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木本達也@株式会社KEIMA社長
@keimakimoto
株式会社KEIMA代表取締役社長|国内大手人材会社→D2Cにて累計100億円以上のダイレクトマーケティングに従事|米国PMI認定Project Management Professional|お客様の声はコチラから
東京都港区六本木7-7-7 8階
Joined October 2022
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木本達也@株式会社KEIMA社長
@keimakimoto
7 months ago
【ご報告】 第40回 全日本DM大賞にて、支援案件が「銅賞」を受賞しました。 顧客の心理的ハードルを徹底的に下げる設計と、検証の積み重ねが形になったプロジェクトです。 この知見を糧に、これからも「心に届くコミュニケーション」を追求してまいります。
#DM大賞
#広告賞
https://t.co/DaouGVQ7sM
木本達也@株式会社KEIMA社長
@keimakimoto
10 months ago
【御報告】 2年連続でB1「富山グラウジーズ」のユニフォームスポンサーを務めさせていただくことになりました。 私自身、富山で育った一人として、地元のチームが活躍し、街全体が活気づく姿を見るのが嬉しいです。 今シーズンも、地域の皆様と一緒に、全力で応援していきます!
#富山グラウジーズ
富山グラウジーズ
@toyamagrouses
10 months ago
/ サードユニフォームデザイン ユニフォームパートナー決定🐔⚡️ \ 2025-26シーズンを戦う、サードユニフォームのデザインおよびユニフォームパートナーが決定しました!ホーム4試合で着用予定で、12/21(日)ホーム琉球戦でお披露目です✅ 👉https://t.co/9oncxTjaKA
#富山グラウジーズ
木本達也@株式会社KEIMA社長
@keimakimoto
12 months ago
今だけは宇都宮ブレックス! GO!ブレックス!
#宇都宮ブレックス
#EASL
keimakimoto
retweeted
木本達也@株式会社KEIMA社長
@keimakimoto
over 1 year ago
富山グラウジーズオフィシャルパートナーの株式会社KEIMAです。 チケットの譲渡、リセールについて、ブースターの皆さんの経験を教えてもらえませんか? もちろん富山以外の試合での経験でも大丈夫です。
#Bリーグ
#チケット
Who to follow
高橋範慈|全国100社超の複業実績
@takahashi_CW
パソナ(新規事業部)➩Color WiTh㍿創業|法人向け事業「複業職人」|個人向け事業「複業アカデミー」で独自の複業(業務委託)ノウハウを伝授+報酬アップを多数輩出|著書「複業コンパス」➩https://t.co/d45sgwP536|2児のパパで育児と経営の両立
舟山|教育スタートアップPR
@enageedpr
@enageed2|広報PR|自己効力感の育成に特化したインパクトスタートアップ|広報PR ← PdM | #ひとり広報
田上真也/Fullon🗼
@bon51101812
Fullon株式会社- 執行役員、オンサイト(SES/リモート)事業部長やっています。お仕事の依頼や、Fullonに興味ある方ぜひお声がけください。でもSESとは関係ないAIとかお酒🍶のこととか呟いています🐤
木本達也@株式会社KEIMA社長
@keimakimoto
over 1 year ago
富山グラウジーズオフィシャルパートナーの株式会社KEIMAです。 チケットの譲渡、リセールについて、ブースターの皆さんの経験を教えてもらえませんか? もちろん富山以外の試合での経験でも大丈夫です。
#Bリーグ
#チケット
木本達也@株式会社KEIMA社長
@keimakimoto
almost 2 years ago
株式会社KEIMAとして、ユニフォーム広告はじめての試合です。 初陣を勝利で飾ってほしいです。 Go!Grouses!
#富山グラウジーズ
#KEIMA
富山グラウジーズ
@toyamagrouses
almost 2 years ago
選手たちがコート上でウォーミングアップを始めました🏀熊本とのGAME1は、このあと17:35TIPOFFです!
#富山グラウジーズ
toyamagrouses's tweet video.
木本達也@株式会社KEIMA社長
@keimakimoto
almost 2 years ago
この度、株式会社KEIMAは、新たに
#富山グラウジーズ
の3rdユニフォームスポンサーとなりました。 富山で生まれ育ち、いつかは還元したいと思っておりました。 微力ではありますが、チーム強化の一助となれましたら幸いです。 皆様、応援よろしくお願いします。
#KEIMA
富山グラウジーズ
@toyamagrouses
almost 2 years ago
/ 今シーズンの3rdユニフォームは ネイビー×グラウジーズレッド‼️🐔✨ \ 3rdユニフォームデザインおよびユニフォームスポンサーが決定しました!ホーム4試合で着用予定で、お披露目は12/7(土)・8(日)開催のホーム熊本戦です! 👉https://t.co/VewEXJshh7
#富山グラウジーズ
木本達也@株式会社KEIMA社長
@keimakimoto
almost 2 years ago
【御報告】 株式会社KEIMAは無事5期目を終え、6期目に入りました。 取引先をはじめ、関係者、先輩経営者の皆様、誠にありがとうございました。 6期目は組織化を含め、広報などプレゼンスを確立して参ります。
#KEIMA
木本達也@株式会社KEIMA社長
@keimakimoto
over 2 years ago
高松先生の本が!
とあるコンサルタント
@consultnt_a
over 2 years ago
「「フェルミ推定」から始まる問題解決の技術」 フェルミ推定は定量的に要素を分解して変数をいじる技術なので、実はいろいろ応用が利くというのを解説してくれてる本よ 変数選ぶ際の筋の悪さが言語化されてるのは強いわね https://t.co/iv31RFpGgm
木本達也@株式会社KEIMA社長
@keimakimoto
over 2 years ago
提案への「高いですね」は、「絶対額として高いですね」か、「リターンに対して高いですね」なのかの見極めも必要。 あとは、口グセの場合も少しだけあります。
高橋浩一 / 無敗営業チームづくり / 累計26万部著者 / TORiX株式会社
@takahashikoichi
over 2 years ago
「高いですね」価格に対して難色を示すお客様に、すぐ「値引」や「価格交渉」を考えてはいけない。お客様10303人のうち、予算より高い価格で買ったことのある人は7965人もいる(割合にして77.3%)。 お客様1万人調査では、実際に予算より高い価格で買ったことのあるお客様に、その理由を聞いてみた。 1位の回答は「予算を上回った提案と予算を下回った提案が両方あったが、提案の質や内容を重視した」(28.1%)、2位の回答は「提案を受けて判断基準が変わり、予算以外に大切なものが明確になった」(25.3%)。 いずれも、価格交渉なしで購入されたということを意味している。 ここで大事なのは、価格以外に大事な判断基準を示し、お客様の認識に影響を与えられるかどうか。 「値引」や「価格交渉」をするというのは、それを一切放棄することを意味する。 では、価格以外に大事な判断基準を示すにはどうしたらよいか? 方法は3つ。 (1)お客様が気づいていなかった項目の提示 (2)お客様の解像度が低い項目について基準を具体化 (3)お客様の優先順位が置き換わるトレードオフの議論 この3つをスライド1枚で行うのが「要件整理」であり、できれば提案資料の前半、目立つところに入れておいたほうがよい。 ……このような、データに基づく即効性のあるアクションを、『営業の科学』では全432ページ、80個を超える図表(調査のグラフだけで48個)にて解説しています。 皆さんの営業組織の共通言語として、お役に立てれば嬉しいです。 ※URLはリプ欄に
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木本達也@株式会社KEIMA社長
@keimakimoto
over 2 years ago
この広告出稿によるランキングが無効という判断だと、アプリリワードによるランキング獲得も(主流ではなくなったとはいえ、)指摘される対象になりそうですね。
西守 穣 | リピート通販/D2C/CRM
@yutapinax
over 2 years ago
今秋、マジで規制入るで!予測。 ■ ECの広告市場では、楽天市場などのECモールで、利用者が少ない平日の昼の時間帯に多数の広告出稿を行って売り上げランキング1位を記録。それを根拠として「ランキング1位獲得」と表示しているケースも少なくない。事業者は注意が必要だ。 https://t.co/2SCYeQ0PKo
木本達也@株式会社KEIMA社長
@keimakimoto
over 2 years ago
とあコンさんの「コンサルの歩き方」の横には「コンサルが学ぶコト」シリーズが!
ソーテック社
@sotechsha_hanbi
over 2 years ago
📕📚丸善 ラゾーナ川崎店様 📕📚 『コンサルの歩き方』 著:
@consultnt_a
丸善 ラゾーナ川崎店様にて ご展開いただいております! ありがとうございます! コンサルタントの業界に興味がおありな方に 大変オススメの1冊となっております✨ ぜひお手に取ってご覧ください😆✨
#コンサルタント
#業界探求
木本達也@株式会社KEIMA社長
@keimakimoto
over 2 years ago
10年前の運用型は、車で言うとマニュアル。今はオートマで、そんなに目を離したらいけないとは思わない。 むしろ連休前に準備できてるか、なので運用テクニックというより、案件コントロール。 ちゃんと休もう。
masaking
@m_king1986
over 2 years ago
猛烈に普通のこと。広告運用者で3連休運用しない奴なんていないしそれは広告運用者ではないwそしてそれで成功するわけでも当然ない。10年前ならそうだけど,今やそれが至極当然の基準って話。
木本達也@株式会社KEIMA社長
@keimakimoto
over 2 years ago
ネットにでていない話を探しに。
#SMBC
#SMBCDigitalFES
keimakimoto
retweeted
とあるコンサルタント
@consultnt_a
over 2 years ago
「「フェルミ推定」から始まる問題解決の技術」 フェルミ推定は定量的に要素を分解して変数をいじる技術なので、実はいろいろ応用が利くというのを解説してくれてる本よ 積読状態で今更読んだけど良書だったのだわ 変数選ぶ際の筋の悪さが言語化されてるのは強いわね https://t.co/iv31RFqe5U
木本達也@株式会社KEIMA社長
@keimakimoto
over 2 years ago
https://t.co/uhSxR4HC0G
木本達也@株式会社KEIMA社長
@keimakimoto
almost 3 years ago
余頃さん元気そうで何より。
明石ガクト / ONE MEDIA
@gakuto_akashi
almost 3 years ago
俺が蟹食ってる間に取締役の余頃が10,000文字の骨太記事書いてた…うちの秘伝のタレなので動画広告業界の人はぜったい見ないでください!当社、今期めちゃくちゃ成長してますがこのKPI設計のおかげだから見ないで! 良いKPIを作るための7つのルール|
#BtoB事業開発アドカレ
https://t.co/oghaYMYxQd
木本達也@株式会社KEIMA社長
@keimakimoto
almost 3 years ago
たしかにプレゼン用に「ちょうどいい画像」を探す手間が減りますね。
横山信弘|組織で「絶対達成」する
@nyattx
almost 3 years ago
【ドンドン実用的に!】ChatGPT「DALL-E 3」を使ってビジネスプレゼン用のイラストを描いてもらう【第3弾】。プロンプトは「ビジネスプレゼン用のイラストをフラットデザインで描いてください。●●のシーンです」と入れるだけ。その他⤵
木本達也@株式会社KEIMA社長
@keimakimoto
almost 3 years ago
行きたかったのに福岡開催か、、、 また東京開催してほしいですね。 12月9日(土)プロジェクトマネジメントの祭典、BacklogWorld 2023 開催決定!!Backlogやプロジェクトマネジメントに関するセッションが多数! https://t.co/AnZUEAJVEh
#backlog
#BacklogWorld
木本達也@株式会社KEIMA社長
@keimakimoto
almost 3 years ago
初めて羽田第二ターミナルからの空路です。事情によりANAにしたところ、第二ターミナルが利用できました。
#羽田空港
#第2ターミナル
#ANA
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