Crypto AI-infused Curator w/ insight

Crypto enthusiasts! AI infused.
I read, analyze, retweet lots on seemingly technically promising ones.👌

Becoming a Vibe Coder(So fun!) 현재 IT Consultant.😊

[Crypto AI-infused Curator w/ insight @js_way]

Don't give up on NFTs. #NFTs

[tunez @cryptunez]

have been thinking a lot about what the longterm monad thesis is, from a privileged point of view, and this is where i'm at:

1. monad is a technological leap for the EVM. what this equates to is that it is a very easy choice for builders to make as their chain of choice, as they immediately receive the benefits of performance (400ms blocktimes, soon to be 300ms), sub-second finality, real decentralization + 100% EVM-compatibility. while this is boring and may sound like it doesn't matter, in reality the chain is designed for network effects. builders can actually deploy perps dexs that just work perfectly.

2. monad as a general-purpose layer-1 blockchain is an opinionated approach that i view as the correct one longterm. every small builder and large institution alike can know will full confidence that there are no competing interests at hand. this is very appealing and actually becomes important in conversations with large players

3. the category labs team is one of, if not the most competent team in all of crypto from a pure tech standpoint. monad will always be on the cutting edge of innovation, and there are many public MIPs that give an idea of where things are headed. this is the main reason why monad is actually in the arena right now, and a massive edge that will only grow

4. there are many new verticals that are beginning to grow very quickly that have not been won yet (Tokenized Equities, FX, ETFs, Options, Collectibles, Uncollateralized Lending, Institutional Adoption, etc.) that Monad is positioned to greatly benefit from. crypto is going to grow in so many ways, creating massive opportunity for those who are best positioned

5. as crypto endures its current winter/bear market, monad is slowly gaining market share in many ways, with current stats today being: ($450M stablecoin marketcap, $370M TVL, $209M RWAs, $38M dex volume, $25M perps volume). TPS is also now hitting all-time highs as usage trends upwards

6. the ecosystem is growing. i can confidently say that today, monad has a higher concentration of high quality builders/apps than it ever has before. this has been growing steadily for the past 7 months since launch, and is largely due to the first 5 points listed above.

at the moment, the main thing missing is the flashy killer app, which is the hardest problem to solve in this industry, but real steady growth is being made at a time when there are very few other chains doing so.

monad is positioned very very well for the future and i strongly view explosive growth to be inevitable.

[Aave @aave]

Aave V3 is now live on @monad.

[Monad @monad]

Aave V3 is now live on Monad

@aave brings a battle-tested lending and borrowing market to Monad with support for 12 assets on day one

[Crypto AI-infused Curator w/ insight @js_way]

@z9_s8_y_9 감사합니다.

[마리지천摩利支天 @z9_s8_y_9]

🐂 1단계: 축일부(丑日符) - 익숙한 중립과 타협에서 벗어나기

음토(陰土)의 기운을 가진 이 시기는 순박하고 부드러움, 자기주장이 별로 없고 자애롭고 포용력이 있어 주변과 무난하게 어울리는 상태를 보여줍니다.

하지만 중립 주장하다가 배척받음의 뼈아픈 한계를 겪을 수 있습니다. 본인이 가진 변화가 많고 영리하며 적응력 뛰어남의 무기를 살리되, 이제는 막연히 타협하는 태도를 버리고 명확한 자신의 입장과 넥스트 스텝을 결정해야 할 때입니다.

⚡ 2단계: 멸조요서괴사얼부(滅鳥妖鼠怪蛇孽符) - 알면서도 방치한 나태함의 경계

가장 예리한 경고의 패입니다. 대인관계에서는 귀찮고 게으른 상황, 나태함으로 발생되는 모든 문제를 의미합니다. 시스템을 혁신하거나 다음 커리어로 도약해야 함을 알면서도, 충분히 예상되는 상황임에도 정신 차리지 못하고 멍하니 시간을 허비하는 모든 상황을 꼬집고 있습니다.

지금 당장 움직이지 않고 아무것도 하지 않아 더욱 그 피해가 커짐을 의미한다는 엄중한 경고를 가슴에 새기고, 과감하게 행동으로 옮기십시오.

🚢 3단계: 수륙행장부(水陸行藏符) - 과감한 이주와 성공적인 안착

이직, 이사와 같이 환경을 변화시키고 새로운 장소로 이동함을 적극적으로 실행할 타이밍입니다. 이 패는 이직과 이사 심지어 연봉 협상과 관련된 모든 사건을 유리하게 이끌어줍니다.

일을 진행하는 과정 중에서 발생되는 온갖 트러블로 인해 큰 피해를 받지 않고 잘 넘길 수 있는 힘과 지혜를 담당한다고 하니, 두려움 없이 과감하게 당신만의 새로운 영토로 이동하여 자산 증식의 궤도를 갈아타십시오!

[마리지천摩利支天 @z9_s8_y_9]

⚔️ 1단계: 견수제요멸사무마부 - 악재와 집착의 단호한 단절

성장을 막는 가장 큰 적은 내부의 집착입니다. 이 패는 소유욕과 집착 및 투쟁과 관련된 모든 사건 사고를 의미합니다. 매몰 비용에 대한 미련, 나쁜 습관(중독), 심지어 주변에 도둑과 사기꾼을 포함한 모든 악인들이 나를 노리고 있는 상황일 수 있으니 정신을 바짝 차려야 합니다.

투자나 커리어에 있어 불필요한 감정 소모와 나쁜 인연을 단호히 베어내십시오. 당신은 이미 그 모든 영향력에서 벗어날 수 있는 힘을 갖춤을 의미합니다.

💎 2단계: 유일부(酉日符) - 차가운 이성과 치밀한 기획

음금(陰金)의 기운을 빌려 섬세하고 까다로움, 디테일을 잘 보며 세밀한 부분에 집중해야 합니다. 타인과의 경쟁에서 지기 싫어함, 자존심이 강함을 연료로 삼아 당신의 기획 능력, 계산 능력이 뛰어남을 십분 발휘하십시오.

막연한 감이 아닌 금융, 정밀기계처럼 날카롭고 차가운 이성으로 당신의 자산 포트폴리오와 다음 프로젝트의 뼈대를 완벽하게 통제하고 설계해야 할 때입니다.

✨ 3단계: 구사식위산난보영해부 - 거대한 전환과 새로운 탄생

치밀한 준비가 끝났다면, 이제 세상에 없던 새로운 것을 탄생시키는 모든 사건을 맞이할 차례입니다. 새로운 시스템이나 아이디어를 세상에 내놓는 과정은 고통스럽지만, 이 패는 출산을 할 때 발생되는 온갖 재난을 풀어내고 위험으로부터 몸을 지킬 수 있다는 강력한 보호를 약속합니다.

동업자와의 사이에서 발생되는 모든 문제와 해결을 의미하기도 하니, 파트너와 합심하여 당신만의 새로운 결과물을 성공적으로 잉태하십시오.

[Martius @esprecchiato]

일을 푸는 사람의 가치

회사에서 가장 바빠 보이는 사람이 가장 중요한 사람은 아니다. 책상 앞에 가장 오래 앉아 있는 사람, 가장 많은 문서를 만들어내는 사람, 회의에 빠지지 않고 참석하는 사람. 이들이 열심히 일한다는 건 분명하지만, 그 열심이 곧 가치로 이어지는 건 아니다.

물이 흐르는 수로를 생각해보자. 아무리 상류에서 물을 퍼붓고, 하류에서 열심히 받아내도, 중간 어딘가에 막힌 구멍이 있다면 흐름은 멈춘다. 조직도 마찬가지다. 일은 항상 어딘가에서 막힌다. 승인이 나지 않아서, 담당자가 불명확해서, 부서 간 눈치 싸움 때문에, 혹은 아무도 입 밖에 내지 않는 오래된 관행 때문에. 막힌 지점은 늘 존재하고, 대부분의 사람은 그 앞에서 기다리거나 돌아간다.

일이 되게 하는 사람은 그 지점을 찾는다. 정확히 어디서 흐름이 끊겼는지 짚어내고, 누군가를 설득하거나 구조를 바꾸거나 스스로 그 자리를 메운다. 이건 단순한 성실함과는 다른 종류의 능력이다. 문제를 감지하는 감각, 조직 안의 역학을 읽는 눈, 그리고 불편함을 감수하고 먼저 손을 드는 용기가 필요하다.

일을 많이 하는 것과 일이 되게 하는 것은 다르다. 전자는 노력이고, 후자는 기여다. 회사가 진짜로 필요한 건 바쁜 사람이 아니라, 일이 흘러가도록 만드는 사람이다.

[Monad @monad]

Monad's RWA dashboard is now live on @RWA_xyz

Check it out here: https://t.co/atr7H250Iq

https://t.co/atr7H250Iq

[Monad @monad]

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[Martius @esprecchiato]

프로페셔널리즘

아마추어는 기분으로 일하고, 프로는 약속으로 일한다.

언뜻 간단해 보이는 이 문장 안에는 꽤 묵직한 진실이 담겨 있다.

우리는 종종 "오늘은 컨디션이 좋지 않아서", "왠지 의욕이 생기지 않아서"라는 말로 스스로를 달랜다. 그 말이 허용되는 건 취미의 세계에서만이다. 좋아하는 일을 좋아하는 때에만 하는 것, 그건 아마추어의 특권이다. 하지만 프로의 세계는 다르다.

프로페셔널이란 최악의 컨디션에서도 합격점을 찍어낼 수 있는 사람이다. 몸이 무겁고, 머리가 돌아가지 않고, 잠도 부족한 날에도 결과물의 수준을 일정 이상 유지할 수 있어야 한다. 그 기준을 지키는 힘은 그날의 기분이나 의욕에서 오지 않는다.

그렇다면 무엇이 그 자리를 대신하는가. 바로 습관과 구조다. 동기부여란 날씨처럼 변덕스럽다. 오늘은 맑다가도 내일은 흐리고, 예고 없이 폭풍이 몰아치기도 한다. 그런 불안정한 것에 일의 질을 맡길 수는 없다. 대신, 매일 같은 시간에 책상에 앉는 루틴, 일의 순서를 정해두는 시스템, 작은 단위로 쪼갠 할 일 목록 같은 것들이 기분과 무관하게 사람을 움직이게 한다.

약속이란 상대방에게만 하는 것이 아니다. 어떤 상황에서도 일정 수준을 유지하겠다는, 자기 자신에게 하는 약속이기도 하다. 프로는 그 약속을 매일, 묵묵히 이행하는 사람이다.

[Crypto AI-infused Curator w/ insight @js_way]

@esprecchiato 오, 와닿네요. 감사합니다.

[Martius @esprecchiato]

낙관주의자의 승률

똑똑한 사람이 실패하는 장면을 꽤 많이 봤다. 문제는 대부분 비슷했다. 너무 많이 알아서, 너무 오래 생각해서, 결국 아무것도 안 한 거다.

반대로 별 고민 없이 일단 저지르는 사람이 어느새 앞서 있는 경우도 많다. 처음엔 무모해 보였는데, 한 번 두 번 부딪히다 보니 어느새 노하우가 쌓이고 감이 생긴다. 실패도 했지만 그냥 털고 또 간다. 이 단순한 반복이 생각보다 강하다.

결국 성과는 판단력보다 횟수에서 나올 때가 많다. 완벽한 한 방을 노리며 준비만 하는 동안, 열 번 시도한 사람은 이미 두세 번 성공 경험을 쌓고 있다. 게임의 룰이 원래 그렇다. 많이 던진 쪽이 유리하다.

그리고 많이 던지려면 믿음이 있어야 한다. 될 것 같으니까 또 해보는 거다. 안 될 것 같으면 두 번째 시도가 나오질 않는다. 낙관은 성격의 문제가 아니라 전략의 문제다.

분석은 나쁘지 않다. 근데 타이밍이 있다. 일단 뛰어든 다음에 해도 늦지 않은 경우가 훨씬 많다.

[Crypto AI-infused Curator w/ insight @js_way]

@LifeBeLikeThatX ㅋㅋㅋㅋㅋㅋ

[Martius @esprecchiato]

AI가 일자리를 빼앗는다고 걱정하는 사람이 많다.

하지만 Dan Koe는 진짜 위험은 AI가 아니라
"내 생존을 남에게 맡기는 삶"이라고 말한다.

AI를 두려워하기보다
AI를 활용할 수 있는 사람이 되어야 한다는 것이다.

그가 말하는 미래 경쟁력은 5가지다.

1. Agency : 스스로 움직이는 실행력
2. Taste : 좋은 것을 알아보는 안목
3. Persuasion : 사람을 움직이는 설득력
4. Persistence : 포기하지 않는 끈기
5. Iteration : 계속 개선하는 능력

AI는 콘텐츠와 소프트웨어를 쉽게 만들게 해준다.

하지만 무엇을 만들지 결정하고,
사람들의 관심을 얻고,
끝까지 개선하는 일은 여전히 사람의 몫이다.

그래서 그는 코드보다 더 중요한 레버리지로
'콘텐츠'를 꼽는다.

AI 시대의 핵심은 기술이 아니라
정체성의 변화다.

작게라도 직접 만들고,
공유하고,
피드백을 받고,
계속 개선하는 사람.

결국 살아남는 사람은
가장 똑똑한 사람이 아니라
가장 빨리 배우고 움직이는 사람이다.

[Martius @esprecchiato]

젠슨 황이 자녀들에게 강조한다는 말

"성공은 타고난 재능보다
끝까지 버티는 힘에서 나온다."

무언가를 압도적으로 잘하게 되기 전에는
누구나 서툴고, 부족하고, 답답한 시간을 겪는다.

대부분은 그 구간에서 포기한다.

하지만 그 비참한 시간을 견딘 사람이
결국 실력을 만든다.

처음부터 잘하는 사람이 되는 게 아니라
못하는 시간을 버틴 사람이
잘하는 사람이 된다.

[Martius @esprecchiato]

화내는 방식

사람 볼 때 굳이 오래 지켜볼 필요 없다. 화나는 순간 딱 한 번만 봐도 된다.

기쁠 때 좋은 사람은 솔직히 별 의미 없다. 기쁨은 누구나 예쁘게 포장할 수 있으니까. 근데 화는 다르다. 감정이 치밀어 오르는 순간, 평소에 자기 자신을 얼마나 들여다봤는지가 그대로 튀어나온다.

그릇이 작으면 일단 터진다. 소리 지르고, 물건 집어던지고, 주변 사람 끌어들여서 내 편 만들기 바쁘다. 상대가 뭘 잘못했는지보다 상대 자체를 공격하게 된다. 감정의 목적이 어느새 해결이 아니라 그냥 부수는 것으로 바뀌는 거다.

보통은 참는다. 티는 나지만 일단 수습은 한다. 근데 그걸로 끝이 아니다. 말 안 한 감정들이 어딘가에 차곡차곡 쌓인다. '이제 됐어'라고 했지만, 사실 안 된 거다.

그릇이 크면 달라진다. 화가 나도 상대 얘기를 들을 공간이 남아 있다. 내가 뭐에 화가 났는지를 말로 꺼낼 수 있다. 감정에 끌려다니지 않는다. 잊지는 않지만, 그걸로 상대를 계속 옥죄지도 않는다.

화내는 방식은 결국 평소 자기 자신과 얼마나 솔직하게 마주했느냐의 결과다. 화 자체보다, 화가 지나간 뒤에 뭘 하는지를 보면 된다. 거기서 그 사람 본질이 보인다.

[Martius @esprecchiato]

🚨 응급실 갈 때 이것만 알아도 시간을 아낄 수 있습니다.

한밤중에 갑자기 아프거나
아이 열이 심하게 오르면 대부분 가장 가까운 응급실부터 달려갑니다.

그런데 도착해 보니
❌ 병상 없음
❌ 대기 환자 많음
❌ 해당 전문의 부재

이런 경우가 생각보다 많습니다.

그럴 때는 보건복지부가 운영하는
「응급의료포털 E-Gen(이젠)」을 이용해 보세요.

✅ 실시간 병상 현황
✅ 응급실 대기 환자 수
✅ 전문의 근무 여부

를 한눈에 확인할 수 있습니다.

사용법도 간단합니다.

1️⃣ '이젠(E-Gen)' 검색
2️⃣ 종합상황판 확인
3️⃣ 응급실 현황 체크
4️⃣ 출발 전 전화 한 통

위급한 순간에는
이 정보 하나가 몇 시간을 아껴줄 수도 있습니다.

📌 저장해 두세요.
📌 부모님·육아 단톡방에도 공유해 두세요.

언젠가 정말 필요할 수 있습니다.

[beeple @beeple]

45 YEARS OLD

[Jeong Cheong @ministerbtc]

유서까지 썼던 65세 노인이 KFC를 만들었다

예순다섯에 빈털터리가 된 사람이 있다.

커넬 샌더스. KFC 창업자다. 흰 양복에 안경 쓴 그 할아버지다. 근데 이 사람이 어떻게 거기까지 갔는지를 보면 인생이 뭔지 다시 생각하게 된다.

그의 시작은 바닥 중의 바닥이었다.

평생 온갖 직업을 전전했다. 보험 외판원, 증기기관 화부, 주유소 운영. 그러다 길가 식당을 하며 닭 요리 비법을 만들었다. 잘 되나 싶었는데 고속도로가 식당을 비껴가게 뚫리면서 손님이 끊겼다. 65세에 식당이 망했다. 남은 건 낡은 차 한 대와 매달 나오는 사회보장금 105달러뿐이었다.

여기서 충격적인 일화가 있다.

완전히 실패했다고 느낀 샌더스는 유서를 썼다. 삶을 끝내려 했다. 근데 유서를 쓰다가 생각을 바꿨다. 실패를 한탄하는 대신 다시 시작한다면 뭘 하고 싶은지를 적기 시작한 거다. 그러다 깨달았다. 자기가 가장 행복했던 건 요리할 때였다는 걸. 그 닭 요리 비법 하나가 남아있다는 걸.

그래서 그가 한 일.
은행에서 87달러를 빌려 튀김기와 재료를 샀다. 그리고 전국을 돌며 식당에 자기 레시피를 팔러 다녔다. 65세 노인이 닭 요리 비법 하나 들고 문을 두드린 거다. 사람들은 비웃었다. 그 나이에 무슨 닭 레시피냐고. 은퇴할 나이에 뭐 하는 거냐고.

여기서 그 유명한 숫자가 나온다.

1009번 거절당했다. 1008개의 식당이 문을 닫았고 1009번째 식당이 처음으로 그래 해보자고 했다. 천 번이 넘는 거절. 보통 사람은 열 번이면 포기한다. 백 번이면 인생을 원망한다. 근데 샌더스는 천 번을 넘게 거절당하고도 천한 번째 문을 두드렸다.

그 한 번의 예스가 KFC가 됐다.

1952년 첫 계약 이후 가맹점이 퍼지기 시작했다. 1960년에 200개, 3년 뒤엔 600개를 넘었다. 1964년, 74세에 그는 KFC를 200만 달러에 팔았다. 지금 KFC는 전 세계 150개국 2만 7천 개가 넘는 매장을 가진 제국이 됐다.

자본주의 관찰자로서 보면 여기 두 가지 교훈이 있다.

첫째, 늦은 때란 없다. 65세는 다들 은퇴하고 쉬는 나이다. 근데 샌더스한테는 시작하는 나이였다. 우리는 30대만 돼도 늦었다고 한다. 40대면 끝났다고 한다. 근데 65세에 빈손으로 시작해 세계적 제국을 만든 사람이 있다. 나이는 핑계지 한계가 아니다.
둘째, 거절은 끝이 아니라 과정이다. 1009번 거절은 1009번 실패가 아니다. 1010번 시도한 거다. 거절당할 때마다 그는 피드백을 받아 다음 설득을 다듬었다. 거절을 데이터로 쓴 거다. 천 번 거절당하고도 자기 비법에 대한 확신을 안 버렸다.

근데 가장 마음에 남는 건 그 유서다.

가장 절망한 순간, 모든 걸 끝내려던 그 순간에 그는 방향을 틀었다. 한탄 대신 내가 뭘 잘하는지를 적었다. 그 작은 전환이 인생 전체를 바꿨다. 바닥에서 위를 본 거다. 가장 어두운 순간에 가장 큰 가능성을 발견한 거다.

지금 늦었다고, 끝났다고 느낀다면 샌더스를 떠올려라.

65세, 빈털터리, 1009번 거절. 그 조건에서 세계적 브랜드가 나왔다. 당신의 조건이 그보다 나쁠 리 없다. 늦은 게 아니라 아직 천 번을 안 두드렸을 뿐이다. 끝이라고 느낀 그 자리가 누군가에겐 시작이었다.