山梨嘉代子｜ 対話型組織アセスメント開発｜(株)マイインポータント代表 ｜結実(株)Co-CEO

正解を急がない。答えを渡すより「問いを一緒に考える」。対処療法ではなく、根本改善につながると現場で学んだ。迷い・葛藤・言葉にならない感情を大切にし、対話を通じて組織が動き出す支援。

対話型組織アセスメント開発｜地方の社外人材育成パートナー
1on1支援｜組織の対話を促進
主体性が育つ組織づくりを伴走。

[山梨嘉代子｜ 対話型組織アセスメント開発｜(株)マイインポータント代表 ｜結実(株)Co-CEO @karch_important]

参加者にご満足いただける
結実株式会社の得意のセミナーのひとつです。

[結実株式会社-yui.inc @YuiInc2025]

アドバイスをやめると、
支援の質が上がることがあります。
答えを渡すのではなく、
共に探求する。

それが「対話」。
支援者の価値が変わる時代です。

#対話 #キャリコン #コーチ #士業 #コンサルタント #人材育成

[山梨嘉代子｜ 対話型組織アセスメント開発｜(株)マイインポータント代表 ｜結実(株)Co-CEO @karch_important]

仕事で自分の限界を超えるように
がむしゃらに頑張ることで成長できたと実感。
でも今、いろいろな条件のもと
それを言えないでいる環境の人が多い。
私もその一人。
もっと、恐れず伝えたい！

[森 翔太郎｜建設業のCOO @syo_nihonichihe]

『���ードワークが必要な本当の理由』

人のせい環境のせいと被害者ぶってる間は、現実は1ミリも好転して行く訳がない。

その言い訳の虚しさに気付き「全て自分のせい」だと受け入れた瞬間から、人は初めて自分の人生の「主導権」を握り始める。

そこには「圧倒的に」自分を追い込まないと辿り着けない様になってます。

甘えや余力を消し去り、
言い訳が通用しない環境に身を置いてみろ。

そしたら脳は強制的に「当事者」へと切り替わり始める。

人間には「自責という名の覚悟」と、それを裏付ける「圧倒的な量」が必要なのです。

この壁を突破して行く者だけが、自分の人生を「自分で」コントロールし始める。

この意味が分からない奴は「一生」それ相応の人生です。

[結実株式会社-yui.inc @YuiInc2025]

組織は、人の集まり。

だからこそ、
一人ひとりの可能性が開かれた時、
組織全体にも化学反応が起こる。
人が活きる組織は、強い。
#組織開発 #人材育成 #創発 #企業成長

[山梨嘉代子｜ 対話型組織アセスメント開発｜(株)マイインポータント代表 ｜結実(株)Co-CEO @karch_important]

「自分の器以上のことは起こせない」

そんな言葉を思い出す。

人と関わり、
変化を支えようとすると、
自分の未熟さに何度も出会う。

「あの一言があれば…」

心が痛むことはありませんか？

未熟さを知るとは、
心がチクチクすること。

その痛みが、
人と向き合う力になる。

[木村仁美｜喜びと愛を軸に“わたし”を生きる @hito801]

対話とは、
答えを教えることではなく、
共に考え、
共に可能性を見つけること。

良い対話は、
人の未来を変える力を持っている。

[木村仁美｜喜びと愛を軸に“わたし”を生きる @hito801]

「質問の仕方を少し変えるだけで、相手の反応が変わる。」

昨日の対話セミナーに参加された、就労支援歴3年の方からいただいた感想です。

✨満足度：非常に満足

「質問の仕方を少し変えるだけでも、相手の反応が変わることに気づきました。」

「自分の対話のクセとして、クローズドクエスチョンが多いことに気づきました。」

「2時間の中で���践もでき、フィードバックも的確で、今後の支援に活かしていきたいと思います。」

私たちは支援者として、
つい答えを出そうとしたり、良かれと思ってアドバイスをしたりします。
でも本当に相手の可能性が開くのは、
"答えを与えた時"ではなく、
"共に探求できた時"かもしれません。

コンサル・士業・キャリコン・コーチ・カウンセラーなど、
人を支援する仕事をされている方へ。
あなたの「対話」が変わると、
支援の質も、仕事の広がりも変わります。

📅次回開催
7月12日（日）10:00～12:00
7月23日（木）20:00～22:00

#対話 #キャリアコンサルタント #コーチング #カウンセラー #士業 #コンサルタント #組織開発 #人材育成 #対話力

[結実株式会社-yui.inc @YuiInc2025]

���グゼクティブとの対話で求められるのは、情報提供ではありません。

本当に必要なのは、
「まだ言語化されていない問い」を共に探求すること。
知識は検索できる時代。
だからこそ、対話の質が価値になる。

#エグゼクティブコーチング #対話 #組織開発 #リーダーシップ

[結実株式会社-yui.inc @YuiInc2025]

対話とは、
共に探求するプロセス。
正解を教えるのではなく、
その場でしか生まれないものを
共につくること。

だから対話には、
人と組織を変える力がある。
#対話 #組織開発 #人材育成 #リーダーシップ

[結実株式会社-yui.inc @YuiInc2025]

対話がある組織は、
問題発見が早い。

問題が深刻化する前に、
違和感を共有できるから。

だから、
対話は“優しさ”ではなく
経営戦略。
#組織���発 #経営戦略 #対話 #企業経営

[山梨嘉代子｜ 対話型組織アセスメント開発｜(株)マイインポータント代表 ｜結実(株)Co-CEO @karch_important]

ただ一緒に笑い合う。
それだけで社員同士の距離はグッと縮まる。

研修や対話の場で見える、
あの自然な笑顔や温かな雰囲気。

私はあれが、その会社の未来の姿だと思っている。

今はまだ、その過程。

#組織づくり #人材育成

[結実株式会社-yui.inc @YuiInc2025]

知識で解決できる時代から、
“共に考えられる人”が求められる時代へ。
だから今、
対話力が価値になる。

支援職・士業・コンサルにも
必要な力。
#対話力 #キャリア支援 #コンサル #組織開発

[木村仁美｜喜びと愛を軸に“わたし”を生きる @hito801]

関係性が変わると
組織の空気が変わる。
空気が変わると
行動が変わる。

だから私たちは
“対話”を大切にしています。

[結実株式会社-yui.inc @YuiInc2025]

「何を話すか」以上に
「どんな場で話すか」が大切。
安心・信頼・尊重。

この土台があると、
人は本音を話し始める。

対話は、
場づくりでもある。
#対話 #心理的安全性 #組織づくり #組織開発

[山梨嘉代子｜ 対話型組織アセスメント開発｜(株)マイインポータント代表 ｜結実(株)Co-CEO @karch_important]

生き方を優先して職を変える人が増えている。

人が求めているのは、
条件だけではなく、
自分を大切にしてくれる関係性だと思う。

いよいよ、
そんな会社が選ばれていく
当たり前の時代になりそう！

[山梨嘉代子｜ 対話型組織アセスメント開発｜(株)マイインポータント代表 ｜結実(株)Co-CEO @karch_important]

日常の中に入り込む
この投稿の言葉たちが
違う世界へ連れていってくれて
立ち止まらせてくれます。

ありがとうございます。

[浄土真宗本願寺派龍城山長松寺 @ryujounet]

「日本人の遺伝子に宿るお陰様のこころ」

元���日大社宮司の葉室頼昭氏は、神道を宗教と
してではなく、日本人が古来より大切にしてき
た生き方そのものとして語られました。

神道には開祖も経典もありません。
ただ、山を見て畏敬の念を抱き、海を見て感謝
し���実りの秋には収穫を喜び、命を与えてくれ
る自然に手を合わせる。
そんな当たり前の心が神道の原点です。

日本人は昔から、
「自然と人間は別のものではない」
と感じて生きてきました。

春になれば花が咲き、夏になれば緑が茂り、秋
には実りをいただき、冬には静かに次の命を待
つ。
人もまた同じです。
元気な時もあれば、立ち止まる時もある。
悲しい時もあれば、喜びに満ちる時もある。
だから神社とは、何かをお願いする場所という
より、命を支える大いなる働きに感謝する場所で
した。
葉室氏はこう語られました。

「祈りの本質は感謝である」と。
これは調律とも深く通じています。

自我は不足を見ます。
「あれが欲しい」
「これが足りない」
「もっと評価されたい」と。
しかし良心は、すでに与えられている���のに気
づきます。
今日も息ができること。
朝日が昇ること。
水が飲めること。
誰かと笑い合えること。

��の当たり前に感謝した時、人は自然と謙虚に
なります。
謙虚さとは、自分を卑下することではありませ
ん。
天地自然の大きな働きの中で生かされていると
知ることです。
神道も仏教も、入り口は違います。
しかしその奥に流れているのは
同じ「お陰様のこころ」です。

自然を敬い、命に感謝し、自我を静め、良心に
耳を澄ます。
それが日本人の遺伝子に宿る「お陰様のこころ」
であり、調律なのです。
朝、神社の前を通ったら、地球さんへ礼拝して
ください。

「ありがとうございます」
その感謝の礼拝が、自然と人間を再び「感謝と調
和へ」結び直す働きになるのです。
これが調律です。

合掌

🔹調律の四段階
①自我（ずれた状態）
「不足を見て求め続け、自然の恵みを忘れる心」

②気づき（調律の始まり）
「今、す���に与えられている当たり前に気づいて
いるか」

③手段（実践）
「神社の前で地球さんへ『ありがとう』と礼拝
する」

④良心（本来の自分）
「祈りの本質は感謝・生かされている謙虚さ・
日本人の遺伝子に宿るお陰様のこころ」
👉「祈りの本質は感謝だ。
朝、神社の前で一秒。その一言が自然や地球を
救う。」
🌿今日も、いのちとご縁とご先祖にありがとう。
※参考文献　「神道シリーズ6巻」著者
葉室頼昭氏　医学博士・元春日大社宮司
階位.浄階、神職身分一級平成二十一年一月
逝去

[結実株式会社-yui.inc @YuiInc2025]

エグゼクティブとの対話では、
“正解”を持っていく必要はない。

むしろ必要なのは、
その人の視点を広げること。

新しい視点が生まれた瞬間、
経営は変わり始める。
#エグゼクティブコーチング #経営 #対話 #組織開発

[山梨嘉代子｜ 対話型組織アセスメント開発｜(株)マイインポータント代表 ｜結実(株)Co-CEO @karch_important]

対話を重ねると現状は見えてくる。

��も、その現状をどう解釈するかは人それぞれ。

経営者も管理職も社員も、
同じ事実から違う意味を見出している。
どこまでいっても、
自分と同じ解釈にはならない。

その前提を腹落ちさせることが、
私の役割だと思う。
まだまだ悩ましい。

[山梨嘉代子｜ 対話型組織アセスメント開発｜(株)マイインポータント代表 ｜結実(株)Co-CEO @karch_important]

@tabisukiosugi @miki_hrdesign 集団浅慮、身の回りや自分にも自覚ありのことばかりでした。どう捉えるか、学べました。

[結実株式会社-yui.inc @YuiInc2025]

対話ができる人は、
相手をコントロールしない。
「導こう」とするより、
相手の可能性を信じる。

その関わりが、
人の主体性を引き出していく。
#対話力 #コーチング #人材育成 #リーダーシップ

[山梨嘉代子｜ 対話型組織アセスメント開発｜(株)マイインポータント代表 ｜結実(株)Co-CEO @karch_important]

遊びに来て下さい😊

[木村仁美｜喜びと愛を軸に“わたし”を生きる @hito801]

【本日20:00〜 Xスペース開催】

「なぜ私たちは共同経営を選んだのか？」

12歳差の女性二人が、なぜ共同経営という道を選んだのか。
出会ったきっかけ、一緒に仕事をしよう��思った理由、価値観の違いとの向き合い方、そして今も共に挑戦し続ける理由について、ありのままにお話しします。
私たちが大切にしているのは「対話」。
答えを教えるのではなく、互いの違いを活かしながら新しい可能性を生み出していくことです。

経営者の方、これから起業を考えている方、パートナーシップやチームづくりに関心のある方にもお聴きいただけたら嬉しいです。
【日時】
6月3日（水）20:00～21:00

【スピーカー】
結実株式会社
Co-CEO 山梨嘉代子
Co-CEO 木村仁美

皆さまのご参加をお待ちしています。
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