かつけー| 人生転換を描く診断士ライター

「企業診断」等専門誌で著名人を取材執筆 ✍️ #人生転換者から学ぶ 投稿中 JTC勤務× 中小企業診断士 × ライター。 直木賞作家・今村翔吾さん、元巨人軍・柴田章吾さん、テレビP土屋敏男さん、チャットモンチー福岡晃子さんなどを取材。 「人生転換期」をテーマに記事・SNS発信しています。

[かつけー| 人生転換を描く診断士ライター @katsukei_study]

続け方の設計：畳まないためのテンプレ3点セット（コピペ可）

「頑張る」より先に、撤退確率を下げる。
人生転換期の現場で見てきた“続く人の型”を、テンプレにしました。

1) 70点運転ルール（上限を決める）
⚫︎時間の上限：平日◯分／夜◯時まで
⚫︎量の上限　：週◯本／新規タスク◯件まで
⚫︎完璧の上限：仕上げは翌日◯分だけ

（例）夜は23時で切る／新規は1日1件まで／推敲は翌日10分だけ

2) 潰れない順序チェック（順番を間違えない）
⚫︎固定費の上限は？（お金・時間・体力のどれでもOK）
⚫︎回す頻度は？（週◯回／月◯回）
⚫︎地味な原因対策は？（睡眠・通知・移動・即レス 等）

3) やらないことリスト（撤退要因を先に潰す）
⚫︎今年やらないこと：3つ
⚫︎やらないためのルール：1つ
（例：即レスしない／準備を100点にしない／睡眠を削らない）

よかったらコメントで教えてください（1行でOK）
A：上限（時間/量/完璧）を決める派
B：やらないことを先に決める派
理由もあればぜひ！

#人生転換者と考える

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安藤さんとは世代も近く、記事には表しきれない、お互いの「推し」トーク、音楽・アイドル文化への愛について楽しくお話しさせていただきました。

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「推し活」は、単なる消費でも販促手法でもなく、企業・推し・ファン・地域をつなぐ経営戦略になり得るのではないか。

『企業診断ニュース』2026年7月号 特集「推し活と中小企業―熱狂を味方につける経営戦略」にて、株式会社エストリンクス様　@estlinks_inc への取材記事を執筆しました。

fishbowl、ベルテックス静岡、地域イベント、事業承継――一見ばらばらに見える取り組みの根底にある「四方よし」の設計思想を、代表取締役社長の安藤悟さん @ando3106 にお伺いしています。
Webで無料で読むことができますので是非ご一読ください。

https://t.co/URqDhRTz5R

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@nariyamasan10 ありがとうございます！ラグビーというスポーツの性質やビジネス界との親和性もも今回の動きに繋がっているのかなと感じました。

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NECグリーンロケッツ東葛がJR東日本へ承継され、「JR東日本グリーンウォリアーズ東葛」として新たなスタートを切ります。

ファンとしては嬉しさと寂しさが入り混じるニュースでした。

でも中小企業診断士として考えたのは、
「承継とは何を受け継ぐことなのか」ということ。

ロケッツは消えた。
でも、グリーンと東葛は残った。

事業承継も同じで、すべてを残すことはできません。
何を残し、何を変え、未来へ渡すのか。

NECグリーンロケッツ東葛の譲渡から考えてみました。

https://t.co/WVd8Elj48I

#中小企業診断士 #企業内診断士 #事業承継 #ラグビー　#NECグリーンロケッツ東葛

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@zumi_meshi 小泉さんへの取材記事に関するポストはこちら
https://t.co/oQwEXPP5F5

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「何が正しいかは人それぞれ違う。
結局は、今の自分が充実していれば
『この道が正しかった』と言える」

月刊『企業診断』2026年4月号で、
元Jリーガーの起業家・料理研究家の小泉勇人さん@zumi_meshi へのインタビュー記事を執筆しました。

順風満帆なキャリアではなく、
試行錯誤や葛藤の積み重ねの中で
現在の活動に至ったプロセスが印象的でした。

キャリアの「正解」を探すのではなく、
どう意味づけていくのか。

そんな視点を言語化した記事です。

▼記事はこちら（リプライ）

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noteを書きました。

タイトルは、
「キャリアは、あとから何度でも編集できる」
元Jリーガーで料理研究家の小泉勇人さん(@zumi_meshi)への取材記事をきっかけに、自分自身のキャリアについても振り返りました。

思った道に進めなかったこと。
進んだ道で思うようにいかなかったこと。
それでも、目の前のことに向き合って打ってきた点は、後からつなぎ直せる。

キャリアも、起業も、事業承継も、最初から完成された一本道ではないのだと思います。
https://t.co/62MPVsuh4l

[前岡大輝｜ハッピーPR社長×中小企業診断士｜スタートアップをハッピーに @MaeokaDaiki]

【ご報告】
中小企業診断士タイムズ、創刊します。

診断士みんなが思っているけど、誰もできていない「診断士の価値を高める」に愚直にフォーカスし、中小企業の経営者や世の中に、中小企業診断士が価値提供していることを伝えていきます。

この手の活動は、営利に走りすぎたらダメなんです。
マーケ目線のオウンドメディア感覚でやっちゃダメ。
広報PR＝信頼性向上。
中小企業診断士タイムズでの発信活動は、世の中から見た診断士の信頼性を上げる活動です。

中小企業診断士であり、広報PR会社の代表。
このかけ合わせで大義名分を持って活動できるの、俺ぐらいしかおらんやろ。
だから前岡がやるべきだと思い、ここに意思表示させていただきます。

一粒万倍日、節句である今日を創刊日にしたく、創刊メッセージだけ書き上げました。
が、正直全然なにも準備できていません。
https://t.co/QbogIEDgRm

基本的に、取材形式で記事を作成していけたらと考えております。
GW明けから様々な診断士のみなさんにご相談できればと思っております。

ちなみに前岡、拡散されて認知されないと動けないタイプの人間です。
リポストやいいねで広く拡散していただき、前岡のお尻を叩いてください！

診断士のみなさん、何卒、診断士タイムズを今後かわいがってあげてください！
#診断士タイムズ

[かつけー| 人生転換を描く診断士ライター @katsukei_study]

https://t.co/7V8Lt0URfU

[かつけー| 人生転換を描く診断士ライター @katsukei_study]

「何が正しいかは人それぞれ違う。
結局は、今の自分が充実していれば
『この道が正しかった』と言える」

月刊『企業診断』2026年4月号で、
元Jリーガーの起業家・料理研究家の小泉勇人さん@zumi_meshi へのインタビュー記事を執筆しました。

順風満帆なキャリアではなく、
試行錯誤や葛藤の積み重ねの中で
現在の活動に至ったプロセスが印象的でした。

キャリアの「正解」を探すのではなく、
どう意味づけていくのか。

そんな視点を言語化した記事です。

▼記事はこちら（リプライ）

[企業診断編集部 @kigyou_shindan]

『企業診断』4月号📖目次

🔗https://t.co/vraaHyBITQ

#中小企業診断士 #診断士
#診断士試験 #コンサル
#コンサルティング

[かつけー| 人生転換を描く診断士ライター @katsukei_study]

次の挑戦は、手放すことから始まる｜中小企業診断士　かつけー/勝田慶の企業経営に効くハナシ @katsukei_study https://t.co/9xBh7TbKzj

[かつけー| 人生転換を描く診断士ライター @katsukei_study]

「人生の転換期」は、
あとから意味がつく。

取材してわかったのは、
成功した人ほど“正解”ではなく
“納得”で選んでいるということ。

▼今回の記事
（リンクはリプ欄へ）

[かつけー| 人生転換を描く診断士ライター @katsukei_study]

記事はこちらです。https://t.co/L235rkah2W

[かつけー| 人生転換を描く診断士ライター @katsukei_study]

今年最初のnoteを書きました。

今村翔吾さんへの取材を通じて強く残ったのは、
才能ではなく、選び続けた意思決定の積み重ねでした。
一人でやらない。
準備が整うのを待たない。
0％を選ばない。

2026年をどう耕すか、
自分自身への整理としても書いています。
（記事リンクはリプライへ）

[かつけー| 人生転換を描く診断士ライター @katsukei_study]

私も参加しているBRMzでは、診断士試験の新規合格者に向けて、コミュニティの説明会を開いています。
地域を超えたつながりを作りたい方は、ぜひ一度説明会にご参加検討ください！
https://t.co/iqROO8NGxn

[いけちゃん@中小企業診断士, BRMz @apple_cinamone]

取材の学校の同期メンバーと立ち上げたのが、若手複業人材集団「BRMz」です。
https://t.co/bpP41fyB3p

「この資格で何をやりたいのか」
「自分は何ができるのか」は、正直まだ揺れている——
そんな感覚を出発点にしたコミュニティです。
#中小企業診断士 #若手診断士 #診断士コミュニティ

[かつけー| 人生転換を描く診断士ライター @katsukei_study]

＜人生転換者と考える2026 #3＞
70点運転は、妥協じゃない。畳まないための設計です。

頑張れば勝てる、って思われがちだけど、
人生転換期の現場で起きるのはむしろ逆で、
頑張るほど“変動”が増えて続かなくなる。

だから私が今年やるのは、70点を狙うことじゃなくて、
70点で回るように“上限”を決めること。

要点は3つだけ。
1.品質より先に、変動（睡眠・予定・気分）を小さくする
2.ルールは「やること」じゃなく「ここまで」の上限で作る
3.100点の1回より、70点の継続を優先する（畳まない）

ここまでの“上限の決め方テンプレ”は固定ポストに置きました（コピペ可）。

あなたはどっち？
A：質を上げるために頑張る／B：続けるために上限を決める
理由を1行で教えてください。
#人生転換者と考える

[かつけー| 人生転換を描く診断士ライター @katsukei_study]

<人生転換者と考える2026 #2>

2026年、最初に決めたいのは「やること」じゃなく「やらないこと」

福岡晃子さんの言葉で、いちばん刺さったのはこれ。
「『ねばならない』って、意外とあんまりない」
続けるために必要なのは、気合よりも“ねば”を外して平常運転を守ることだと思った。

だから今年、私はまずこれをやらない。
・睡眠を削って帳尻を合わせる
・手の届かない規模に広げる
・根付く前に「こうした方がいい」を言う

あなたが今年、やらないと決めることは何ですか？
#人生転換者と考える

[かつけー| 人生転換を描く診断士ライター @katsukei_study]

<人生転換者から学ぶ2026　#1>

2026年、私は「勝ち」を最適化しない。
先に“続く形”をつくる。

新年、周囲が飛躍を誓う中で、私はまず「続け方の設計」から入ります。
取材で何度も見たのは、継続が気合ではなく “潰れない順序” で決まる瞬間でした。

福岡晃子さんが語った、無理をしない「平常運転」。
夢眠ねむさんが言う、「100点じゃなく70〜75点をキープして、店を畳まない」という覚悟。

どちらも美談じゃなくて、
何を捨て／何を残し／現場をどう回すか という設計の話です。

続けることは、才能“だけ”じゃない。設計できる。
今年も「判断の生々しさ」を丁寧に翻訳していきます。
よかったら、あなたの“続く理由”にも併走させてください。

#人生転換者と考える