يوسف الشمري #ق3

ماجستير سياسة شرعية. الرئيس التنفيذي @tamayuzsa11 الأمين العام @Altamayuz_Fdn

[يوسف الشمري #ق3 @juseef_]

@SufAlfozan التفويض والرقابة ليسا كفّتَي ميزان وانما ثمرتان لمنظومةٍ واحدة هي نضج المساءلة فالمجلس يتوسّع في التفويض لا حين يتخلّى عن إشرافه وانما حين يرتقي بأدواته فيستغني باليقين عن التدخّل

[مجلس المؤسسات الأهلية @COF__sa]

#يحدث_الآن

🔖 | التعارف والتعريف بمؤسسات المنطقة الوسطى

#لقاء_المؤسسات_الأهلية_في_المنطقة_الوسطى

[مؤسسة التميز المؤسسي @Altamayuz_Fdn]

يشارك الأمين العام لـ #مؤسسة_التميز_المؤسسي_الأهلية بورقة تسلط الضوء على دورها في ترسيخ ثقافة التميز في #القطاع_غير_الربحي، واستعراض مبادراتها النوعية. كما تتناول أثر التحول الرقمي وتبني #نموذج_التميز_في_العمل_الخيري لرفع كفاءة الأداء وتعزيز الاستدامة في القطاع.

#ملتقى_قيادات

[تميُّز @tamayuzsa11]

نبارك لقائد التميّز الملهم
#تأهيل_التميز

[يوسف الشمري #ق3 @juseef_]

بعد 10 سنوات في جمعية الدعوة بالروضة، أختتم رحلتي ممتنًا لفريق استثنائي ضاعف موارد الاستدامة 100% وغطّى 60% من الميزانية من مصادر مستدامة، ونمّى الأثر. أودعتهم كتاب من جيد إلى عظيم إيمانًا بمستقبل أعظم. شكرًا لكل شريك في المسيرة.

[يوسف الشمري #ق3 @juseef_]

التميّز الحقيقي هو:
تحول ثقافي واستراتيجي شامل تقوده قيادة تدرك أن التميز ليس هدفًا مؤقتًا بل نهج حياة مستدام يضمن بقاء المنظمة وتقدمها في بيئة متغيرة
وهو قائم على الفهم، الالتزام، التحسين المستمر، وتجديد أساليب العمل

[مؤسسة التميز المؤسسي @Altamayuz_Fdn]

📸حوارات ونقاشات

تجيب على أسئلة التميز، وتلتقي بالتجارب والخبرات، في مساحات من تقاطع الرؤى وفرص التعاون🤝

#IENA_Expo
#تعال_إينا25
#الاستثمار_الاجتماعي

[مشعل العنزي @AlanaziMeshal]

الابتكار المؤسسي: روح التميز ومنهج الاستدامة

في كل عام، وتحديدًا في يوم 21 أبريل، يحتفي العالم باليوم العالمي للابتكار. وهذا اليوم ليس مجرد مناسبة عابرة، بل فرصة ذهبية للتأمل في مسيرة المنظمات نحو التميز، وإعادة التأكيد على أن الابتكار ليس خيارًا، بل ضرورة.

#اليوم_العالمي_للإبداع_والابتكار
#اليوم_العالمي_للابتكار

لماذا نبتكر؟

نبتكر لأننا نسعى إلى تقديم الأفضل، وتحقيق الأثر الأعمق والأكثر استدامة. نبتكر لأننا نطمح إلى صناعة مستقبل يتجاوز التوقعات، ونرغب في تحقيق نتائج تلهم وتبهر أصحاب المصلحة.

فالابتكار ليس ترفًا فكريًا، بل هو الطريق لتحقيق : “النتائج المبهرة والمستدامة التي تلبي أو تتجاوز توقعات المعنيين”. والسؤال الأهم: كيف نصل إلى هذا المستوى من التميز وإبهار جميع المعنيين؟

الإجابة ببساطة: من خلال الابتكار المؤسسي.

علاقة الابتكار بالتميز المؤسسي

التميز المؤسسي ليس وصفة جاهزة، بل هو إطار متكامل يضم عددًا من المعايير الجوهرية مثل القيادة، إدارة الموارد، المعرفة، الشراكات، والابتكار. وهو مظلة شاملة تعمل على توحيد الرؤية وبناء ثقافة التحسين والتطوير المستمر.

من بين هذه المعايير، الابتكار يُعد القلب النابض وروح التميز. إنه ليس فكرة عابرة أو مبادرة فردية، بل عملية مؤسسية منهجية تبدأ بالتخطيط وتنتهي بالتحسين، وفق دورة متكاملة.

ما المقصود بـ “المؤسسي”؟

كثيرًا ما يُستخدم مصطلح “العمل المؤسسي”، لكن ما المقصود به فعليًا؟

العمل المؤسسي يعني وجود بنية تنظيمية واضحة، رؤية ورسالة استراتيجية، أهداف محددة، وإجراءات عمل مكتوبة ومنهجيات دقيقة. هذا النوع من العمل لا يعتمد على الأفراد بل على المنهج، بحيث لا تتأثر المنظمة بمغادرة أي شخص طالما أن المعرفة محفوظة والإجراءات موثقة.

العمل المؤسسي الحقيقي هو الذي يُدار من خلال فرق، ويُبنى على ثقافة مشتركة، ويتم تنفيذه بمنهجيات قابلة للتقييم والتحسين.

دائرة التميز والتحسين المستمر

لتحقيق التميز المؤسسي، يجب أن نعمل وفق دورة التحسين المستمر المعروفة بـ دائرة دمنغ (Plan-Do-Check-Act):
•خطط: ضع منهجيات مكتوبة لكل عملية.
•نفذ: طبّق ما خُطط له دون ارتجال.
•قيّم: راقب النتائج وقِس الأداء.
•حسّن: عدّل وطور بناءً على نتائج التقييم.

هذا هو جوهر التميز الحقيقي: تحسين دائم، وتطوير لا يتوقف، ومرونة تقود إلى الريادة.

مثال تطبيقي: منهجية الابتكار المؤسسي

لنفترض أن لدينا منهجية ابتكار مكتوبة، فما الذي يجعلها حيّة وفعّالة؟
•هل تم تطبيق هذه المنهجية فعليًا؟
•هل تم قياس نتائجها بانتظام؟
•هل تم تحسينها بناءً على البيانات؟
•كم إصدارًا مرت به المنهجية منذ إنشائها؟

أي منهجية لا تُراجع وتُحدّث سنويًا على الأقل، هي منهجية جامدة. والجمود هو عدو الابتكار الأول.

الخلاصة: الابتكار ليس بديلًا عن المنهج… بل مكمل له

الابتكار المؤسسي لا يعني الفوضى الإبداعية أو تجاهل النظام. بل هو تفكير جديد يُبنى على أسس قوية. فبدون وجود منهجيات عمل واضحة، ستبقى الأفكار حبيسة العقول. وبدون نظام مؤسسي مكتوب، لن تستدام أي مبادرة.

المنظمات التي تسعى إلى التميز والريادة لا تكتفي بالأفكار، بل تصنع منها نظمًا، وتحوّلها إلى إجراءات قابلة للقياس والتحسين.

في هذا اليوم العالمي للابتكار، لنجعل من الابتكار ثقافة مؤسسية لا مبادرة موسمية، ولنربط الإبداع بالاحترافية، والطموح بالمنهجية، والرؤية بالتنفيذ.

[تميُّز @tamayuzsa11]

سعيًا إلى نشر ثقافة التميز في #القطاع_غير_الربحي تعلن شركة تأهيل التميز، بدعم من @Altamayuz_Fdn عن إطلاق النسخة الثانية لمنحة #تميز بمناسبة الإعلان عن الدورة السادسة لجائزة التميز في العمل الأهلي @seaksaorg

للتقديم على المنحة:
https://t.co/Nn78LuvbBN

[تميُّز @tamayuzsa11]

🔴ترقبوا

انطلاق النسخة الثانية لبرنامج #منحة_تميز بدعم من #مؤسسة_التميز_المؤسسي_الأهلية بمناسبة قرب انطلاق الدورة السادسة لـ #جائزة_التميز_في_العمل_الأهلي

[يوسف الشمري #ق3 @juseef_]

يكون النبل دائماً ملحوظاً؛ لعله يأتيك من تحت خَباء ظاهر لا يقصد، ومن هذا أن تهب الآخر فرصة “الظفر باللحظة” ممهِّداً له الفرصة ليتخفف من سابق معروفك، فما من فردٍ إلا وتثقله (الجمايل) كما نعبر عنها في دارجتنا، وما زانت وشائج الود إلا بفسحة الرفق، وحسن المواجدة، والنبل الخفي

[يوسف الشمري #ق3 @juseef_]

النبيل عزيز، وهو أعزّ ما يكون في المواطن التي تُلامس حاجة الذات للبروز، ولذا من دلالات الرفعة الروحية والأناقة النفسية أن تكون صانع فرصة، لا سارق لحظة = فتعين غيرك على اكتمال صورته الجميلة في عين أحبابه، دون أن تسرق لحظته ببيان أنك الجندي المجهول بالمشهد؛ وما أجمل صانعي الفُرص.

[يوسف الشمري #ق3 @juseef_]

#ابن_القيم

[أوقاف الشيخ محمد بن عبدالعزيز الراجحي @awqaf_alrajhi]

عملاً بقول النبي صلى الله عليه وسلم "لأن يهدي الله بك رجلاً واحداً خير لك من حمر النعم" أوقاف الشيخ #محمد_الراجحي -رحمه الله- توقع اتفاقية شراكة مع جمعية الدعوة بالروضة وذلك امتداداً للشراكة المستمره خلال الأعوام الماضية @arrawdah

[جمعية الدعوة بالروضة @arrawdah]

بأسمى معاني الشكر والعرفان
نشكر شريكنا الاستراتيجي
أوقاف الشيخ محمد بن عبدالعزيز الراجحي رحمه الله | @awqaf_alrajhi

على عطائهم المُستمر ودعمهم الدائم لموقع دين الإسلام لعام 2025م

نفع الله بما قدّمتم وأخلف عليكم خيرًا

[يوسف الشمري #ق3 @juseef_]

@khaled_elothman @alrajhihum ختمت فأتقنت ورحلت فأثرت ما صنعتموه لم يكن مجرد تطوير بل إعادة تعريف للأثر والعمل الشبابي ثلاث سنوات لكن صداها سيبقى طويلا الفصول تغلق لكن الروايات العظيمة لا تنتهي

[يوسف الشمري #ق3 @juseef_]

@mrtarekms لانه يشمل :المؤسسات الصادرة بأمر ملكي و الجمعيات التعاونية والشركات غير الربحية و أندية الهواة والمسؤولية المجتمعية في الشركات والمجالس التنسيقية و الغرف التجارية والأندية الأدبية ومنصات التبرع الحكومية والمستشفيات غير الربحية والجامعات والكليات والمدارس غير الربحي ..

[مؤسسة التميز المؤسسي @Altamayuz_Fdn]

#جائزة_التميز_في_العمل_الأهلي #مؤسسة_التميز_المؤسسي_الأهلية #مجلس_الجمعيات_الأهلية
#خبر

[يوسف الشمري #ق3 @juseef_]

المنتدى الأول للجودة والتميُّز المؤسسي بقطاع الأوقاف

📌للاطلاع على أوراق العمل:
https://t.co/G75RQQ7IN0

📌للاطلاع على تسجيل الفيديو:
https://t.co/bYLAGJCG5F