مؤسس وشريك لشركة خبراء النظام للمحاماة والإستشارات القانونية - عضو لجنة المحامين بمنطقة الرياض، ورئيس لجنة التدريب والتطوير بها، ناشط بقطاع الجمعيات التعاونية .
🛑 من أروع الطرق لحل المشكلات واتخاذ القرارات الصحيحة بهدوء وعقلانية هو الانعزال المؤقت:
دائمًا هناك أمور كثيرة تشغل تفكيرنا وتزاحم أولوياتنا لكن لحظات العزلة الهادئة تساعد على تفريغ هذا التكدس الذهني فتتضح الرؤية أكثر وتظهر الحلول التي كانت غائبة وسط الضوضاء.
تذكر :
بدون قهوة؛
بدون موسيقى؛
بدون هاتف؛
يوجد الكثيرون لم يجلسوا حتى 30 دقيقة في عزله طوال حياتهم.
حرمان الورثة بوقف عقارات الـ 100 مليون
يتداول عن رجل قام بإيقاف جميع عقاراته التي تقدر قيمت��ا 100 مليون ريال، دون أن يترك لزوجاته وأبنائه نصيبا من تلك الأصول.
مما قد يستدعي مراجعة (حوكمة أوقاف الأفراد) وإعادة ضبط التوازن بين مقصد الوقف وحقوق الورثة.
ومن أبرز المقترحات :
▫️ توثيق الوقف ببيانات إلزامية مثل (الأصول، المستفيدين، ونسبهم).
▫️ إشعار من يعولهم الواقف قبل وقف العقارات وغيرها لضمان الشفافية.
▫️ ضبط صلاحيات الناظر ومنع تضارب المصالح.
▫️ تنظيم نسب إدارة الوقف.
▫️ رقابة مالية ودورية مستقلة للأوقاف الكبيرة.
▫️ مسار قضائي سريع للفصل في النزاعات.
▫️ ضوابط تمنع الإضرار بالورثة وحرمانهم.
▫️ إشعار جهة التوثيق بطلب حصر من يعولهم الواقف في الأوقاف الكبيرة، لتقدير الأثر الأسري قبل التوثيق دون أن يكون ذلك مانعًا من الوقف.
▫️ إدخال هيئة الأوقاف في مراجعة الأوقاف الكبيرة ابتداءً، خصوصًا في حالات النزاع أو مرض الموت أو الأوقاف التي تستغرق معظم الثروة.
▫️ النظر ودراسة ربط الوقف بالثلث الشرعي عند تجاوزه حدًا معينًا، فإذا استغرق الوقف أكثر من ثلث عومل معاملة الوصية ولا ينفذ إلا بإجازة الورثة بعد الوفاة.
▫️ التدرج في الإلزام بحسب حجم الوقف، بحيث تخفف المتطلبات على الأوقاف الصغيرة، وتُطبق الضوابط المشددة (مثل التدقيق المستقل وإشراف الهيئة ابتداءً) على الأوقاف الكبيرة التي تتجاوز مثلًا 10 ملايين ريال.
الهدف حماية الكيان الأسري دون الإخلال بمقصد الوقف واستدامته، والحد من القرارات المتسرعة أو المتأثرة بالنزاع أو ظروف الأسرة .
تعليقا على قيد الدعوى الجماعية ضد أعضاء المجلس ولجنة المراجعة في "ريدان الغذائية"..
المحامي والمختص في القضايا التجارية عاصم العيسى يوضح:
- عائلة واحدة تناقلت المعلومات فيما بينها وضللت القوائم
- الدعوى الجماعية نقلت القصة من مخالفة إلى المطالبة بتعويض المتضررين
- خسارة "ريدان" تقدر بـ 84% من رأس مالها
فخور جدًا ✨
دار النشر Game Changer Publishing في الولايات المتحدة الأمريكية تحتفل بي على شاشة ناسداك في تايمز سكوير بنيويورك، ككاتب من الأكثر مبيعًا عالميًا.
من طفل مصاب بالديسلكسيا كان يُقال له إنه لن يكتب ولن يكون ذا شأن…
إلى أن أرى اسمي يلمع على أشهر شاشة إعلانات في العالم.
هذا ليس مجرد إعلان..
بل هو رسالة لكل شخص لديه حلم يبدو مستحيلاً:
نعم، أنت تستطيع. 💚
#MohammadBahareth #GameChangerPublishing #TimesSquare #Nasdaq #BestsellingAuthor
سوسيولوجيا الانتماء : قراءة في البنية الاجتماعية لمشجعي الأندية السعودية
سليمان العقيلي
الرياضة في المجتمع السعودي ليست مجرد منافسة، بل هي "أنثروبولوجيا مكثفة" تعكس شبكة معقدة من المحددات الجغرافية والاجتماعية. الانتماء للنادي ليس اختياراً فردياً عشوائياً، بل هو إعادة إنتاج لهوية تحدد موقع الفرد في الحقل الاجتماعي.
1- الهلال: نادي "المؤسسة" والهيمنة الرمزية
تأسس الهلال في الرياض (1957) متزامناً مع نشأة الدولة السعودية الحديثة وبيروقراطيتها. أصبح النادي الامتداد الرمزي للنخبة النجدية والطبقة المرتبطة بجهاز الدولة.
الدلالة الاجتماعية: تشجيع الهلال يحمل إشارة للاندماج في منظومة القيم السائدةوالمؤسسات المركزية في وقت من الأوقات .
الرأسمال الرمزي: يمتلك الهلال أكبر رصيد من الدعم والألقاب والإعلام، مما يجذب شريحة " ا��منتمي بالإنتصار " التي تبحث عن تعزيز الكفاءة الاجتماعية عبر الارتباط بالكيان الأقوى.
2- النصر: التعددية و"صناعة الذات" :
تأسس النصر (1955) خارج دوائر النخبة البيروقراطية، مما صبغ هويته بطابع "التحدي".
البنية التعددية:كان النصر ملاذاً للطبقات الشعبية، المهاجرين السعوديين للرياض ، والأقليات الاقليمية في العاصمة ، والعرب الوافدين، ما جعله حاملاً لثقافة التعددية و"مقاومة التهميش".
الأيقونة والجوهر:شكلت أصول ماجد عبد الله (الأفريقية ) كأعظم لاعب سعودي أيقونة طبيعية لتقبل التنوع العرقي والتعددية الثقافية في قلب نجد. هذا الانفتاح هو ما منح النصر - منذ البداية- هويته "العالمية ". احتفاء النصر بماجد لم يكن مجرد تقدير لموهبة رياضية فذة. كان بياناً اجتماعياً ضمنياً: الأصل لا يُحدد القيمة. الكفاءة والشرف هما المعيار. هذا الموقف في سياق ا��سبعينات والثمانينيات اثناء الطفرة السعودية كان متقدماً على عصره.
لذا فان النصر يمثل سردية "صناعة الذات" التي تتقاطع مع طموح الطبقات الوسطى. كريستيانو رونالدو جاء 2023 ليؤكد ذلك ؛ السردية الذاتية لـ"ابن البسطاء الذي صنع نفسه"من جزيرة ماديرا الفقيرة، والأسرة المتعثرة، النجاح بالعرق والعناد. هذه السردية تتقاطع عضوياً مع الهوية الاجتماعية للنصر. الانسجام كان ثقافياً قبل أن يكون تسويقياً.
لذا وجه رونالدو إيماءاته اثناء التتويج ببطولة الدوري 2026 إلى العالم "أخذناها بعرقنا من الملعب" وليس "بالقوة السياسية" !
3- الاتحاد والأهلي: ثنائية الصراع على البحر :
جدة مدينة استثنائية في نسيجها العرقي والديموغرافي، مما انعكس على أنديتها:
الاتحاد: يمثل "التنوع الشعبي" و"أبناء جدة" بمختلف أصولهم العربية والآسيوية والأفريقية. هو تعبير كروي عن المجتمع الجداوي التقليدي، والطب��ة الوسطى التي تحتفظ بارتباط عضوي بالأحياء العتيقة وثقافة البحر.
الأهلي: يمثل "الأرستقراطية التجارية": تكوينه الاجتماعي مرتبط بالأسر الجداوية التاريخية ذات النفوذ الاقتصادي والسياسي: نادٍ التجار .
4 - التحالفات والنفور: ديناميكيات العداء والتعاطف
ظاهرة التقارب بين جمهور الاتحاد والنصر ليست مجرد صدفة لونية (الأصفر) بما يمثله من أشعة الشمس والتحدي بل هي تضامن بنيوي:
كلا الناديين يمثلان "الآخر" في مواجهة المؤسسة المركزية (الهلال).
يجمعهما الشعور بـ"المظلومية الرياضية" ومقاومة الهيمنة الكروية.
في علم النفس الاجتماعي، يعمل العداء المشترك للطرف الثالث (الهلال) كمحرك قوي للتحالفات العاطفية بين الجماهير.بالمقابل يتحرك الاهلي نحو الاتساق مع الهلال ( تضامن النخبة).
5- الرياضة كبديل للمجال العام:
في سياق اجتماعي يقلل من ظهور التحزب السياسي أو الفئوي، تحول "الملعب" إلى المساحة الأكثر أماناً للتعبير عن الهوية الجماعية.
التش��يع الواعي: الحالات التي يختار فيها المشجع ناديه بناءً على "تطابق القيم" (كما في قصة حمزة كشغري المرفقة) هي الأكثر رسوخاً، حيث تصبح الرياضة مرآة للأخلاق الفردية.
6- التحولات الحديثة: هل يغير النجوم الهوية؟
مع الطفرة الرياضية (2023)، تغيرت طبيعة الجمهور الدولي ليصبح "��مهور نجوم" (متابعة رونالدو أو بنزيمة). هذا النوع من الانتماء قد يكون سطحياً؛ لأنه يفتقر إلى الجذور السوسيولوجية العميقة التي بنتها الأندية عبر عقود من التاريخ المحلي.
7- الخاتمة: المجاز الكروي
الأندية السعودية ليست مجرد فرق رياضية؛ هي حقول رمزية تترجم خريطة المجتمع:
1- الهلال: المؤسسة والمركزية.
2- النصر: التعددية وكسر الحواجز.
3- الاتحاد:التنوع العرقي والشعبي.
4- الأهلي: النخبة التجارية.
إن كرة القدم في السعودية هي "مجاز للحياة"؛ حيث يعيد الأفراد إنتاج البنى الاجتماعية دون وعي منهم، محولين الملعب إلى مسرح تتصارع فيه الهويات وتترسخ فيه الانتماءات، وتُكتب فيه حكايات التنوع الإنساني: هذه قراءة احتمالية لا حتمية، تظل فيها الاستثناءات قاعدة قائمة لا تلغي عمق الظاهرة.
مياه نوڤا من قلب الأرض السعودية
دخلت أحد فروع #مياه_نوڤا ولم أجد مشرف سعودي واحد يخدمني الجميع من الجنسية المصرية🇪🇬 وكل واحد منهم (يصرفني) على الثاني‼️🇪🇬
طلبت تحويلي لمسؤول سعودي وأحالوني لمسؤول أعلى منهم #كبير_مشرفين أيضا م��ري الجنسية‼️🇪🇬
المصري🇪🇬 بصفته أحالني على مورد خارج الشركة‼️
المصريين🇪🇬 في #شركة_مياه_نوڤا لديهم السلطة الكاملة بل سلطتهم تصل لتوجيه العملاء للشراء من موردين خارج الشركة، وطبعا هذه الحركة تحفظ حق كبير المشرفين #المصري🇪🇬 في التارقت‼️
والقرار الجديد للسعودة يفرض على الشركات سعودة ٦٠% سعوديين للمبيعات.
اتضح لي أن هذه الشركة مشرفينها ٩٠% مصريين🇪🇬 والبقية من جنسيات أخرى أيضا #غير_سعوديين‼️
الكل يشتغل بدون مسمى لا في الشركة ولا في التأمينات‼️🇪🇬
وكما تعلمون مخالفة عدم الالتزام بنسب السعودة (التوطين) في السعودية لا تندرج تحت مادة واحدة فقط، بل يتم تطبيق العقوبات بناءً على جدول المخالفات والعقوبات المعتمد من وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية، والمستند إلى نظام العمل. و229 خاصة وليس حصرا تنص على أنه يعاقب كل من يخل بأي حكم من أحكام النظام أو لائحته أو القرارات الصادرة تنفيذاً له (ومنها قرارات التوطين) بغرامة تصل إلى 100 ألف ريال أو إغلاق المنشأة⚖️
شركة #مياه_نوڤا #من_قلب_هذه_الأرض مياهها من مصادر جوفية وطنية، مياه معالجة بتناضح عكسي لتكون صالحة للشرب، منزوعة معادن لاتعتبر خيار أفضل للشرب اليومي رغم نقائها. وعبواتها بلاستيكية سعودية الصنع، أما قواها العاملة مصرية🇪🇬 بنسبة ٩٠% أي بحجم أمة‼️
والبقية من جنسيات أخرى أيضا غير #سعودية‼️
وهذه تعدّ مخالفات صريحة لنصوص القانون والأنظمة المعتمدة ومن واجبي البلاغ عنها⚖️
للأسف غالب الشركات همها فقط في تأمين نفسها بفني هندسة (مدراءالـHR) #سعودة_وهمية يكون في وجه المدفع؛ صمام أمان، مهاراته بهلوانية في الترقيص والمراوغة‼️🎭 #وزارةالمواردالبشرية: بدء تنفيذ قرار #توطين مهن التسويق والمبيعات في القطاع الخاص بنسبة 60% ‼️
للفائدة : أعلنت شركةبولتBolt عن إلغاء الـHR بالكامل مؤكدة أن المشاكل اخت��ت فور إلغائه؛ وأقالت #مدراءالـHR لاكتشاف أنهم سبب افتعال المشاكل ليثبتوا وجودهم
أي: إحم إحم(نحن هنا)
فاستبدلت الشركة الـHR
بفريق أصغر بمسمى:
People Operations (عمليات الأفراد)
مع نقل صلاحياتهم للمدراء المباشرين والاعتماد الأكبر على التقنية والذكاء الاصطناعي‼️👌
💢 #جائزة_المسؤولية_الاجتماعية_للشركات🎭
@HRHMBNSALMAAN @KingSalman @SaudiGOSI @GosiCare @HRSD_SA @HRSD_Care @nazaha_gov_sa @Nazaha_care @soutaljazeera @SRHRSD_SA @kamnapp @SaudiGOSI @Novawaterksa @Bader_38_Hr @AhmedAMAQ @Ahmed_S_Alrajhi
العاشق الجميل ابو خالد💛💙
إيه أحبك يانصر والله احبك
إيه أحبك وانت لي غاية منايا
إيه أحبك يانظر عيني واودك
وانت شمسك دايماً تضوي سمايا
لو تكون قريب يسلى القلب جنيك
ولو تكون بعيد أشواقك معايا
ولو نش��ٓت القلب جاوب لك احبك
ناقشٍ رسم الجزيرة بالحنايا
💙💛
القوة الناعمة السعودية :
الرياض تُتوَّج.. ورونالدو يُسكت العالم بالدموع والكأس
في ليلة لن تنساها كرة القدم، رفع كريستيانو #رونالدو كأس دوري روشن السعودي للمحترفين في الواحدة والأربعين من عمره، ومسكِتاً كل من قال إن رحلته إلى الرياض لم تكن سوى نهاية مبكّرة لمسيرة عظيمة.
الاعلام الرياضي في آنٍ واحد: من لندن إلى لشبونة، ومن مدريد إلى نيويورك، حملت الصحف والمواقع الكبرى الخبر بوصفه حدثاً يتجاوز كرة القدم. وكالة فرانس برس وزّعته على مئات الصحف بلغات شتّى. ESPN وصفت ما جرى بأنه اكتمال أسطورة.
الحدث لم يكن مجرد لقب دوري في الجزيرة العربية — كان إعلاناً من رجل واحد، بمليارات المتابعين خلفه، بأن الرياض صارت على خريطة كرة القدم الحقيقية، وأن هذا الرجل لم ينتهِ بعد.
🔵 وكالة فرانس برس AFP — موزعة على كل صحف العالم
هذه الوكالة هي المصدر الذي نقلت عنه مئات الصحف حول العالم. وكانت صياغتها هي الإطار الذي شك��ل تصوّر الرأي العام العالمي عن الحدث:
وصفت فرانس برس السعودية بأنها “المملكة الصحراوية الغنية بالنفط”، مشيرةً إلى أن رونالدو وصل إليها عام 2023 “وسط إشادة واسعة”، وأن مشواره هناك لم يخلُ من عثرات. كما لفتت إلى أن رونالدو “أضاف اللقب السعودي إلى ألقابه في إنجلترا وإسبانيا وإيطاليا وخمس بطاقات دوري أبطال أوروبا” - جامعا بذلك دوريات أربع قارات كبرى في مسيرة واحدة.
كما أشارت إلى أن رونالدو — بـ664 مليون متابع على إنستغرام — كان سفيراً بالغ الحضور لمحاولة السعودية تغيير صورتها المحافظة التقليدية.
وكالة رويترز — لندن
نقلت رويترز الحدث بلغة الرياضيات الجافة والرمزية في آنٍ معاً، مُشيرةً إلى أن رونالدو كان “الهداف الأول في الدوري السعودي في موسمَيه الأولَين”، وأن رصيده الآن بلغ 973 هدفاً في مسيرته، وهو رقم يقف على بُعد خطوة واحدة من العتبة التاريخية الألفية التي لم يبلغها لاعب في التاريخ. كما أشارت إلى الصعوبات التي رافقت مشواره: “في 2024 ذرف الدموع حين خسر #النصر نهائي كأس الملك أمام الهلال بركلات الترجيح” — وهو ما جعل هذا التتويج أكثر قيمة وأعمق أثراً.
🇺 ABC News
الولايات المتحدة (نيويورك)
ركّزت ABC News على البُعد التاريخي الإنساني المجرّد: “كريستيانو رونالدو فاز أخيراً بلقب كبير مع النصر”، وأن الفوز جاء بعد يومين فقط من إدراجه ضمن قائمة البرتغال لكأس العالم 2026 — الذي سيكون مشاركته السادسة في البطولة، وهو رقم قياسي. كما أشارت إلى أن النصر انتهى في المركز الأول بفارق نقطتين فقط عن الهلال، رغم أن الهلال أنهى الموسم دون هزيمة.
🇺🇸 ESPN — أكبر شبكة رياضية في أمريكا (برستول، كونيتيكت)
تناولت ESPN الحدث من زاوية الإنجاز الشامل: “رونالدو الآن فاز بدوريات في البرتغال وإنجلترا وإسبانيا وإيطاليا والسعودية”، وأنه سيخوض كأس العالم 2026 كمشاركته السادسة في تاريخ البطولة. وأبرزت أن رونالدو -الذي لعب أكثر من 100 مباراة للنصر - غادر الملعب وسط تصفيق حار قبيل ثلاث دقائق من النهاية، “وهو عاجز عن كبح دموعه.”
🇺 Newsweek
واشنطن
تناولت Newsweek الأمر من الزاوية الجيوسياسية الأعمق في تقرير تحليلي مطوّل: “الرهان السعودي الجريء على أن تصبح لاعباً دولياً من الطراز الأول في الرياضة العالمية قد منح المملكة اهتماماً عالمياً غير مسبوق، وأسهم في إعادة رسم صورتها في الخارج — ولا سيما في الولايات المتحدة حيث تبدّدت المخاوف الحقوقية الراسخة أمام القوة الناعمة التي تجنيها الرياض من استثماراتها الرياضية المليارية.”
🔬 Frontiers in Sports — المجلة العلمية المُحكَمة (لوزان، سويسرا)
هذا ليس صحيفة، لكنه المرجع الأكاديمي الأهم الذي يستن�� إليه الإعلام العالمي في فهم الظاهرة:
وثّقت المجلة الأثر المُثبَت رقمياً لوصول رونالدو على النصر والدوري: “منذ وصول رونالدو، ارتفع عدد متابعي النصر على إنستغرام بأكثر من 400%، وزادت نسب الحضور الجماهيري في ملاعب الدوري، وأبرمت اللجنة عقوداً للبث مع أكثر من 30 دولة جديدة لم تكن تتابع الدوري من قبل.” وخلصت إلى أن “رونالدو جعل كرة القدم في إطار رؤية 2030 ليس فقط أداةً للترفيه والصحة، بل صارت سلاحاً قوياً للتأثير العالمي والقوة الناعمة.”
🇺🇸 Berkeley Economic Review — جامعة كاليفورنيا (بيركلي)
حللت المجلة الاقتصادية الأكاديمية البُعد المالي والاستراتيجي: “توقيع رونالدو كان الدومينو الأول في سلسلة صفقات تاريخية: نيمار وبنزيمة وروبيرتو فيرمينو قدموا من أندية أوروبية كبرى. انتقال رونالدو كان جزءاً من المشروع الأشمل للأمير محمد بن سلمان — رؤية 2030 — الهادفة إلى قيادة السعودية بعيداً عن الاعتماد على الوقود الأحفوري.” وأشارت إلى أن صندوق الاستثمارات العامة (PIF) استحوذ عام 2023 على حصة 75% في النصر والأهلي والاتحاد والهلال في آنٍ واحد.
#سينومي_ريتيل
من قدم الشكوي على الشركة في تصريح مع #العربية
يقول #الفطيم لم يقدم شكوي وفي حال ثبت التضليل في الصفقة قد ترفع شركة الفطيم شكوى اخري .
خبر غير جيد للشركة
#في_90 | سطام العتيبي - ممثل نادي النعيرية:
هل يعقل أن يتم تعديل 66 بند في اللائحة الأساسية في جمعية عمومية؟ هل من المعقول أن اللائحة كلها فيها أخطاء!
#الرياضية_السعودية
أقر مجلس الوزراء مؤخراً إنشاء جامعة حكومية جديدة، وجامعة أهلية، وسبق أن أعلن عن تأسيس فروع لجامعات دولية في المملكة، ولهذا ومن خلال خبرتي في هذا المجال، أود أن اطرح بعض النقاط التي تحدد - من وجهة نظري- مدى نجاح وتميز الجامعات الجديدة:
أولاً: تحديد هوية الجامعة ورسالتها مهم جداً منذ البداية وأن توضح للمؤسسين سواء أكانوا جهات حكومية أم أفراد ثم توضح لأعضاء هيئة التدريس والموظفين، ومن ثم إعلان ذلك للمستفيدين خاصة وللمجتمع عامة، لأن غموض الرسالة أو تعديلها وتبديلها بعد فترة من الزمن يوضح أنه لايوجد قناعة راسخة بالهدف من إنشاءها، وإنما قد تكون فكرة غير ناضجة أو مجرد تقليد للآخرين.
ثانياً: ينبغي على المؤسسين أن يدركوا أن نجاح وتميز الجامعات لن يحصل بين يوم وليلة، وأن مجرد توفير المتطلبات الأساسية من مباني وأعضاء هيئة التدريس وموظفين وبرنامج أكاديمي سيضمن تميز البرامج الأكاديمية منذ البداية، إذ أن العبرة بالنتائج التي تتحقق بعد تخريج عدة دفعات من برامج ��لجامعة.
ثالثاً: ينبغي الحذر من إطلاق الوعود البراقة والفلاشات الإعلامية المبالغ فيها في تسويق برامج الجامعة لأن الجامعات - سواء أكانت حكومية أو أهلية ربحية أو غير ربحية- ينبغي أن تتسم بالرصانة والموضوعية، وإطلاق معلومات أو وعود غير صحيحة أو مضللة سينعكس سلباً على سمعة الجامعة مستقبلاً.
رابعاً: أهم عناصر تميز المؤسسات التعليمية كالجامعات والمعاهد والمدارس هم أعضاء هيئة التدريس، ولهذا ينبغي وضع أعلى المعايير لاختيار أعضاء هيئة التدريس، وأن تتم عملية اختيارهم بشكل مهني دون مجاملات، وبعد ذلك يتم الاهتمام بكيفية انصهارهم في ثقافة الجامعة ورسالتها، مع استمرار تطوير قدراتهم من خلال المؤتمرات العلمية وتبادل الزيارات مع الجامعات الدولية المتميزة.
خامساً: من أهم العناصر أيضاً تصميم البرامج الأكاديمية بعناية بعد الاطلاع على النماذج الدولية المتميزة ووفق معايير هيئات الإعتماد الأكاديمي المحلية والدولية.
وب��لإضافة إلى المتطلبات الأساسية التي قد تكون متوفرة في جميع البرامج المماثلة، ينبغي أن تكون هناك إضافات إبداعية في برامج مساندة لإثراء التجربة التعليمية لدى الطلاب مثل برامج التدريب والزيارات الميدانية والنشاطات الطلابية وغير ذلك.
سادساً: من عناصر تميز الجامعة أن يكون الحرم الجامعي بيئة جاذبة ومحفزة للطلبة وأعضاء هيئة التدريس والموظفين، فالجامعة ليست محاضرات وشهادات فقط بل هي مؤسسة تربوية متكاملة الأركان، وعندما تستطيع الجامعة إغراء طلبتها وأعضاء هيئة التدريس فيها بالبقاء داخل الحرم الجامعي لأطول فترة ممكنة في اليوم الواحد، كلما تمكنت من غرس علومها وثقافتها وشخصيتها في مجتمعها الداخلي، ومن أجل ذلك فإن الاعتماد على التعليم الإلكتروني سيضعف انتماء الطلبة وأعضاء هيئة التدريس للجامعة وسيقلل من تأثيرها الثقافي والعلمي. إن كثيراً من الناجحين اليوم إذا تذكر مسيرة حياتهم، أشاروا إلى أن مرحلة دراستهم الجامعية كانت من أهم مراحل تطورهم المهني وأفضل أيام حياتهم على الإطلاق.
سابعاً: كلما بدأت الجامعة بعدد محدود من البرامج وعدد محدود من الطلبة سيتيح لها فرصة التركيز على الجودة الأكاديمية، ثم يمكنها التوسع تدريجياً لأن العدد الكبير سيسهم في إرباك العمل الأكاديمي والإداري.
ثامناً: الاهتمام بطرق التدريس المختلفة وبخاصة البحوث الميدانية والتجارب المعملية وعدم التركيز على المحاضرات النظرية والاختبارات المركزية، مع إتاحة الفرصة للطلبة للتعبير عن أفكا��هم وإبداعاتهم في العروض المقدمة أمام أساتذتهم وزملائهم الطلبة.
وأخيراً أتمنى للجميع التوفيق والسداد في بناء صروح علمية جديدة تثري العلوم والمعرفة والتميز في بلادنا الغالية.
الرافعي درجةٌ عاليةٌ جدًا في الأدب العربي، ومن يقرأ له يجب أن يكون صاحبَ نفسٍ طويلٍ ومتئدًا في القراءة؛ تقرؤه المرةَ الأولى فتنتظم لك العبارةُ قويةً جزلةً، لكن تغيب عنك بعضُ المعاني، فتضطر إلى إعادة النص مرةً أخرى. تقرأ ��لمرة الثانية فتشعر بالجمال، ثم في الثالثة فما تلبث أن تتلذذ بما كتب.
أما محمود شاكر فهو يجمع بين جزالة الرافعي وسلاسة الطنطاوي، مع اجتناب الغموض والاستغراق في المعنى، بحيث يتضح لك المعنى جليًا من قراءتك الأولى، مع طربٍ لهذا الاصطفاء لعباراته وانتقاءاته؛ فهو مدرسةٌ وعلامةٌ فارقةٌ في اللغة والأدب.
وإن شئت أن تبدأ القراءة في الأدب العربي وفق منهجية، فلتبدأ بكتب الطنطاوي والمنفلوطي؛ فهما يحد��انك كما يحدث الوالد ولده، والصديق صديقه، ولا تشعر معهما بأي حاجز، خاصة كتاب "الذكريات"، فهو رائعٌ جدًا. واقرأ كذلك للمازني؛ فهم أصحاب أسلوبٍ سلسٍ قريبِ المأخذ سهلِ الفهم، ثم تأتي الدرجة المتقدمة، وهي القراءة لمحمود محمد شاكر ثم الرافعي.
أما العقاد فهو أديب مفكّر لكن كتاباته معقّدة، وليس عنده سلاسة الأدباء الآخرين.
أما بالنسبة للقدماء، فأمير البيان هو الجاحظ، فما شئت من نثرٍ وخطبٍ وشعر وأحاديث، وكل ما تريده عند الجاحظ. وأنصح بـ"زهر الآداب" للحصري القيرواني، ففيه منتخباتٌ رائعة، و"العقد الفريد" كذلك ممتازٌ جدًا، وكذلك أنصح بالقراءة لابن الجوزي. وأركان ��ذا الفن أربعة، كما قال ابن خلدون: "الأمالي" للقالي، "الكامل" للمبرد، "أدب الكاتب" لابن قتيبة، "البيان والتبيين" للجاحظ.
وأنا ضامنٌ لمن قرأها متبصرًا متفهمًا أن يكون أديبًا من كبار الأدباء.
✍️ مستفاد من بودكاست الدكتور محمد حسان الطيّان في رياض الأدب.
إعلان مايكروسوفت إدخال “Legal Agent” داخل مايكروسوفت وورد ليس خبراً عادياً. نحن أمام لحظة تحوّل في مهنة المحاماة. ليس لأن التقنية جديدة، بل لأنها أصبحت في قلب الأداة التي نستخدمها يومياً. ما قامت به مايكروسوفت هو إدخال قدرات الذكاء الاصطناعي القانوني مباشرة داخل مايكروسوفت وورد، بدلاً من أن تبقى في أدوات ومنصات منفصلة. هذا يعني أن المحامي لم يعد بحاجة للخروج من المستند أو استخدام برامج إضافية لمراجعة عقد أو مقارنة النسخ أو حتى إعداد مسودة أولية. كل هذه المهام أصبحت تتم داخل نفس الملف. الفرق هنا ليس في نوعية القدرات، بل في سهولة الوصول إليها، حيث تحولت من أدوات متخصصة يستخدمها عدد محدود، إلى وظيفة متاحة لأي محامٍ بشكل مباشر، وهذا ما يغيّر قواعد اللعبة.
النتيجة المباشرة هي ان جزءً كبيرا من العمل الذي كان يُبنى عليه نموذج المكاتب، خصوصاً على مستوى المحامين المبتدئين، سيتآكل بسرعة. فالصياغة الأولية والمراجعة والمقارنات، كلها ستُنجز في وقت قياسي. هنا سيبدأ السؤال الحقيقي: ما هي الخدمة التي يقدمها المحامي الآن؟ إن كان الجواب هو الوقت أو المجهود، فهذه معركة خاسرة. فالقيمة ستنتقل بوضوح إلى الحكم والقدرة على إدارة المخاطر. ومن لا يدرك ذلك الآن، سيدركه متأخراً.
قناعتى الشخصية ان هذه الأدوات لن تستب��ل المحامين، بل ستُحرجهم. ستكشف الفرق بين من يفهم عمله بعمق، وبين من يعتمد على المظهر. سيبقى دور المحامي مهما تطورت التقنية. المسألة ليست أن نرفض أو نقبل، بل أن نقرر، هل سنقود هذا ال��حول، أم سنُجبر على اللحاق به؟
#قانون
عدنا إليكم من جديد في سلسلة جديدة عن #مدارسة#نظام_التنفيذ_الجديد
مع القاضي السابق في محاكم التنفيذ المحامي: وليد بن ابراهيم الخليفة @wal_k9
يدير المدارسة والحوار المحامي: باسم بن حمد الجمعة @BASIM_LAW
المدارسة ستكون دورية كل أربعاء بنفس التوقيت حتى الانتهاء بإذن الله