tox

SIerと事業会社を反復横跳びする流転のキャリア。いぶし銀JTCの限界情シスおじさん。DX嫌い。

[tox @katayu99]

雨にも負けず風にも負けず、東に電池が無いとなれば替えを渡してやり、西に炎上案件あれば鎮火してやり、南にマイクの音量調節が利かないとあればつまみを回してやり、北にDXと叫ぶなら出来ないからやめろといい、皆にでくのぼーと呼ばれ褒められもせず苦にもされずそういうものにわたしはなりたい

[Takanori Azegami @TakanoriAzegami]

仕事の解像度が低いと起きる問題

結構大切だけどマニュアルには記載がないので教育で漏れやすい点やね

[tox @katayu99]

弊CIOお気に入りのコンサル軍団が幅を効かせすぎた結果、プロパーの情シスメンバーが方逐され、静かな退職マンだらけに。コンサル先輩達にアゴで使われてるの​マジでぺんぺん草も生えない。

[tox @katayu99]

後輩が会社のCopilot使って、転職活動に使う自分の職務経歴書をブラッシュアップしてた。​その図太さとプロンプトの精度の高さに、生暖かい気持ちになった。

[tox @katayu99]

20代中途の面接。前職のブラック環境の反動か、ワークライフバランスの条件面を前面に強く出され、苦渋の決断でお見送り。自己防衛の気持ちは痛いほど分かる。ただ、面接で条件だけが先行すると、本人のやりたい事や強みが見えなくなってしまう。トラウマを植え付けた環境が憎い。やるせない。

[ふじさくら @fujiysakura]

海に浮かぶ砂漠村
サンゴがよく映える
#マイクラ #Minecraft #マイクラ好きと繋がりたい

[ふじさくら @fujiysakura]

複雑すぎる廃坑
#マイクラ #Minecraft #マイクラ好きと繋がりたい

[tox @katayu99]

自分の物の見方を変えるのパラダイムシフトであり、インサイドアウトの本質

[むーまん＠子育て式マネジメント @0719_muman]

https://t.co/yeeqDzWEJD

[tox @katayu99]

運用設計の軽視というか、そもそも設計する重要性の認識とか経験スキルが薄まってる気がする。

[tox @katayu99]

部のエンゲージメントの低さに嘆いた新任部長が、キックオフを開催するも逆ギレかまして部員から総スカン状態で目も当てられない。

[tox @katayu99]

「運用が最上流」って、何のためにそのシステムを作るのかの根源的な問いの答えだな。

[わんこPM @dx_saru]

運用が最上流。すべては運用から逆算した設計であること。運用が定着し活用されるイメージが描けているか。どれだけ綺麗な設計でも、運用で回らなければ意味がない。

[Andy | ドラッカーを実践する参謀 @findurtalents]

https://t.co/6q9uETdg7K

[ひでまる@地方企業の人事・組織活性化の応援家 @hidemaru1976]

組織文化の変革と聞くと、大がかりなプロジェクトや全社的な取り組みをイメージする方が多いかもしれません。確かにそれは組織全体に関わる大きなテーマですが、その本質を丁寧に分解していくと、最終的に行き着くのは「今日の自分がどのように行動するか」というとてもシンプルな問いです。壮大なビジョンも、日々の具体的な行動の積み重ねによってしか実現することはできません。

どれほど立派な戦略やスローガンを掲げたとしても、それを発信する側の日々の言動が伴っていなければ、その言葉は次第に空虚なものとして受け取られるようになります。人は、語られた言葉よりも、目の前で実際に示される行動を見て判断するものです。文化というものは、制度や方針によって一夜にして生まれるものではなく、一人ひとりの何気ない振る舞いや判断の積み重ねの中で、少しずつ形づくられ、やがて組織全体に根づいていくものなのではないでしょうか。

逆に言えば、特別なことをしなくても、日々の仕事の中で地道に誠実さを積み重ねていくことには、戦略を超えた大きな力が宿ります。一つひとつの報告を丁寧に行うこと、約束したことをきちんと守ること、困っている同僚に自然と声をかけること—そうした小さな行動の一つひとつが、周囲に静かな影響を与え、やがて組織の空気そのものを変えていく力になります。まずは目の前の仕事を丁寧に、誠実に取り組むこと。その姿勢こそが、組織文化の変革における最も確かな一歩になるのだと思います。

[tox @katayu99]

変えられない周囲に原因を求めるから1ミリも状況は変わらず、被害者意識をひたすら募らせるだけ。

[安斎 響市 @転職デビル @AnzaiKyo1]

ひとつ、分かった真実。

「他責」の人は、10年経っても 20年経っても一生「他責」。マジでずっとそう。永遠に成長しない。

[tox @katayu99]

7つの習慣の主体性の概念の理解があったからこそ、嫌われる勇気で謳われていることの理解がスムーズだったし、深くできた。

[Takanori Azegami @TakanoriAzegami]

この動画に理想が全てがつまってる

[ただし @wOuf946BHMOMBic]

【Gemini 3 Pro まとめました】
Geminiについてまとめた内容は無料部分だけで全て読めます。有料部分はおまけプロンプト。この投稿をリポストするとすべて無料で読めます。
Gemini 3 Pro 実務活用ガイド：個人の能力を拡張し、業務フローを変革するための設計図 #note https://t.co/1KhD1CGWCH

[tox @katayu99]

上手くいかない原因を社会や会社、上司に求めている同僚の状況が何年も一ミリも変わらずに、捕らわれの身になり続けている様をみて悲しくなる。

[夕 @mintia_365]

市民開発したいって言うからPower Platform導入したのに、結局どの事業部、どのグループ会社もベンダー雇って開発しとるやんけ
だったらPower Platformである必要はあったのか？

[東邦電機工業株式会社【公式】 @toho_denki]

あの【 #踏切 を回りながら #トミカ と一緒に遊べる最強人気 #プラレール】が、アップデートされたこと…知っていましたか？

@takaratomytoys 様の再現度、ディテール必見🥹

どこが変わったか、気づいた方はさすがです👏

[tox @katayu99]

Azureの弊社、鼻くそほじりながらAWS障害を高みの見物