Mer aktiv involvering av professionen behövs: Goda resultat uppstår först när experter för vård och förändringsledning arbetar tillsammans i partnerskap. Och låt oss inte glömma patienterna i förändringsprocessen. #cocreation#healthcareinnovation # https://t.co/LuhMQpCt7u
Why does the patient reach out to primary care and not vice versa? We need to get better at triaging, including context and at closing the loop between everyone involved. Otherwise it will not be the gateway it was designed to be.
https://t.co/9AFajWkWr4
Ibland tar du ett kliv tillbaka och ser hur engagemanget utvecklar sig framför dina ögon. 2019 var ett fantastiskt år med testning, lärande och en härlig dos skratt tillsammans med Stavanger University Hospital.
https://t.co/M21y49W4aC
#healthcare#des…https://t.co/ZYpQiOW26x
Bad EHR usability is not only a burden for physician's nerves but also a risk for their health: the Mayo Clinic surveyed 870+ physicians across many specialties about the usability of their EHR.
The two key findings: EHR usability is graded not acceptabl…https://t.co/j8V0iJ1xjD
Every time I work with highly skilled and dedicated people in healthcare I am shocked by how little thought goes into the design of administrative processes. Let’s work harder for AdMinus, less admin burden in healthcare! https://t.co/hTRUdauSrv
Istället för att fokusera på hur många patienter varje läkare möter bör vi fundera kring hur varje läkares kompetens kan komma så många som möjligt till gagn enligt @Emma_Spak på #dihealthcare
#AI kan stärka #vården, skriver @Socialstyrelsen. Patientövervakning är ett välanvänt verktyg idag, men verktyg för bildanalys och för noggrannare #uppföljning kan förbättras med AI - något som kan hjälpa utveckla vården i många avseenden. https://t.co/lkIQcEsEyG.
Jag får ofta frågan varför inte fler tar efter Norrtälje modellen. Därför att det är så komplext och svårstyrt, brukar jag svara.
”Vi saknar verktyg för att lösa komplexa samhällsproblem” - https://t.co/zTjB3Toon7 https://t.co/sM5M8kw6OL
This is one of the most exciting experiments I was able to give advice on! For one day, @Stavanger University Hospital tested four evidence-based approaches and pushed time-to-doctor under 10 minutes.
Working their way into a new way of thinking rather t…https://t.co/ELD59xuWb8
In einer Zeit, wo Teamarbeit grossgeschrieben wird und die Medizin immer mehr zu einer Systemleistung wird, steht dieses Ranking etwas quer in der Landschaft.
Ob Prestige dem Patientenwohl entgegenstehen kann, wurde in dieser Studie aufschlussreich unte…https://t.co/9jDzFSaWxn
Couldn’t agree more with Valentin’s description: even the greatest, clinically tested and most exciting services and products require proper implementation strategies. It’s a critical skill. https://t.co/PKh8mWDhwl
Instead of just checking the pulse in cardiology clinic, a quick smartphone 6-lead ECG (2 fingers + left leg) tracks appearance and progression of conduction disturbances. Yesterday it helped diagnosis a patient's symptoms; w/ my felllow @AmitabhCPandey
@SassySchu@sr_ekot So true! The complexity of measuring EM performance and the difficult relationship between the four-hour standard and quality is well described in the @RCollEM’s position paper published March 2019: https://t.co/USS62JHX8H
Creating time and protect space for patient communication: HUG - Hopitaux Universitaires de Genève's transformation "more time for patients" shows what true interprofessional collaboration can achieve: patients who feel more listened to, involved and enga…https://t.co/K0ZVUewUGk
Human-centric, adaptive and continuous care. What can we learn from Docrates Syöpäsairaala - Docrates Cancer Center? Great workshop by Forum för Health Policy about the future of organisation, technology and care.
# Innovation https://t.co/1DusAzmQgq