会社では言えない話。

長いことサラリーマンをやってきて、会社では言えなかったことを今さら言う。
上司、部下、客、評価制度、意味不明なルール。
「それ、おかしくない？」と思った仕事の話と、たまに退職・転職の話も。

[会社では言えない話。 @kaisha_honne]

長いことサラリーマンをやってきた。
上司、部下、客、人事評価、意味不明な社内ルール…
「いや、それおかしくない？」と思うことは山ほどあった。
会社にいる時は言えなかったけど、もういいかな？
ここではそんな話をしていきます。
たまに役に立つ話もする……たぶん。

[会社では言えない話。 @kaisha_honne]

@ryogo_worksh 本当、それです。「このために1ヶ月働いたのか…」と愕然とします。

[会社では言えない話。 @kaisha_honne]

@hira_monster 不労所得を得る努力を何故してこなかったのかと、20代の自分自身を恨む毎日。

[会社では言えない話。 @kaisha_honne]

@hira_monster 誰かではなく、自分のために働くことがもう辛いのです…。

[会社では言えない話。 @kaisha_honne]

会社員時代、会社や上司の指示を100％そのまま聞いていたわけじゃない。自分のやり方が良いと思えば、それをやってた。
その代わり、絶対にすべきことは2つ。
・部下に自分が責任を持つと伝えること。
・必ず結果を出す＝最終的にそれが正解になる。
私は特技「言うことを聞くフリ」を身に付けた。

[会社では言えない話。 @kaisha_honne]

@gunsow_reboot 前職ではまさに、相手の顔色より結果だけ見るようにしていました。指示は聞く。でも手段は自分で決める。結果が出れば最後はそれで通る、と。上司との相性が悪い時ほど、この割り切りは強かった気がします。

[会社では言えない話。 @kaisha_honne]

@bonjin_jissho 自分は反発を表に出す方ではなかったので、否定から入る上司にはだんだん関わりを避けるようになりました。今思うと、会話が止まるってこういうことだったのかもしれませんね。

[人事のやまもと @縁の下の力持ち @d_saikou_life]

「あの人は何回言ってもできない」と言う前に、一度だけ「何が分かっていないのか」を聞いてみるといい。やり方が分からないのか、目的が分からないのか、優先順位が分からないのか。同じ「できない」でも原因は全然違う。原因が違えば、教え方も変わる。

[会社では言えない話。 @kaisha_honne]

@d_saikou_life 管理職になったばかりの頃、当時の上司から「管理職仕事ができるような人は、一度言えば誰でも自分と同じようにできると思いがち」と戒められたことがあります。確かに���れまで、いわゆる「できない人」の気持ちは考えたことがなかった…。

[会社では言えない話。 @kaisha_honne]

@ryogo_worksh 自分もずっと「何時間やったか」で自分を褒め、自慢に思ってました。今は、果たしてそこに費やした時間が「何を生んだか」に見合っていたのかと、その時の自分自身に問いたいです。

[会社では言えない話。 @kaisha_honne]

人事評価って、結局かなり上司との相性なんだよ。
この点に関しては、もちろん相性の悪いヤツもいたけど、自分は結構恵まれた方だと思う。
だからこそ制度より、評価する人の方が大事なんだよね。

[会社では言えない話。 @kaisha_honne]

「会社がこう言ってるから」って、そのまま部下に投げるだけの上司。
「ちゃんと会社の言う通りやってる？」って監視するだけ。
いや、それってただの「伝言ゲーム」だから。

現場が欲しいのは、会社の指示を伝える人じゃなくて、そこからどう数字を作るか考える人なんだよね。