قبل ننكش عش الدبابير (وأظنها آخر مرة أتطرق للموضوع هذا لأنه مؤذي وفي الغالب لا تصل فيه لنتيجة ، طيب ليش تتكلم فيه اليوم ؟ لأن حجم المغالطات والشيطنة لطرف على حساب البقية لا يُصدق وحجم الاحتقان عالي جدًا بسبب هذه الشيطنة التي لا صحة لكثير من تفاصيلها لأنها ببساطة قائمة على الإجتزاء وإختزال المسألة في نقاط محددة وهذه ليست صفة من يبحث عن الرواية الصحيحة)
3 توضيحات مهمة لمن يريد أن يفهم وينظر للموضوع بطريقة مهنية بعيدة عن العاطفة:
• مشروعنا الرياضي نُغبط عليه من ناحية تمويل القيادة حفظها الله وتمكينها في كل تفاصيله ، لكن لن نُغبط أبدًا على طريقة سير بعض التفاصيل كآلية أو كشفافية من المسؤول بشكل غير مفهوم أدّى لإحتقان في الوسط الرياضي كان يمكن تفاديه.
• معظم أرقام التعاقدات اللي يتم تداولها في البرامج هي لا تستند لمصدر رسمي واحد ، مجرد إجتهادات صحفية تصيب وتخطئ ومواقع أجنبية تفتقد للدقة أحيانا وللسياق أحيان أخرى بالتالي لا يُعتد بها بشكل كامل ، الرقم الوحيد الذي لا يُناقش هو من يكون له مرجعية رسمية ، المواقع والصحف يؤخذ منها ويُرد
• مسألة ثالثة غاية في الأهمية ، دعم القيادة حفظها الله للرياضة السعودية بدأ صيف 2018-2019 (وإن شئت أن تقول بدأ الأمر من إرهاصات الصفقات المتفرقة في الشتوية اللي سبقته لا ضير) ، الشاهد أن إختزال المرحلة في السنوات من 2023 ولاحقا غير دقيق ، الدعم بدأ 2018 بمسألة عملاقة تمثلت في تصفير ديون الأندية ثم دعم كان يأخذ أشكال مختلفة مبالغ من الوزارة مهدت لموجة لاعبين أجانب أولى في تلك الفترة ثم توالى الدعم حتى جاءت مرحلة الصندوق مصحوبة بآلية دعم مختلفة للمرحلة (برنامج الاستقطاب) ، ما أريد قوله هنا أن المطالبة بكشف الارقام أمر أرى أنه مبرر وقد يخفف الاحتقان ، ولكن بدون إجتزاء ، تبدأ بالمرحلة كاملة من بدايتها بمختلف أشكالها تمر بالديون أولا ثم تصل للتعاقدات وباقي التفاصيل.
الصورتين رصدتها من ترانسفير ماركت ، هي تمثل ببساطة جميع تعاقدات الأندية من بداية مرحلة الدعم الأولى حتى اليوم
عدد الاجانب القادمين والمغدرين لكل نادي:
الهلال تعاقد مع 36 أجنبي وغادره 40
النصر تعاقد مع 43 أجنبي وغادره 46
الاتحاد تعاقد مع 53 أجنبي وغادره 47
الاهلي تعاقد مع 59 أجنبي وغادره 62
عدد المحليين القادمين والمغادرين لكل نادي
وعدد الصفقات الاجمالي كقادمين ومغادرين لكل نادي
هذه فقط مبالغ شراء العقود ، مسألة الرواتب لم تضاف لأنها معلومة للاعبين ومجهولة لآخرين (لو أضفت مرتب لاعب مثل رونالدو قد أيش يغير في المعادلة ؟)
لو أخذت رقم المغادرين من كل نادي:
الهلال 173
الاهلي 205
النصر 228
الاتحاد 233
كم واحد منهم خرج مخالصة ؟
الهلال مثلا رغم أن عدد من غادر منه أقل ، مداخيله من بيع عقودهم كان أعلى من الاتحاد والنصر مثلا
وراح أختم بمسألتين أخيرة:
• الهلال يملك مداخيل معلنة ومنشورة في حساب النادي تجاوزت مليار ريال مرتين آخر سنتين مقابل عدم نشر أي تفاصيل من أندية أخرى
• الهلال يملك داعم يتمثل في سمو الامير الوليد بن طلال والصفقات معظمها من بعد موجة صيف الصندوق الاول تُنشر مذيلة بتوضيح أنها بتكفل كامل منه ، هذه بيانات رسمية لا يمكن التشكيك بمصداقيتها ، تشكك بمصداقية من ينشر بيانات رسمية وتسعى لشيطنته وتروج لمظلومية طرف لا يقوم بالافصاح عن شيء ؟
بحساب تصفير الديون لأكثر من مرة + أرقام شراء العقود + الرواتب أخذًا بالاعتبار عدد الصفقات وأخذًا بالإعتبار فارق المداخيل وفارق وجود داعم ، إن كان هناك نادي هُضم حقه فهو الهلال
فيه أندية بدون معطيات المرحلة الحالية لم تكن تملك فرصة لمنافسة الهلال
برنامج الاستقطاب,
استوردنا الإنفاق العالمي قبل أن نبني اقتصاد الأندية.
كما في الاقتصاد حين يسبق التمويل الفكرة ويأتي المال قبل الجاهزية (البنية التحتية الرياصية وتوفر الكوادر والخبرات) لا يولد إبداع بل يولد منتج غير قابل للاستدامة وينتهي بالفشل سوا في الاقتصاد أو الرياضة او اي مجال اخر.
حقيقتا لم تكن المشكلة في استقطاب النجوم بحد ذاتها بل في أننا بدأنا من نهاية المشروع قبل أن نبني بدايته (استوردنا مستوى الإنفاق العالمي قبل أن نبني اقتصاد الأندية القادرعلى تمويله) وهذة الجزئية هامة جدا بمعنى أخر تم استيراد نموذج الإنفاق العالمي قبل بناء نموذج الإيرادات العالمي لاندية الصندوق.
خطأ برنامج الاستقطاب لم يكن في طموحه بل في تسلسله الاستراتيجي حيث بدأ بشراء المنتج النهائي قبل بناء المؤسسة القادرة على إدارته وتمويله واستدامته بمعني اخر لا يصح أن تستقطب لاعبين بعقود ورواتب بمئات الملايين بينما النادي نفسه لم يصل بعد إلى مستوى من الإيرادات التجارية والتذاكر والرعاية والبث والتسويق يستطيع من خلالها تحمل هذه التكلفة بصورة مستدامة.
فالأندية الأوروبية الكبرى تستطيع دفع رواتب ضخمة لأنها بنت عبر عقود منظومة اقتصادية تشمل حقوق البث، والرعايات، والتذاكر، والملاعب، والمنتجات التجارية، وقاعدة جماهيرية دولية أما إذا دفعت كما الحال في برنامج الاستقطاب نفقات مماثلة دون وجود هذه المنظومة فإن الفارق لا بد أن يغطيه المالك أو الدولة باستمرار.
بالتالي لو أردنا تقييم تجربة الثلاث سنوات الماضية من برنامج استقطاب اللاعبين فإن المشكلة الأكبر ليست في حجم الأموال التي أُنفقت بل في الأثر الذي تركه البرنامج على اقتصاد الأندية ومستقبلها بعد انتهاء مرحلة الدعم الاستثنائي.
فالبرنامج نجح في تحقيق قفزة إعلامية كبيرة للدوري السعودي وجذب أسماء عالمية ورفع مستوى الاهتمام الدولي بالكرة السعودية لكن في المقابل خلق نموذجا اقتصاديا يصعب على المستثمر الخاص مجاراته.
فعندما تدخل جهة ذات قدرة مالية استثنائية مثل صندوق الاستثمارات العامة إلى سوق محدود نسبيا وترفع الرواتب وقيم الانتقالات والعمولات وتكاليف تشغيل الفرق خلال فترة قصيرة فان السعر الجديد الذي فرض لا يعكس بالضرورة القدرة الاقتصادية الطبيعية للأندية وهنا تكمن المشكلة.
فالمستثمر الذي يفكر في شراء ناد لا ينظر فقط إلى سعر الاستحواذ وإنما يسأل كم سأدفع سنويا للمنافسة؟ وما الإيرادات التي سيحققها النادي؟ وهل أستطيع منافسة الاندية الاخرى التي تملك ملاءة مالية اقوى مني بكثير؟
هذة المشكلة الأساسية وهي اننا لم نبدا ببناء اقتصاد الأندية اولا ومن ثم نرفع مستوى الإنفاق بل رفعنا مستوى الإنفاق اولا ودون قصد على أمل أن يلحق به اقتصاد الأندية لاحقا.
بمعني اخر أطلقنا مشروعا بحجم عالمي قبل أن نبني له بيئة محلية قادرة على استيعابه وتمويله واستدامته.
د.سلطان المهنا..خبير وباحث إقتصادي له قيمة ومكانة في علمه المعرفي والبحثي الحيوي في علم الاقتصاد،وله إسهامات ثرية في تحليل الأحداث والمتغيرات الاقتصادية في جانبها المحلي والعالمي.
د.سلطان رياضي من الدرجة الأولي حيث كان لاعبا منضبطا ومساهما في تحقيق فريقه بطولات وإنجازات،ترك الملاعب ليواصل تعليمه العالي في أمريكا حيث حصل على الماجستير والدكتوراه في الاقتصاد منذ أعوام عديدة.
العجيب،الغريب..أن مثل هذه الكفاءة التي تجمع مابين علم الاقتصاد والرياضة..لا تجد له حضور واستقطاب ومساهمة في المشهد الرياضي الرسمي من قبل المؤسسة الرياضية المركزية وتوابعها!..وكذلك لم توجه له دعوة المشاركة والاستفادة من خبرته من قبل قنوات وبرامج ومؤتمرات وملتقيات الرياضة السعودية..ياللعجب!
ياليت،المتلقي الكريم،يتفضل بقراءة تغريدة د.المهنا..وتأملها..وأكتشاف ثراء وعمق مايطرح،..ثم توجيه السؤال لبرامج الرياضة : أمثال د.المهنا..لماذا لايكون لهم حضور وأولية في برامجكم..فيما يحتشد فيها شلل المشجعين الفارغين السطحيين التي بضاعتهم الضجيج والتفاهة وتشويه صورة الإعلام الرياضي السعودي وتمزيقه!
فعلاً..كما يقول د.المهنا الخبير الاقتصادي والرياضي المعتزل : أستوردنا الإنفاق العالمي قبل أن نبني اقتصاد الأندية..!
تلك أزمة برنامج الاستقطاب..الخانقة!
لن تستطيع برامج الكرة مناقشتها واستيعابها..بل وإدراكها،حتى تدرك أهمية استقطاب أمثال د.المهنا لمنصاتها لإثراء وتطوير الطرح والنقاش الرياضي وتداول قضاياه..بديلاً عن اللت والعجن والتسطيح الفارغ المملؤ بضجيج الغواية التشجيعية ونزقها، وأمراضها ،وتأجيجها ،وتلويثها لذهنية مدرج الكرة..المغلوب على أمره..
متى يتغير الحال..فقد طفح الكيل !
@turkinsudairi@k_batli فنياً _ نجاح مؤقت بهدف رفع مستوى المنافسة مع الهلال..
إدارياً_ تخبطات لا تنتهي ومنها قوينا منتخبات الدول على حساب منتخباتنا . حتى الفيئات السنية اصبحت تستقبل لاعبين أجانب ومواليد..
إعلامياً_ المشروع في وادي والإعلام الرياضي في وادي الألوان بأفكار التسعينيات_👇
المشروع الرياضي الحقيقي:
الإهتمام بالفيئات السنية وجلب لهم كوادر أجنبية متخصصة وإيقاف تكريم اللاعبين المعتزلين لتدريب هذه الفيئات.
تنظيف الإعلام الرياضي من المتلونين والدرباوية والمتربصين الذين جعلوا ساحتنا الرياضية معارك وغزوات.
مهما صرف من مليارات بدون ذلك لن ننجح
#أكشن_مع_وليد
ثلاث سنوات من التخصيص ، أربعة أندية، مظلة واحدة، ودعم واحد.
بين الأندية الأربعة نادي واحد فقط حقق احد اهم مستهدفات محطة التخصيص بتوقيع اتفاقية ملزمة بين الصندوق و شركة المملكة القابضة وبانتظار بقية الموافقات الرسمية لتكون بذلك :
ملكية الصندوق للأندية الثلاث 100%
بينما ملكية الصندوق في الهلال 30%
نتيجة طبيعية لنادي يحقق ،،
1.09 مليار إيرادات رقم لم يبلغه نادٍ سعودي في التاريخ.
646 مليونًا إيرادات تجارية منها 440 مليون قيمة رعايات.
قوائم مالية تغلق بأرباح ، لا بعجز.
كل هذا لم يحدث عبث أو صدفة بل لان الكيان الهلالي نموذج للعمل المؤسساتي الحقيقي.
التخصيص لا يذهب لمن يرفع صوته، بل لمن يرفع قيمته.
هل لكم ان تتخيلوا لو ان هذه الاسبقية تحققت لنادي غير الهلال ! ولكن لانه الهلال فالمنطق يقول انه اعتاد التميز و التفرد والاولويات.
🚨🚨 الإعلام النصراوي دم ضروسه "معنفه الهلال" |
"النظام يقول أول جولتين وآخر جولتين"
طيب نرجع للسنوات الأخيرة (4) مواسم رياضية
الجولة الأولى والأخيرة في ملعب النصر
يقول النظام ويكذب (الإعلام الأصفر أن تكذب أكثر)😅
انج :
لا يوجد ناد سيلعب 3 مباريات في 6 أيام سوى النصر
( طبعا ملعوب عليه وتم تمرير له بمعلومة مغلوطة
الهلال سيلعب 3 مباريات في 6 ايام في الرياض والقصيم والشرقية
الاتحاد سيلعب 3 مباريات في 6 ايام في جدة والقصيم والشرقية
النصر سيلعب المباريات الثلاث على ملعبه وليس ملعب ثاني في الرياض
حتى في الحالات التي يتضرر منها المنافسين ويستفيد منها النصر يدعون المظلومية
-الهلال لعب في الرياض وبعدها سيلعب في القصيم
ثم بعدها سيلعب في المجمعه وكلها خلال 7 ايام .
-النصر لعب في الرياض وبعدها سيلعب في الرياض
ثم بعدها سيلعب في الرياض وكلها خلال 7 ايام .
—
^المصيبة ان من يبكي ويتشكى هو مدرب النصر 🤣
^حتى مدربهم تبرمج بعقليتهم في قلب الحقائق .
🚨🚨 هل النصر يخسر خارجياً ويكسب محلياً ؟ |
"كان مطلوب دولياً في قضايا متعددة"
ومع حجم القضايا الكثيرة والمتنوعة لم يعاقب بإيقاف ولو لفترة واحدة وكان يُسدد عنه بإستمرار ..
إذا كانت نجاعة القانونيين سر كسب القضايا محلياً فأين تختفي هذه النجاعة عندما تنتقل القضايا إلى الخارج ؟ 🤷🏻♂
شرف المهنه ان تقول الحق 👌🏻💙🤍
المؤرخ الرياضي الأهلاوي محمد القدادي:
- الهلال بطولاته واضحه في فتره واضحه
- أنا سميت بطولات الهلال، بطولات حره نقيه
- بطولات الهلال في فتره جليه ما فيها لبس، الاعلام قوي وشغال صح وكل شي واضح
#الهلال_اولاً
🚨🚨هل اللوبي أزرق أم كركمي ؟ نحتاج إجابة ؟
"هل تضرر الهلال فترة اتحاد المسحل؟"
▪️القرارات والعقوبات على الهلال
▪️أهم القرارات والعقوبات على الهلال والنصر
▪️مكان مباريات الهلال والنصر في كأس الملك
▪️جدولة بطولة السوبر