前川和浩@株式会社テックビーンズ代表

システム開発会社2社の役員（株式会社テックビーンズ 代表取締役 / 株式会社AmpTech 取締役）やってます。

AIで楽曲制作やってます。

[前川和浩@株式会社テックビーンズ代表 @kazumae]

突然なんですが、AI（ SUNO ）で作った曲を YouTube にアップしています。よかったら聴いてみて下さい！
https://t.co/J6FOyPvQUC

[ソク＝ラテス @busydess_ojisan]

昔のオタクは「何を好きか」以上に、「それを好きでいることで社会的に損をしても好きでいられる人」だったんだと思う。キモいと言われる、異性ウケが悪い、学校で浮く。それでもやめられないからオタクだった。

でも今は逆に、推しや作品が他人とつながるための名刺になっている。「何が好きか」をSNSで見せ、同じ趣味の人とつながり、グッズや参戦歴を共有する。つまり趣味が「社会から離れるもの」から「社会参加するためのもの」に変わった。

だから昔のオタクが重視したのは「他人に理解されなくても好きか」だったのに、今は「この好きをどう見せるか」まで含めてオタク文化になっている。

これは単純な「にわかが増えた」という話ではなく、もっと構造的な変化なんだと思う。昔は趣味がアイデンティティの避難所だった。今は趣味そのものがアイデンティティの展示場になった。

同じ「好き」でも、好きなものの中に逃げ込む文化から、好きなものを使って自分を表現する文化へ変わった。だから「周りからどう見られるかなんて知らん」という昔ながらのオタクと、「どう見られるか」まで設計する今のオタクが、同じ言葉で呼ばれていること自体にズレがある。

[voxium @v0xium]

I am done with this shit. It is over. The state of engineering right now is horrible. It has been half a month since I started a new role at a big company. Nobody knows anything here. The specs, code, tests, PRDs, tickets, resolution of those tickets, reports, etc., everything is made by Claude Code. Nobody on my team likes this. They are being forced to ship as much as they can. I have heard multiple times from higher management that pushing code is not a bottleneck, so why are we slow? People are working 12 to 13 hours a day just to press enter. Nobody is reading anything. Humans in corporate are doing nothing on their own. Everyone, literally everyone, from an L1 to an L7 engineer here is doing the same thing. Talk to Claude. There is no sense of victory. Nobody is resolving bugs. In reality, nobody is thinking anymore. Everything is done by LLMs. It is so soul-sucking. I would not mind it, to be honest, if we were at least given the time to check out the code and see what is going where. But no, the goal is to just ship. No matter what happens.

[T. Yonemichi 『エンジニアのAI壁打ち実践術』 @ynmc0214]

これアジャイル開発でもありがちだけど、「完了」の理解がズレてるんですよねー。

奥さんの方はきっと「数時間後に食器棚に戻せるように完全に乾いた状態」が完了と捉えているから、未完了な状態でタスクを手放すなよって指摘してる。
(たぶん、左の置き方でも期限内に拭き上げるならそれでもいい)

一方旦那さん側はきっと「食器を干した状態」が完了と捉えており、タスク完了してるのに細かいやり方まで突っ込むなよって思ってる。

次工程(食器棚にしまうなり料理を作り始めるなり)のことを踏まえて、どこまでやりきることにするか期待値合わせられるといいっすね。

[前川和浩@株式会社テックビーンズ代表 @kazumae]

前提としてエンジニアもプロダクト全体をキャッチアップしていること、ってのはあるんだけども。

[前川和浩@株式会社テックビーンズ代表 @kazumae]

これに対してエンジニアは「仕様に書いてあるかどうか」に議論を持って行きがちだけどそうじゃないんよね。「仕様書になかったけど、こうじゃないですか？」の「コミュニケーションを取れないこと」に対してPMはストレスを感じている。

[わんこPM @dx_saru]

こっちの落ち度もあるし、分かるんだけど
これ言われたら次から一緒にやりたくないと思ってしまうエンジニアのひと言

​「仕様書に書いてないのでやってません」

​「もっと具体的に指示を出してください」

​「不確定要素が多いので見積り出せません」

[前川和浩@株式会社テックビーンズ代表 @kazumae]

https://t.co/6s76VLyRRP
Jevについてブログ書きました。 #jev #TypeSafeAI

[前川和浩@株式会社テックビーンズ代表 @kazumae]

うーん、人に関することだからセンシティブになる気持ちもわからんでもないけど、ただの実験に対してここまで叩く必要あるか？って思う。NTTの天才エンジニア・登さんは日本にイノベーションが起きない理由に「『でたらめ』が足りない」って言ってたけど『でたらめ』は許されない社会なんだよな。

[オカムラ | 株式会社ライトアップ フラクショナルCTO @masa_okamura108]

色々なご指摘を受けて、その通りだと思いました。

採用の合否をAIに判定させるデモは使い方として誤りでした。
見せ方の問題ではなく、人の合否に関わる判断をAIで速く安く処理できるかのように発信したこと自体が間違いでした。

このデモは架空のデータで速度とコストを示しましたが、判定が正しいかは何も検証していません。

最終判断は人が行うべきだと考えています。ただ、それをポストには一言も書いていませんでした。

現時点では元ポストは経緯が分かるよう残しておこうと考えています。

選考を受ける側の方、採用に真剣に向き合っている方に対して軽率でした。申し訳ありません。

[前川和浩@株式会社テックビーンズ代表 @kazumae]

就職氷河期世代がニュースとして取り上げられることが増えたんだけど、当時の時代背景・社会常識、当時の若者や当時の管理・経営層の考えていたこと・取っていた行動などがぼやけたまま議論しているのを見るに、もはや歴史の箱に入りかけているんだなあと感じる。

[前川和浩@株式会社テックビーンズ代表 @kazumae]

YouTubeで音楽関連の動画を見ていると「この曲を20歳で作ったなんて天才！」みたいなコメントがあるけど、若いときが一番感受性が高いわけで、年齢軸でいうならむしろ年取ってから名曲を作れる人のほうが天才だと思うんよね。

[うーふ @uufu_engineer]

AIが出てきてから「忙しいけど成果の低いエンジニア」になりがち。

プルリクエストの数は間違いなく増えているし、ひっきりなしに判断が求められるので、より忙しくなった感覚もある。

特に、「以前からやりたいと思ってたけど優先順位を上げるほどじゃなくて放置していた」系の細かい改善が捗る。

喉につっかえていたものをサクサク片付けられるので、めちゃくちゃ気持ちが良い。

なんだけど、本来優先すべき「ビジネス価値の大きい仕事」の消化量は、そこまで増えてない。

その点、チームのテックリードなんかは、あくまでも複雑なロジックや仕様判断が絡む重要なタスクに、ちゃんとリソースを集中させているように見える。

以前の消化量が「重要度の高いタスク1個、細かい改善3個」だったとしたら、僕は「1個、10個」になっている。

一方のテックリードは「2個、5個」になっている、みたいな感じ。

数をこなせるようになったからこそ、「自分のやりたかったことが片付く気持ちよさ」に飲まれないよう注意する。

[ちょこぱい @choco_py3]

女性限定勉強会について、いち女性の勉強会運営者としての考えを。

まず、私は女性限定勉強会には賛成です。なぜなら、IT勉強会では「30人参加者がいて女性は自分一人だけ」ということも珍しくなく、同性のみの場だと安心感が段違いで、
・勉強会そのものに集中できる(余計な不安を抱えなくていい)
・キャリアを積んでいる先輩から刺激をもらえる
・悩みなどを共有できる
......などのメリットが多いからです。

私の運営スタンスは「女性も安心して参加できる場所をつくる」です。
うちの「よわよわセキュリティ勉強会」@yowayowasec は比較的女性参加比率が高いように思います。
これは、私自身(運営)が女性であることも影響しているのかなと考えています。私がいるので参加者は女性一人で疎外感を感じることがなく、また交流タイムでは私が全部のテーブルを回っているので「ぼっち」も回避できます。

勉強会運営でできる工夫はまだまだあると思うので、女性も男性も安心して参加できる場づくりを目指していきたいと思っています💪

[Kontaktina【無料音源・DTMプラグイン情報サイト】 @kontaktina]

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[前川和浩@株式会社テックビーンズ代表 @kazumae]

@milmil0003 効率化しないことが実は効率的だった、みたいな話はあるあるですね。

[前川和浩@株式会社テックビーンズ代表 @kazumae]

これはほんとそう。

[カリントウ@SIer @karinto_log]

FDEって「SIerの次世代版」みたいなものだと思ってたけど、深掘るほどむしろコンサルに近い気がしてきた。

SIerが「顧客の要望をシステムに翻訳する」仕事だとしたら、
FDEは「顧客の課題そのものを翻訳する」仕事。

言われたものを作るのではなく、
「なぜそれが必要なのか？」
「本当に解くべき課題は何なのか？」
まで抽象化して、最後は自分でシステムに落とし込む。

コンサル的な課題設定力 × エンジニアリング。

FDEが注目されている理由、ちょっと分かった気がする。

[前川和浩@株式会社テックビーンズ代表 @kazumae]

> 「AIではまだ使いづらいところを、専用のサービスで便利にする」という価値は、AIの進化によって失われやすい

これはほんとそうで、開発をやっていても痛感する。便利にするために組んだ仕組みがモデルの進化一発で全て不要になることが何度も起きている。

[入江 慎吾 @iritec_jp]

自作していたAIツール「KingCoding」と「AgentSin」の新規販売を終了しました。

作った当時は便利だった。でも、ChatGPTやCodexが進化するほど、その価値が少しずつ飲み込まれていった。

ニッチなAIサービスなら生き残れる、というほど単純ではなかったです。

自分で作って、使って、やめるところまで経験して感じたことを書きました。

[鈴木健治ギタリスト @kenjisuzuki_]

「打ち込みを使った音楽と、生成された音楽は同じ問題」

作る立場、聴く立場、演奏する立場、生業とする立場、趣味で楽しむ立場……。
それぞれでジャッジする角度や深度は変わると思います。

ただ、「既存のループ素材などを使いながら、ひとつの音楽を作り上げる」
という手法だけを見れば、近い部分もあるのかもしれない。

もちろん、だから同じだとは言い切れないし、権利関係の問題ももちろんある。

「同じか、違うか」という単純な括りだけでは語れない問題なんだと思います。

こんな時代に突入するとは思わなかったな。

[前川和浩@株式会社テックビーンズ代表 @kazumae]

まあこれは誇張されたネタだけど近いことはよくあるよね。ビジネスサイドは責任の明確化が仕事と思い、エンジニアは解決することが仕事だと思うからズレる。ビジネスサイドから見たエンジニアは逃げてると思い、エンジニアから見たビジネスサイドは無駄な時間を溶かしてると思う。

[cuon @yskmerlion]

「なんで侵入されたの？」

「申し訳ありません」

「申し訳ありませんじゃなくて。なんで？」

「脆弱性を悪用されました」

「なんで脆弱性が残ってたの？」

「パッチを当てると障害が怖かったので」

「で、侵入されて障害になったと」

「はい」

「侵入にはいつ気づいたの？」

「3週間後です」

「なんで3週間？」

「アラートは出てたんですが、多すぎて見てませんでした」

「じゃあログ見ればわかるよね？」

「ログはありません」

「なんで？」

「容量削減で保存期間を3日にしてました」

「バックアップは？」

「あります」

「戻せる？」

「試したことはありません」

「EDRで隔離は？」

「業務影響があるので権限を外してあります」

「じゃあ何のためのEDRなの？」

「監視です」

「監視できてた？」

「アラートが多すぎて……」

「さっき聞いた」

「申し訳ありません」

「誰がこの構成を承認したの？」

「前任者です」

「前任者は？」

「退職しました」

「設計書は？」

「ありません」

「変更履歴は？」

「ありません」

「じゃあ今このシステムの責任者は？」

「私です」

「自分のシステムなのに何もわからないの？」

「全部私が作ったわけではないので」

「じゃあ誰ならわかるの？」

「……わかりません」

「攻撃者は？」

「たぶん詳しいと思います」

「また侵入される？」

「可能性はあります」

「何を直すの？」

「まず原因調査を」

「ログないよね？」

「はい」

「原因わからないよね？」

「はい」

「じゃあ何を直すの？」

「……」

「もうこの話、やめたいです」

「逃げるってこと？」

「いえ、インシデントクローズです」

[前川和浩@株式会社テックビーンズ代表 @kazumae]

年取って誤字が激しくなった気がする・・・。

[前川和浩@株式会社テックビーンズ代表 @kazumae]

「AIでエンジニアの仕事がなくなる・非エンジニアでｍもアプリが作れるように鳴る」と「AIだけでは持続性のあるシステムは作れない・セキュリティがやばい」が延々とバトルを繰り広げているけど、だいたいこういう論争ってどっちも正しいよね。

[すてぃお @suthio_]

チームみらいの求人、これからのAI時代に求められる人材って感じなのでみんな参考にした方がいいよ