خالد القرني

..

[وزارة النقل والخدمات اللوجستية @SaudiTransport]

معالي نائب وزير النقل والخدمات اللوجستية د. رميح بن محمد الرميح يهنىء القيادة الرشيدة بمناسبة عيد ��لأضحى المبارك.

#حياكم_الله
#وزارة_النقل_والخدمات_اللوجستية

[وزارة النقل والخدمات اللوجستية @SaudiTransport]

معالي وزير النقل والخدمات اللوجستية @SalehAlJasser يهنىء القيادة الرشيدة بمناسبة عيد الأضحى المبارك.

#حياكم_الله
#وزارة_النقل_والخدمات_اللوجستية

[وزارة النقل والخدمات اللوجستية @SaudiTransport]

نهنئ��م بحلول #عيد_الأضحى_المبارك.
تقبل الله منا ومنكم صالح الأعمال، وكل عام وأنتم بخير.🕋

#حياكم_الله
#وزارة_النقل_والخدمات_اللوجستية

[خالد القرني @kaq444]

@SMSGARNI ما شاء الله.. مبارك لكم أبو محمد هذه الثقة بترقيتكم إلى درجة أستاذ دكتور، وأنتم أهلاٌ لها وتستحقونها.
زادكم ��لله علماً ونفع بكم.

[خالد القرني @kaq444]

@stc_ksa @CST_KSA
تم طلب تغير تقنية من بيتي 5G الى بيتي فايبر بتاريخ 30/4/2026 وتم تحديد 3 مواعيد للتركيب وجميعها يظهر فشل في النظام.
علماً أن خدمة بيتي 5G تم توقفها من تاريخ الطلب في 30/4/2026، قبل تركيب الخدمة الجديدة.
1- إعادة الخدمة إلى بيتي 5G.
2- حل مشكلة فشل النظام في تغيير التقنية

[خالد القرني @kaq444]

@kkkhater الف الف مبروك أبو محمد هذا الإنجاز وحصولك على درجة الدكتوراة.. تستاهل وأنت أهل لها.

[كلية العلوم الطبية التطبيقية @FAMS_UQU]

تتقدم كلية العلوم الطبية التطبيقية بأطيب التهاني والتبريكات لسعادة الدكتور/ عمر علي مفرح القرني وذلك بمناسبة تعيينه على درجة أستاذ مساعد، مع خالص دعواتنا لسعادته بالتوفيق والسداد.

[صالح الجاسر @SalehAlJasser]

باشرت منظومة النقل والخدمات اللوجستية حال صدور التوجيه الكريم وبالتنسيق مع الهيئة العامة للطيران المدني والجهات ذات العلاقة، إجراءات تيسير استقبال الأشقاء وتوفير كافة سبل الراحة والرعاية لهم، في إطار م�� الكفاءة والتنظيم والاهتمام لضمان انسيابية الخطط التشغيلية وسرعة تنفيذ توجيهات القيادة الرشيدة، وبما يعكس عمق الروابط الأخوية التي تجمع دول الخليج العربية وشعوبها.

[خالد المنيف (أسلوب حياة) @khalids225]

#المجتمع_الوظيفي
#بيئة_العمل
مقال كتبته قديما عن المدير المكروه
لكل مدير اقرأ المقال لعله ينفعك

المدير المكروه
من بلاوي الزمان وعظيم الهموم أن يبتلى الموظف بمدير سيئ الطباع شرس الأخلاق لئيم الروح بينه وبين موظفيه مفازات وبيد، ومتى ما حضرت الكراهية في العمل فابشر بضعف الإنتاجية وتفشي الأحقاد! وهناك من المديرين من تتعجب من كيفية وصوله للمنصب حيث يفتقر لأبسط مواصفات ا��مدير! وللأسف فإن معيار الأقدمية هو أحد أهم الوسائل في تنصيب المدير ولو كان لا يستحق! والسؤال المطروح: ما هي أسباب كره بعض المديرين من قبل موظفيه؟ رصدت لك جملة من تلك الأسباب التي قد تتفرق في مديرين وربما تجمعت في واحد وهنا الداهية الصلعاء والمصيبة الموجعة!
جمعت لك شيئا من السمات التي ما تطبع بها مدير؛ اغبّر الجو بينه وبين موظفيه ووهت أسباب المودة بينهم وانحلت عراها ومعها سيكرهون صحبته ويعافون مكانا يجمعهم به:
1 - تعاليه وغروره، وأن يتعامل مع الموظفين بغطرسة وعجب فهو يرى نفسه وحيد الزمان وقريع الدهر وفريد الكون, لايجاريه أحد في فهمه ولا يرتقي شخص لتفكيره! مدير قد أشاع في المنظمة معادلة الاحتقار المتبادل كالصاعد لرأس جبل كلما صعد رأى الناس صغارا وفات عليه أن يصغر أيضا عندهم!
2 - التسلط وممارسة اسلوب القمع واستخدام مبدأ الارهاب الإداري قانونه في الإدارة (خذوه فغلوه) عتابه سهام سامة ونظراته لسعات عقرب.جافي الطبع خشن الجانب لا يعرف اللين ولا عهد له باللطف, وهو في نفس الوقت خانع ضعيف مداهن أ��ام من هم أعلى منصبا!
3 - حسود وكثيرا ما يقف كحجر عثرة تجاه تقدم موظفيه، يحرمهم من أي فرصة للتقدم ويحول بينهم وبين التطوير بل وربما نزع للتقليل من قدرهم وتشويه صورتهم خشية تقدمهم وقد لايتورع عن نصب الحبائل وتربص بموظفيه الدوائر خشية تقدمهم!
4 - التصلب في الافكار والعناد وعدم الرجوع عن القرار الخاطئ ومثلها التذبذب وعدم الاستقرار فربما أصدر قرارا ورجع عنه بعد ساعة!
5 - إرخاء الأذن للقال والقيل وسماعه للوشاة، وربما أصدر حكما أو شكل قناعة دون تثبت وتأكد, ومع هذا الطبع السقيم ربما يدّعي على موظفا ذنبا لم يفعله وجرما لم يقترفه.
6 - عدم اتزانه في الملمات وارتباكه عند الأزمات وضعف قدرته على الثبات ورباطة الجأش، وهو بهذا يقدم أنموذجا للمدير الضعيف المهزوز ويشعر الموظفين بعدم الأمان.
7 - تجهمه وتكشيره المستم��، قد خاصم الابتسامة وعادى البشاشة حضوره ينشر التوتر والانزعاج عند الموظفين. يقول بيتر دراكر: سعة الصدر.. هي أول ما يجب على المدير أن يجلبه معه الى عمله كل صباح؛ إنها بالتأكيد ستكون عوناً كبيراً له في احتواء جميع المشاكل والمزعجات طوال النهار.
8 - قراراته المزاجية ونفسيته المتقلبة فعند تعكر مزاجه ربما يصدر قرارا متعجلا دون تأمل وتروٍّ؛ قرارا يؤذي من حوله وضد المصلحة العامة.
9 - محاباته للمقربين منه إما لنسب يجمع أو قبيلة تضم أو لعلاقة خارج نطاق العمل؛ فترى الترقيات والامتيازات وغض الطرف خاصا بهولاء فتجده يتعامل مع الموظفين بمعيارين مختلفين.
10 - حبه للبروز وشغفه بالأضواء وهو ما يدفعه لكي ينسب انجازات الموظفين لنفسه دون الاشارة لهم! وفات عليه أن المؤسسات تنهض على ظهور الموظفين لا على أكتاف المديرين.
11 - أرشفته للملفات ونعني بهذا احتفاظه بكل أخطاء و��لات موظفيه دون تنبيه ويحتفظ بهذا الارشيف لوقت التقييم حيث يفاجأ الموظف بسيل من الملاحظات, وهناك من المديرين من يستخدمه حال الخلاف كسلاح غادر وربما ابتسم في وجهك يظهر ودا كاذبا ويبطن نية فاسدة وقلبا مريضا.
12 - المركزية؛ فبعضهم يريد أن يعرف كل دقيق وجليل، وأن لا يُبت في أي أمر دون علمه، يريد أن يرجع له الموظفون في كل الامور, عقلية متحجرة تعادي الابداع!
13 - الجبن والضعف؛ فإذا ما حدثت مشكلة في المنشأة تخاذلت رجلاه فرقا وهتك الخوف حجاب قلبه؛ همه الأول تبرئة نفسه إذا ما حدث أمر وكانت مشكلة فتجده يتفنن في الصاق التهم لموظفيه، لذا تجد إدارته أضعف الإدارات انتاجية وذلك لافتقاد الموظفين لأهم احتياج ألا وهو الأمان.
14 - تجاهله للمنجزات وتعاميه عن أي تقدم وقدرته العالية على تصيد الأخطاء؛ فكل حواسه تعمل في سبيل الوقوف على زلات موظفيه, أفنى وقته في ترصد العثرات وتعقب السقطات وعد الأنفاس!
15 - التفكير الحدي وغلبة نزعة الكمال على سلوكه الفكري فلا تراه يقدر إنجازا ولا يثمن اجتهادا؛ فإما أن تكون الامور بحسب ما خطط له لنسبة 100% وإلا كأن شيئا لم يكن!
16 - لضعف ثقته بنفسه تجده يتخذ من التجسس أسلوبا للوصول لموظفيه فلا يتوانى عن زرع العيون ودس الجواسيس وربما تنصت واسترق السمع!
17 - عدم قدرته على مواجهة موظفيه فلو وجد مأخذا على أحد موظفيه فلا يعالجه بالتوجيه الهادئ ولا بالمواجهة الناضجة بل تجده ينقل الموضوع للجميع مقطعا الأعراض منتهك الحرمات!

[وزارة النقل والخدمات اللوجستية @SaudiTransport]

إيمانًا بالقدرات الوطنية، ومواصلةً لمسيرتنا في استقطاب أفضل الكوادر البشرية، نُعلن عن طرح عدد من الوظائف الشاغرة على برنامج الكفاءات والمتعاقدين عبر المنصة الوطنية الموحدة للتوظيف (جدارات).

#مسارات_تربطنا_بالمستقبل
#وزارة_النقل_والخدمات_اللوجستية

[وزارة النقل والخدمات اللوجستية @SaudiTransport]

حفظ الله #خادم_الحرمين_الشريفين وألبسه ثوب الصحة والعافية.

[وزارة النقل والخدمات اللوجستية @SaudiTransport]

نودع عاماً حافلاً بالإنجازات..
و #معًا_نصنع_مسارات_المستقبل..

برعاية معالي وزير النقل والخدمات اللوجستية @SalehAlJasser، أقامت الوزارة اللقاء السنوي لمنظومة النقل والخدمات اللوجستية بحضور أصحاب المعالي والسعادة قيادات منظومة النقل والخدمات اللوجستية.

#مسارات_تر��طنا_بالمستقبل
#وزارة_النقل_والخدمات_اللوجستية

[صالح الجاسر @SalehAlJasser]

أرفع أسمى آيات التهاني والتبريكات لمقام مولاي خادم الحرمين الشريفين وسمو سيدي #ولي_العهد –يحفظهم الله– بمناسبة صدور الميزانية العامة للدولة للعام 2026 والتي تظهر سخاء الانفاق التنموي، ومتانة الاقتصاد الوطني، وكفاءة السياسات المالية،لتعزيز الاستدامة وتحفيز النمو الاقتصادي وتحقيق التنمية الشاملة، وفق مستهدفات #رؤية_السعودية_2030

#ميزانية_السعودية2026

[خالد القرني @kaq444]

@SalehAlJasser الف مبروووووك لمعاليكم هذا الإنجاز.. ومن نجاح إلى نجاح بإذن الله تعالى.

[صالح الجاسر @SalehAlJasser]

بتمكين سمو سيدي ولي العهد.. تتواصل مسيرة الإنجاز 🇸🇦

حققت المملكة العربية السعودية اليوم، فوزًا بارزًا في انتخابات مجلس المنظمة البحرية الدولية IMO، وذلك تأكيدًا لمكانتها الرف��عة على الساحة الدولية، ودورها البارز في قيادة القطاع البحري العالمي. ويأتي هذا الفوز امتدادًا للمنجزات المتتابعة التي حققتها منظومة النقل والخدمات اللوجستية ودورها القيادي في المنظمات الدولية خلال هذا العام الجاري 2025، حيث فازت أيضًا في انتخابات المنظمة الدولية للطيران المدني (إيكاو)، كما فازت في انتخابات مجلس إدارة الاتحاد البريدي العالمي (UPU).
وتعكس هذه المنجزات تقديرًا عاليًا من المجتمع الدولي لدور المملكة الكبير والواسع في قطاع النقل والخدمات اللوجستية، تحت قيادة مولاي خادم الحرمين الشريفين ودعم سمو سيدي ولي العهد، حفظهم الله؛ تحقيقًا لمستهدفات #رؤ��ة_السعودية_2030 لترسيخ مكانة المملكة كمركز لوجستي عالمي.

[خالد القرني @kaq444]

@HonorKSA 20-23-27

[🇸🇦د.سلطان آل فارح🇸🇦 @sultanqahtani]

دراسة #إدارة_المخاطر و #المراجعة_الداخلية والتدريب عليهما ، علمتني أن ترك حُفرة في شارع بجوار المحل التجاري أكبر خطراً و أثراً من تعديل الجزيرة بين الشارعين وتحسينها،
كما تعلمت أيضا بأن المؤسسات التعليمية على مستوى العالم و التي تهتم بالتصنيفات العالمية أكبر خطراً و أثراً من تلك الاخرى التي تهتم أكثر بتحقيق أهدافها العلمية و البحثية و المجتمعية. ادارة المخاطر و المراجعة الداخلية و مدى فعاليتهما هو المؤشر لمدى فعالية ونجاح برنامج الحوكمة الذي بدوره يحقق نجاح المؤسسات و المحافظة على سمعتها على المدى الطويل.

[د. محمد الوليدي @Dr_Alwaleedi]

تعب الإنجاز ألذّ ألف مرّة من راحة الفراغ.. يعرفها من جرّب💡

[سلمان بن عبدالعزيز @KingSalman]

في ذكرى يومنا الوطني، نحمد الله ��لى ما تحقق من إنجازات في بلادنا الغالية، ووحدة وطنية قامت على الشريعة الإسلامية والعدل.

[خالد القرني @kaq444]

أسمى آيات التهاني والتبريك للأخ عمر حصوله على درجة الدكتوراه، واسأل الله أن يجعلها فاتحة خير له، وإلى مزيد من النجاح والتفوق.

[Dr. Omar Alqarni @omaralqarni1]

(رَبِّ أ��وْزِعْنِي أَنْ أَشْكُرَ نِعْمَتَكَ الَّتِي أَنْعَمْتَ عَلَيَّ وَعَلَى وَالِدَيَّ وَأَنْ أَعْمَلَ صَالِحًا تَرْضَاه)
بحمد الله وتوفيقه تم إجتياز المناقشة وحصلت على درجة الدكتوراة من كلية الطب بجامعة نوتنقهام في تخصص طب التنفس.
الشكر لله أولاً ثم الشكر موصول لكل من دعمني وساندني من عائلة وأهل وأصدقاء.
شكراً لجامعتي الموقّرة @uqu_edu ممثلة في @FAMS_UQU على منحي فرصة الإبتعاث لمرحلة الدكتوراة.
ممتن لوطني العزيز المملكة العربية السعودية عظيم الإمتنان الذي مهّد لي سُبل العلم وقدّم لي الدعم في رحلة إبتعاث لجميع المراحل الجامعية والتي أمتدت لتسع سنوات.