@quedigoqueno@jeslopcru Las pastillas lo que tienen son colores llamativos y mucha publicidad para convencer a la gente de cosas. Si abres la puerta del lavavajillas a los 10 o 15 minutos, justo antes de que acabe el prelavado, verás que no queda nada de la pastilla para el ciclo de lavado principal...
Hay una máxima aplicable general: No hables de lo que no sabes. No ayuda y sólo genera ruido.
Y a esta quiero aplicarle una adenda cuando afrontas un diagnóstico de un problema técnico desde un enfoque puramente científico, que desde que trabajaba en ingeniería de producción he intentado siempre aplicar y que puede desglosarse en los siguientes pasos:
1⃣Recoge datos objetivos y exhaustivos
👉Observa el problema sin prejuicios. Registra lo ocurrido, condiciones del entorno, contexto operativo, señales de error, y cronología precisa.
👉Define con precisión el problema
👉Describe el fallo sin asumir la causa: ��Qué dejó de funcionar? ¿Cuándo? ¿Cómo se manifiesta? ¿Qué efectos colaterales tiene?
2⃣Establece hipótesis explicativas plausibles
👉Propón varias causas posibles (hipótesis), siempre compatibles con los datos conocidos. No te obsesiones con una sola.
👉Evalúa la consistencia de cada hipótesis con los síntomas
👉Revisa si cada causa propuesta explica de forma lógica todos los síntomas observados. Descarta las que no cuadran.
3⃣Diseña pruebas o mediciones para comprobar o refutar hipótesis
👉Piensa qué test, análisis, simulación o desmontaje puede confirmar o descartar cada hipótesis sin ambigüedades.
👉Ejecuta las pruebas de forma controlada y documentada
👉Asegúrate de no introducir nuevas variables. Apunta resultados y condiciones. No deseches datos que no encajen con tus expectativas.
4⃣Analiza los resultados con honestidad intelectual
👉Si los datos contradicen tu hipótesis favorita, no la adaptes forzadamente: cámbiala o descártala.
👉Afina la hipótesis o formula una nueva basada en resultados reales
👉Ajusta tus ideas si los datos sugieren otro enfoque. A veces el fallo no es una causa única, sino una cadena de factores.
5⃣Valida la hipótesis final con una reproducción o solución efectiva
👉La hipótesis correcta debe permitirte reproducir el fallo o resolverlo con éxito.
👉Documenta el proceso y la conclusión para futuras referencias
👉Esto genera conocimiento acumulativo, evita errores repetidos y mejora la eficiencia del equipo.
Cualquier proceso de análisis de cualquier problema-situación que tengas que acorte este proceso, que pre-determine la respuesta final (por cualquier tipo de interés), hará que el resultado no sea fiable. Y con un resultado no fiable, no podrás corregir el problema y, por ende, estarás condenado a repetirlo.
Tendríamos que aprender, como sociedad, a seguir esta metodología en nuestra vida, ya que nos ahorraría muchísimos problemas, enroques y discusiones. Y también nos serviría para detectar inmediatamente a los charlatanes de feria que llegan a conclusiones inalterables e inamovibles antes de tener todos los datos.
En la sociedad "del ya", urge comprender que la resolución de problemas complejos pasa por el análisis de información compleja y el trabajo detallado para lanzar hipótesis y validarlas; así como comprender que todo este proceso lleva tiempo, es iterativo y acumulativo (puedes tener muchas hipótesis que resulten ser erróneas, y algunas que creas válidas sean reprobadas por terceros con nuevos datos que vayan surgiendo, y eso no te hace "menos válido").
No estaría demás comprender que lo complejo requiere soluciones complejas y que la propia complejidad de los problemas puede hacer complejo comprender las soluciones y los problemas...
@rmedranollamas No-noticia sensacionalista.
https://t.co/bx97y9It9g
Unos 20 años hace que hay que declarar movimientos de efectivo 100k en nacional, 10k entre diferentes países, con algún que otro cambio a lo largo de los años.
El "hasta 150.000 euros" no es un límite superior de nada, tampoco
@Hacienda_Ast ¿Podrían compartir la razón por la que una página institucional, sin publicidad, realiza una comprobación sobre si hay AdBlock instalado en el equipo?
🔴 Llevamos dos horas atrapados en el CERCANÍAS que va al AEROPUERTO de ASTURIAS porque hay un OSO rondando la vía.
Es un despropósito, señor @oscar_puente_. Voy a perder mi vuelo de regreso‼️
@Spawety Cambiar en la industria? Los que tienen que cambiar son los jugadores.
Esta y cualquier otra industria solo quiere dinero y va a moverse hacia donde lo haya.
#Coches | Skoda revela el gran secreto detrás del cambio automático de los nuevos Superb y Kodiaq, y en el que ninguna marca ha pensado
@skoda_es#Skoda#SkodaSuperb#SkodaKodiaq#SUV
https://t.co/4RQ7CUUXhT
TSMC Takes on Arizona needs to be a documentary
"U.S. engineers told Rest of World that some Taiwanese male engineers had calendars with bikini models on their desks and occasionally shared sexual memes in group chats.
A female American colleague, according to an American trainee who witnessed the conversation, asked a Taiwanese engineer to remove his computer wallpaper depicting a bikini model. One former American engineer said some local co-workers referred to him as a “white breeding pig,” implying he was only in Taiwan to sleep with local women. At a meeting, a manager said Americans were less desirable than Taiwanese and Indian workers, according to people who saw leaked notes, which circulated among trainees."
Más allá de la parodia, lo que es difícil de sostener es que se le de voz (y trabajo público a costa de los contribuyentes) a este visionario que en 2010 nos contaba que "en 2005 se alcanzó el pico de producción de petróleo" y aseverar que nunca se podrá recuperar.
Menudos piratas los de @wizinkbank
Contratar un depósito -> Via web sin verificación adicional
Evitar que se renueve automáticamente (con cambio de condiciones de su lado) requiere de llamada telefónica y una clave que (quizás) llegue por correo postal. Veremos si los plazos dan
Estas son las últimas fotos que se tomaron del interior de las Torres Gemelas.
Las hizo un hombre que, un día de 2002, huía de la policía en una moto a toda velocidad.
Esta es su historia y os la cuento en #LaBrasaTorrijos.
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