皆木研二 / 日本酒MINAKI

日本酒ブランドMINAKIの創業者←Bリーグのライジングゼファー福岡の共同クラブオーナー←起業して3年で動画マーケ会社プルークスをJCOMにM&A。ラグジュアリー日本酒を本気で広げるべく、東北でお酒を日本、そして世界に届けるために挑戦中。

[皆木研二 / 日本酒MINAKI @ken2_san]

飲食店との関係性を深めたいなら、あちこち新規開拓するよりも、信頼できる数軒に通い詰めるべき。年に一度の訪問では顔を覚えてもらえるが、親密な関係を築くのは難しい。定期的に足を運ぶことで、お店との距離が縮まる。その結果、特別なサービスや情報を得られることも。常連になることもできる。

[推し旅【JR東海公式】 @oshitabi_update]

◤特別な空間で東京夜景を一望◢
ラグジュアリー日本酒MINAKIと愉しむ 貸切ペアリングディナーを4/5(土)に開催✨

「プロの音楽家による生演奏」と #ヒルトン東京お台場 の全面ガラス張りなパノラマビューの幻想的な絶景に包まれながら特別なひとときをお過ごしください🍸

＃東京ゾクゾク

[戸田貴久| HushTug(ハッシュタグ)代表 @HushTug_toda]

年間300〜400万円の営利が改善するかもという話

バックオフィスから「物流会社を変えるだけで営利が年間300〜400万円くらい増えそう」という試算が上がりました。こうしたコスト削減や効率化の提案を日頃からしてくれるチームがいるのは、本当に心強いです。

「もっと利益を出すために他にできることは？」を常に考える企業文化を、これからもしっかり育てていきたい。

[皆木研二 / 日本酒MINAKI @ken2_san]

「会社を売却したら何をする？」って聞かれるけど、答えはシンプル。「次の夢を叶える準備をする」。金は目的じゃなくてあくまで手段。会社、メンバー、肩書きがリセットされるので、夢がなければただの人で終わってしまう。

[皆木研二 / 日本酒MINAKI @ken2_san]

会社を売却するというのは、ただ金銭を得るための手段じゃない。自分が積み上げてきた努力や実績が評価される瞬間でもある。その評価が次の挑戦を後押しする。金だけじゃなく評価も追え、それが次のキャリアに繋がる。

[皆木研二 / 日本酒MINAKI @ken2_san]

正しいことを言う人が正解になる時代ではなくなってきた。例えば立場不利な会社側を批判する意見、フォロワー数の多い人の意見、さらにデマも混じってくるので真実を証明するのが無理に等しい。
そのためには社員や顧客との信頼関係、影響力、ブランド力を付けることが必須である。

[千代目 @tTY466szSET2h5q]

FIREのリアルが書かれている。自分にもこういう経験があり、気合入っていた頃の自分自身や周りの頑張っている社長たちと比較して、劣化していることに自己嫌悪した。どれだけ実績があっても挑戦していないと人間は簡単に劣化していく。逆に挑戦していれば簡単には劣化しないね。

[皆木研二 / 日本酒MINAKI @ken2_san]

ちなみに日本酒ブランド事業はかなり難易度が高いですwブランドができるまで時間と資金もかかり、2回目の起業だからできる。長く続けたいし愛があり夢があるからこそのマーケット選定。

[皆木研二 / 日本酒MINAKI @ken2_san]

会社経営はマーケット選定が大事、というかここで大半勝負が決まる。いくら敏腕でもここミスると失敗する。一方、いいマーケットを選べると意外な人でも結果が出てしまったりもする。あとはタイミング。

[皆木研二 / 日本酒MINAKI @ken2_san]

退任してたった半年の引退期間だったのに、現役時代の1/10のパフォーマンスになったし、何より気力がなくなる。同じ人間とは思えない衰退のスピード。話もつまらなくなるし、コミュ力も落ちた。そこから再度起業してリハビリを続けて2年目で現役時代に近づいた。一度離れると恐ろしい。

もちろん今は最高にエキサイティング。

[千代目 @tTY466szSET2h5q]

会社を売却してリタイアすると現役時代の超人的な能力は失われていく。現役のときカッコ良かった経営者も金を持って引退して3年くらいでダサい男に成り下がっていたりする。金があっても夢がなければダサい。逆に金を失っても夢に生きていれば男はカッコいいんだわ。

[皆木研二 / 日本酒MINAKI @ken2_san]

会社経営はマーケット選定が大事、というかここで大半勝負が決まる。いくら敏腕でもここミスると失敗する。一方、いいマーケットを選べると意外な人でも結果が出てしまったりもする。あとはタイミング。

[亀井（鳥取のなまず） @GOOD_SESSION_co]

#MINAKI 極幻

上品な甘みの中に旨さを感じ
すーっと喉を通る

日本酒が苦手な女性も
飲んだらイメージ変わる

美味しい和食と合わせたい

[皆木研二 / 日本酒MINAKI @ken2_san]

10億以上あると使う内容は近しくなってくるが、規模が異なる。どこまでいっても切りがないので、どこまで行きたくて突き進むか、どこで事業のスピードを落として使う時間に充てるか。これ意識しないとすぐ年取ってしまう。

[アメック星人 @centurion_engnr]

資産10億、100億、1000億で出来ること比較まとめ
みなさんはどこまで突き進みたいでしょうか？
資産規模が大きくなればなるほど、実施するのにもエネルギーが必要そうです
前澤さんの2000億円クラスになると年利3%で運用しても毎年60億円はいるので使っても使っても常人では使い切れなさそうですね

[sem_master @semlabo]

某シリコンバレーの起業家がとある企業を買収し「ジャパンはまだ多様性とか言ってるのか？」と日本支社に送りつけ日本支社が凍りつき、即週5出社になり、それができない人はfired。その後、残った人々の結束力が瀑上がりした、という話がありますね。最近の話です。

[皆木研二 / 日本酒MINAKI @ken2_san]

メンフィス・グリズリーズと2Way契約締結。すごい。

[Memphis Grizzlies @memgrizz]

Promoted to Two-Way 🐻✔️

[皆木研二 / 日本酒MINAKI @ken2_san]

ミシュランガイド2025発表。新たに15軒の星付きレストランが誕生！
https://t.co/d1Nc489fgU

[皆木研二 / 日本酒MINAKI @ken2_san]

@tomymama_sake 素敵🎂

[だいすけ いしやま@浅草↔︎歌舞伎町生活 @sake_first]

今日頂戴した日本酒は
MINAKI 珀彗

ファーストインパクトの飲み口が素晴らしいのに後味に雑味なくて、いい感じの辛口シャンパンの上位互換です！

flappyかPBKのイベントの日に1本
テイスティングで出したいなぁ。

[皆木研二 / 日本酒MINAKI @ken2_san]

@Kazuna_222 引き続きイベント通じて広げる応援お願いします🤲

[皆木研二 / 日本酒MINAKI @ken2_san]

今回もありがとうございました！ドライなスパークリング日本酒というジャンルも多くの人に知ってもらいたく、いい会になりました🥂

[山平かずな(かず姉)🫶チラシ集客×FC販促 @Kazuna_ReOrna]

金曜日に行なわれた
日本酒を嗜みながら交流する会(通称くにしじゃNight)
ご一緒頂いた皆様ありがとうございました！

MINAKIさんのスパークリングとても美味しかった！さっぱりしてるのに後味でグレープフルーツような香りがふわっと入ってくるの！皆さんにも是非飲んで欲しい！

当日は時間が早いのもあり
キャンセルも結構出てしまいましたが、全員二次会にも来て頂いてとても盛り上がった会になりました😊

三次会までいた方々の記憶が多分そこらへんに沢山落ちてると思います。

[皆木研二 / 日本酒MINAKI @ken2_san]

@kunishijanai ぜひ！次回も挨拶お願いします笑