Bu konulara burada girmeyi sevmiyorum götünden anlayan çok oluyor diye ama bakınız bu artık susmak istemediğim bir cehalet.
Çünkü “Türkiye” zaten kelime olarak “Türk ülkesi” demek. “Türkiye” diyerek zaten o demekten imtina ettiğin “Türk” kelimesini söylemiş oluyorsun. “Türk ülkesi” anlamına gelen bir kelimeyi söylerken, “Türk sineması” yerine “Türkiye sineması” demek cehaletten başka bir şekilde açıklanamaz.
“Türkiye sineması” diyerek “Türk ülkesindeki insanların sineması” diyorsun yani. Yani kısacası “Türk sineması”. Ama senin onu böyle dolambaçlı şekilde söylemen başka bir zihnin ürünü.
Şu “Türk” diyememe hastalığı nereden baksan komple ırkçılık. “Türk ülkesinde” yaşamaktan utanç duyuyorsan ve Türk ülkesinde yaptığın şeyin “Türklere ait” olması senin benliğine dokunuyorsa bunu bu şekilde ifade et.
Böyle isim değiştirmeler cahilce duruyor. Sadece cahilce değil, ırkçı da aynı zamanda.
@sundarpichai@ArtificialAnlys You’re always doing the same thing: posting benchmarks here but never making the model available for use. So what the hell’s the point of this benchmark if I can’t use it or carry out my own measurements?
very weird thing happening rn
technical people are sad, they think their skills are now useless
non-technical people are desperately wishing they were more technical so they could use agents better
Deploy planı:
“Cuma deploy yok”
“Riskli her şeyi aynı yığına koyalım”
“Hazırlık raporu çıkaralım”
Ben: 👍
Pazartesi 09:01:
🔥🔥🔥🔥🔥
Bu işte “güvenli deploy” diye bir şey yok.
Sadece “henüz kimse fark etmedi” var.
KAMUOYUNA
Dün akşam oynanan derbi karşılaşmasında futbolcularımıza yönelik sözlü ve fiziksel saldırıları şiddetle kınıyoruz.
Kerem Aktürkoğlu’na yönelik sözlü saldırıyla başlayan, Galatasaray analiz ekibinden Serhat Doğan’ın Matteo Guendouzi’ye saldırısıyla tırmanan ve Abdülkerim Bardakçı’nın futbolcumuzun saçını çekmesiyle devam eden olaylar kabul edilemez.
Derbinin rekabeti ve gerginliği, hiç kimseye futbolcularımıza saldırma hakkı vermez. Yaşananlar, “derbi gerginliği” denilerek geçiştirilemez. Rakip takım mensuplarının bu tutumu, gerilimi düşürmek yerine olayları körüklemiştir.
Türk futbolunun sükûnete ihtiyaç duyduğu bir dönemde kulübümüz sorumlulukla hareket ederken, galip bir takımın misafirperverliğine yakışmayan bu davranışlar cezasız kalmamalıdır.
Olaylara karışan herkesin eylemleri eksiksiz biçimde incelenmeli, sorumlular hakkında gerekli disiplin yaptırımları hiçbir ayrım gözetilmeksizin uygulanmalıdır.
Türk futbolunda şiddeti önlemenin yolu, sorumlularını cezasız bırakmamaktır.
Fenerbahçe Spor Kulübü
@gorkemcetin Bir yerde sürecin nasıl işlediğini, neyin nasıl ne şekilde ne zaman oluştuğu gibi soruları yantlayabildiğimiz bu ortamlara ihtiyaç bazen daha bile fazla olabiliyor. Bu durum için bir de https://t.co/6oQiDT5Gqc'de bir araç geliştirdim hatta süreci otonom ilerletiyoruz.
@nurinciye @DoanDadelen5 Bütçe zaten fikir bir prototipe evrildikten sonra belirlenen bişey. Fikri olgunlaştırmak için gereken çevreyi projeye kazandırdıktan sonra sen sadece minimum prototip gereksinimleri için bütçe oluşturursun.
X kadar bütçem var x büyüklüğünde projem olsun olmaz zaten.
Calling all AI safety researchers.
We’re inviting a small group to explore Dessa, our model trained on speech alone, and help us understand what it can and can’t do.
We’d love to hear from you: https://t.co/FDmoXNPpIh
Yazılım geliştirmenin AI sayesinde “halka inmesi” işine karşı değilim, hatta çok desteklediğim de bir şey. Fakat can sıkıcı bir yan etkisi oluştu: İnsanlar hiçbir fikirleri olmayan SDLC hakkında bu işe yıllarını harcamış insanlara yüksek notadan ahkam kesmeye başladılar. Bugüne kadar AI olmadan milyonlarca, milyarlarca kullanıcıya hizmet veren yazılımlar üreten yazılımcılara asgari bir saygı (kişinin kendisine olmasa bile bilgisine saygı) gerekiyor.
Hadi onu da geçtim, ahkam kestikleri noktada yaptıkları işleri inceleyince yüksek bir Dunning-Kruger etkisiyle karşı karşıya kalıyorsunuz. Elbette tüm süreçler öğrenilebilir ve zamanla düzeltilebilir, hatta çoğu düzeltecekleri de şeyler, AI ile daha hızlı olabilecek şeyler, ama AI’ın size SDLC anlatmasıyla sizin onu pratikte uygulayabilmeniz farklı. Pratiğe dökmek ve refleks kazanmak zaman alan, birçok başka sosyal skill’ler gerektiren bir şey.
Mevcut dünyada ajanlarla geliştirme yapmanın yöntemleri de aslında geçmiş 20-30 yılda öğrenilen SDLC süreçlerinden evrimleşen yöntemler. Yani “planlama yap sonra geliştir” geçen sene bir anda keşfedilmedi, ajanlarla birlikte evrimleşti. PRD’yi sizinle beraber öğrenmediler yani. Dün öğrendiğiniz bir süreci 20 yıldır sabah-akşam bu işe kafa yormuş, böyle çalışmış, bunun için kavga vermiş insanlara ahkam kesme unsuru olarak kullanmamak gerektiğini düşünüyorum. Çünkü uzaktan izleyince komik görünüyor.
Üstelik SDLC süreçleri yalnızca yazılım geliştirmeden ibaret değil, işin içinde birçok politik süreç, kriz yönetimi, vb. var. Yani amiyane tabirle “işin piçliğini” bilmediğiniz yerler var, bunlar da AI’la kazanılmıyor (en azından şimdilik).
Hasbelkader bu süreçlerin içinde bulunmuş, SDLC süreçlerinde kod yazma tarafında olmasa da başka yerlerinde bulunmuş insanlar görece çok daha isabetli olabiliyorlar fakat “dün manavdım bugün mobil uygulama geliştirdim ve hepinizden iyiyim” biraz fazla iddialı (manavlığı küçümsemiyorum, alakasız örnek olarak verdim, manav linci yemeyelim kfkdf, ben de manavlık yapamam)
Herkes ürün geliştirsin tabii, bence muhteşem bir şey bu kadar yayılması ve herkesin kendi işini gören işler çıkarması, hatta gerçekten herkese açık iyi işler de var.
Ama cin olmadan şeytan çarpmamak lazım.
We're donating Agent Skills to the Agentic AI Foundation (@AgenticAIFdn), the same foundation we donated MCP to.
Since December 2025, 70+ agent platforms have integrated the standard, including ChatGPT, Cursor, GitHub Copilot, and VS Code.
Here's what that means for you: