いただいた国家資格業界への恩返しです。

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@UP_terayama ありがとうございました😊

[城之内楊@10年10兆円企業へ挑む社長 @jonouti1990]

@redelta_jp ありがとうございます！
一人で売上8,000万円(週3労働、雇用無し)を実現させるのが個人事務所の勝ちパターンかと。

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ミツプロ代表の加藤がAI税理士の畠山先生にインタビュー！スタッフなしで顧問先60社。普通に考えたら無理だがAIを業務に組み込むと個人事務所はここまで変わる。採用できないから採用不要な世界へ！https://t.co/4i4rUpJfBH

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嘘の勤怠で高額な基本給はもらうが引き継ぎを雑に後任へ投げてお客様に迷惑をかけて解約が起きて会社に損害をもたらす。さらに大型案件を隠し横領しようとするAさん。有給は20日以上あるけど後任へ引き継ぎを最優先してくれるBさん。人間って不義理も人徳も辞め際に出るからね。

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@machireha_2025 楽と油断が許されません。
それをしたら死が待ってます。。

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ベンチャーの経営者は休みがない。気持ちも休まらない。毎年200%以上の成長をするために、お風呂でもトイレでもサウナでも寝てる時の夢でさえも会社の事ばかりを考えてる。体はマッサージやサウナで疲れが取れるけど脳みそは100%フル回転の日々。休むと怖い。休んだ先に衰退。だから10年しか経営しない

[城之内楊@10年10兆円企業へ挑む社長 @jonouti1990]

ベンチャーで毎年200%成長しないのは経営者がサボってるから
・優秀な人を採用できない(魅力ない)
・資金調達できない
・新サービスを出せない(嗅覚がない)
・既存サービスを伸ばす幹部がいない
・社長=SNSで目立つと勘違いしてセールス最前線で数字を創りきれない
・プライド高く泥臭くやりきれない

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@abecky_jp ありがとうございます！
あとは次世代へ託します！

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ルールでは無いが部門長は毎日メンバーの日報へコメントしたり、褒めたり、私も全社員の日報を読んでコメントするがみんな良い仕事しとる！社員が多くなると埋もれる子が居ないように、褒める文化、仕事した自分を認めてくれるのはありがたい事よ！メンバーを上司が心から気にかける文化は最高やな。

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@fivbfiv それもありますね！シンプルに
管理本部体制が追いつかなかった。

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年始に発表した東証グロースへのIPOをN-1で辞めて米国市場IPOへ変えた事により古参執行役員・部門長・課長が数名退職した。しかし次世代の執行役員・部門長・課長らが奮起してくれて1Qの締め月は雰囲気がいい！組織は諦めなければ成長する！キングダム秦国6大将軍が亡くなり次世代6大将軍が育つ感覚。

[城之内楊@10年10兆円企業へ挑む社長 @jonouti1990]

資金調達支援、新部門立ち上げ・新サービス開発支援、CXO採用支援、M&A支援。あとは売上アップ支援を年内にできたら中小企業の事業成長に必要な要素=(toBインフラ)はベースとして完成するね！

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ミツカルの公式Xが立ち上がりました。「日本の中小企業が世界で闘えるよう、選択肢を提供する」をミッションに様々な情報を発信していきます！よかったらフォローしてあげてください🙇‍♂️ https://t.co/EYHv9IZIRf

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【3倍・2倍・2倍成長企業の焼き鳥会】
6月18日（木）19時～
7月23日（木） 19時～
毎年2倍成長は簡単ではない。経営者はもがき、苦しみ成長する！正社員50名以上の経営者限定で幹部育成・幹部採用・幹部評価・抜擢、幹部年収と組織化を焼き鳥食べながらしませんか？興味ある方はコメントかDMください！

[城之内楊@10年10兆円企業へ挑む社長 @jonouti1990]

仕事でボールを持つな！すぐにやれ！
会社経営してると私にもタスクが毎日数百飛んでくる😂
これをその場ですぐに誰かにボールを渡す、指示するをしなければ爆弾となる。顧客>会社>個人の順に優先しろ！とサラリーマン時代から教えられてこれを今だにコツコツ守っている。

[城之内楊@10年10兆円企業へ挑む社長 @jonouti1990]

@megumiya_ooura まだ行ってないのでツアー参加者から満足いただいたら成功かと💦

[城之内楊@10年10兆円企業へ挑む社長 @jonouti1990]

テキサスツアーを案内したら、早速10名の申込！やっぱ事業伸びてる経営者って嗅覚すごいんやな！常にハングリー、常に次の展開を既存事業と一緒に考える。だからオフもなければ、ワクワクが止まらない！！

[城之内楊@10年10兆円企業へ挑む社長 @jonouti1990]

日本の経営者はアメリカの実態を知らない方が多い。NYやLAがすごいイメージがあるだけで支社を構えるのは危険よ。
何のためにアメリカに出すのか？税制はどうなのか？州ごとの比較をしているのか？とりあえずアメリカ進出はほぼ撤退する。NASDAQ上場も同じ原理。実際PayPay以外ほぼ失敗しとる。

[城之内楊@10年10兆円企業へ挑む社長 @jonouti1990]

@mhlgroupceo 9月いこーねー！
衝撃的すぎて脳汁出る

[城之内楊@10年10兆円企業へ挑む社長 @jonouti1990]

@watata_life @miuratetsuro427 @0_majaya @zucchi0830 次はおじさんたちのスマブラ大会で！

[城之内楊@10年10兆円企業へ挑む社長 @jonouti1990]

@okiojii おお！ぜひ遊びにきてください！
私は1.2日目はおります🙇‍♂️

[城之内楊@10年10兆円企業へ挑む社長 @jonouti1990]

今年のIVSはスポンサーで出るのでブース遊びに来てください！城之内やミツカル社員を見つけた方は、面白いもの貰えます！毎年事業を成長させる際の資金と人がテーマです。
https://t.co/NF4iuNiSyA