さとう

博士課程inボストン

[さとう @justsato1111]

それを踏まえると、他者との関係性のようなミクロな要因だけでなく、大枠のベースラインも議論に入れることは妥当性があると考えられます。国籍や性別に基づく主張は「主語が大きい」と批判されがちですが、流動的な文脈だけに基づいた相対的な主張だけでも建設的な対話には繋がらないかもしれません。

[さとう @justsato1111]

兄弟の性格というのは驚くほど似ていないことが研究では示されています。家族というシステムの中で、兄弟はお互いの役割や気質を補完するような形で育つことが一つの要因として挙げられます。
https://t.co/zuZNj6s7Lx

[さとう @justsato1111]

一方で、アイデンティティの形成が完全に他者との関係性だけで成り立っているとは言えないと思います。それは個人が育つ環境であったり（居住国など）、生物学的な特徴（性別など）によって、ある程度のベースラインが存在すると考えられるからです。

[さとう @justsato1111]

@takashi777444 確かに社会構造を批判する考え方は、（皮肉にも）都心部のリベラルな教育の特徴ですね。

[さとう @justsato1111]

アメリカでは都心部と郊外でのリソースの落差が大きいなど、環境や構造的要因への議論が盛んである一方、全国的にインフラの整っている日本では「自己責任論」が根強い。そのため、日本で環境要因によって困難を抱える人は周囲の共感を得にくく、より深刻な生きづらさを抱えているのではと思う

[さとう @justsato1111]

この考えを拡張すると、人は欲求が湧く領域は自ずと意識的になる中で、自然には欲求が湧きにくいが重要である考えは構造的なインプットをするべきという事になる。人の欲求を科学することはより良い教育を考える上で重要なのかもしれない。

[さとう @justsato1111]

そういった意味でも、日本において個々人が構造・環境要因による影響を能動的に意識することは難しい可能性が高いため、公衆衛生のような学問は学校教育にもしっかり組み込まれてもいいかもしれない。

[さとう @justsato1111]

新しい本を読んでみようかな。選んでるこの時間が一番贅沢で楽しかったりする

[Fishlover @Asakana (YC) @asa_sakana_fish]

私が創業したAsakanaがY CombinatorのFall 2026バッチに採択されました。水産業界・日本人としての採用はまだ珍しいですが、今後は当たり前の世界になるよう、まずは私が頑張ります。

[Asakanaの活動経緯]

物心ついた頃から、私は自分のことをfishloverと呼んでいました。素潜りで魚を突き、世界中どのスーパーに行ってもまず鮮魚コーナーに向かい、魚料理を毎週作って育ってきました。キャリアも水産業界で歩んできました。マグロのトレーダーになり、ブリの漁師になりました。

魚を愛する私がずっと抱いていてきた問題意識は、魚を取り扱う事業者が軽視されている世界です。栄養価が高く、食文化や個人の価値観と強く結びついてきた水産物ですが、それを仕入れてレストランに届ける卸売業者は、「横流し」と言われ、高い給料も支払われてきませんでした。しかし、彼らは魚の目利きに長け、顧客個々のニーズ理解にすぐれ、人情に溢れ、商材別の粗利も考えられる、ビジネスの才があるすごい方々です。

Q. なぜ水産卸売業者の給料は安いのか？

大きな理由は、業界の課題は2000年と変わらない手作業に依存した業務方法です。レストラン顧客からの注文は電話・テキスト・Fax・メールで受け取り、20年間変わらないExcel Sheetに注文内容を打ち込み、倉庫の実在庫と照らし合わせています。

何より、ミスの多さが非効率を助長しています。一日に100件も電話とメールとテキストとFaxで注文を受け取る営業担当の立場になってください。しかも顧客一人一人が相手は自分の要望を理解してくれていると思い、「先週と同じやつを同じ価格で」と言ってくる状態です。これが100件もあるとどうしてもミスはおきます。ある水産卸売会社は、”当社はよくミスを起こします。”と請求書にプリントしているほどです。

Q. なんで手作業を避けられないのか？

“ニュアンス”という名の個別最適が顧客の数 x 商品の数だけ存在するからです。ある顧客の「マグロ 6」の意味は「日本産冷凍本マグロの赤身6lbs」であると、数百社の顧客向け x 数千商品で登録することが物理的に不可能だったからです。

なので、営業担当の力量が求められる業界です。しかし、営業は感謝されている様には見えない現状です。ミスを怒られ、ミスのリカバリーに対処する日々です。彼らはミスを起こしたいわけではないです。なので営業は入れ替わりが激しく、新人はまたイチからニュアンスを理解する必要があり、できるわけがないのでまたミスが多発するのです。

Q. Asakanaは何をする会社か？

食品業界の営業担当をミスから解放し、本来の仕事である顧客への商品提案活動や新規顧客開拓に注力し、食品事業者への敬意を取り戻す会社です。具体的には、お客様からのチャット・電話をプライバシーに配慮した安全な手法でモニターし、過去の注文実績から”ニュアンス”を理解し、営業担当の代わりに注文をERPやExcel Sheetに生成します。40%の時間削減と営業担当がミスして怒られる世界からの解放を見込んでいます。

Q. Asakanaは水産卸売業者限定か？

違います。水産業界が最も複雑なプロセスが多いので強調していますが、全ての食品カテゴリで同様の問題は存在しており、既存の当社お客様には一般食品の卸売業者もいます。北米でご活動される広範な食品業界向けとご理解ください。

今後の当社のアップデートはメールでお届けします。「食品業界は成長するべきではない」、とお考えの方以外は、ご登録をお願いします：https://t.co/2pkGeHgUJi

また、私が話した方が良いとお勧め頂ける方のお名前を教えて頂けると幸いです。

最後に、Asakanaの運営方針です。

Asakanaは利益法人ではありますが、食品業界に貢献するために存在しています。事業者様に価値を感じていただくことを優先しており、お金はついてくるものと考えています。

Asakanaは当社で働く個人の成長を大切にしています。毎日がハードワークです。ハードワークを支えるモチベーションは、業界に貢献したいとのパッションと自己成長です。

現在、エンジニアを採用しています。GoogleでGeminiを開発していたBenと元漁師/McKinseyコンサルタントの私と、他の超優秀なメンバーと、一緒に成長して一緒に業界を良くしたいとお考えの方、ご連絡下さい。

[さとう @justsato1111]

最近は子供の教育について妻と話すことが多い。基本的には自由に育ってほしいものの、知っておいた方が良い知識が現代社会には多すぎるなぁ。日常生活に潜むトラップを回避するコストが高い

[さとう @justsato1111]

論文執筆におけるAI利用に関する新しいガイドラインがJAMAから出ているので要チェック！
https://t.co/wthR8p2G0D

[日本国際交流センター(JCIE) @JCIE_jp]

【ウェビナーのご案内】
日時：2026年9月7日（月） 午前11時～12時（日本時間）
形式：Zoomウェビナー
言語：英語（同時通訳はございません）

詳細及び参加登録については以下のページをご覧ください。
https://t.co/k1XoJKvfKv

[金子萌｜日経新聞連載中！介護現場・自治体のDX×AI @omohibito_moe]

Abby Careが話題ですが、「家族を介護する人として雇い、公費から給料を払う」という仕組みを、そのまま日本に持ち込むのは2つの理由からかなり難しいと考えています。

1つ目は、今の介護保険のルールです。家族への支払いがすべて禁止されているわけではありませんが、同居している家族が、自分の親や配偶者を介護して、その費用を介護保険に請求することは基本的に認められていません。つまり、家族が普段している介護を、そのまま公費の対象にする仕組みにはなっていません。

2つ目は財源の問題です。日本では社会保障に使うお金が増え続けています。そのため、家族が今まで無償でしてきた電話、訪問、付き添い、手続きなどに、新しく公費で給料を付ける政策は通りにくい。現実には、家族ができることは、なるべく家族が担う前提で制度が動いています。

しかし、そこで困るのが、家族がいない人。家族はいても、遠方に住んでいる、高齢で動けない、疎遠で頼れない、といった人たち、いわゆる「おひとり様」「身寄りなし高齢者」と言われる方達です。

そこで日本が進めようとしているのが、これまで家族が担ってきた部分を、地域の団体や民間企業が代わりに支える仕組みです。

例えば、日常の手続き、入院や施設入居の準備、お金や契約に関する支援、亡くなった後の手続きなど、介護保険だけでは埋まらない部分を公費で支える。

言ってしまえば、これまで家族が無償で担ってきた役割を、社会のサービスとして引き受ける仕組みの整備が進められています。

Abby Careをそのまま日本にコピーするのは難しいです。
ただ、家庭の中で見えなかったケアを可視化し、必要な役割を整理し、担い手を育て管理するという発想は学べます。

日本で必要なのは、家族に給料を払う制度というより、家族がいない、または家族だけでは担えない部分を、地域のサービスとして引き受ける仕組みです。

想ひ人も、地域の新聞社や銀行など、地域の信頼ある企業様と一緒に、その日本版の実装に取り組んでいきます。簡単ではないですが、次世代の介護システムを作るべく一歩一歩取り組んでいきますので応援よろしくお願いします！

[さとう @justsato1111]

アシスタントをしているAIの授業、ビッグテックの技術者や若手教員がゲストとして来るからめちゃくちゃ面白い。各々が持ってるビジョンや課題感を話してくれたり、最新の論文もカバーしてくれる。変化の早い分野ならではのライブ感がある

[田中 洸輝 🏈 More than a VC @TANANY_VC]

発想が天才すぎる

26歳の創業者率いる、米国の介護問題を解決するスタートアップAbby Careは 米国名門VCのSequoiaとThriveが支援する「次のユニコーン候補」

━━ 発想の転換 ━━
創業者のHavi Nguyenは、介護の最大の矛盾に気づく

・介護人材は深刻な不足している一方で、家族を「無償で」介護する人が全米に推定5,900万人いること
・家族による無償介護は逸失所得などで年間約1,250万〜1,570万円を失っている
・米国では「家族が有給介護者になれる」制度が眠っていた

Abby Careは自ら在宅医療プロバイダーとなり、家族を訓練して州認定の介護者に育成し、自社の従業員として雇用。公的資金を給与として渡す

コロラド州では時給約3,100円以上、既に8州へ展開している

この領域の最大のリスクは水増し請求で、アプリのデジタル記録要件そのものが「不正の監視装置」として機能しているそう

[さとう @justsato1111]

午前中だけで某OAジャーナルから3件も査読依頼が

[さとう @justsato1111]

帰国する友人から食洗機を譲ってもらった…！春先あたりは皿洗いのせい？で指紋がほぼ消失してたので助かる🙏

[さとう @justsato1111]

ウェットな議論こそ、査読審査を経てジャーナルからのクレジットと共に世に公開されるのは大事だと思う

[さとう @justsato1111]

IJEから重要なopinion pieceが👀
博士課程では解析手法だけでなく理論の重要性を学べたのが大きいと思っている
https://t.co/UMSbUznmTD