خالد السليم

مدير تنمية مجتمعية ورئيس تنمية موارد بشرية | أخصائي تطوير المواهب | دراسات عليا في الموارد البشرية

[خالد السليم @khijili]

@STNALGhamdi @SalehHoshani تهانينا دكتور، وأنت من الكفاءات التي ترتقي بهم المنظمات وتتحقق معهم الرؤى

[شركة الضبط للمحاماة والاستشارات القانونية @lawaldabt]

مع صدور قرار مجلس ادارة المركز الوطني لتنمية القطاع غير الربحي بتعديل اللائحة التنفيذية لنظام الجمعيات والمؤسسات الاهلية تقدم شركة الضبط للمحاماة والاستشارات القانونية للمهتمين بالقطاع مذكرة قانونية شاملة لهذه التعديلات عبر الرابط التالي :
https://t.co/pPy44RL8ZW

#القطاع_غير_الربحي
#الجمعيات_الاهلية
#المؤسسات_الاهلية

[Prof. Fatemah Alharbi د.فاطمة الحربي @FatemahAlharbi]

تنظم جامعة طيبة الأسبوع القادم الملتقى الثاني للقيادة والتغيير تحت ��عار:
"القيادة الرشيقة: نماء وانتماء"،
وذلك خلال الفترة ٤ – ٥ نوفمبر ٢٠٢٥ في مركز المؤتمرات بجامعة طيبة.

يهدف الملتقى إلى تعزيز مفاهيم القيادة الفعّالة والتغيير المستدام، واستشراف مستقبل القيادة في ظل التحولات المتسارعة التي يشهدها العالم، بمشاركة نخبة من الخبراء في مجالات القيادة والتطوير المؤسسي.
🎯 الفئة المستهدفة: القياديون في مختلف القطاعات.
🔗 للتسجيل: https://t.co/RaTmR1M7pC

ويشرّف��ي أن أشارك في هذا الحدث المميز كمتحدثة، حيث سأتناول موضوع:
"الذكاء الاصطناعي والقيادة التحويلية: من البيانات إلى القرار"،
وسأتحدث عن دور القيادة التحويلية في تمكين المؤسسات من التكيّف مع التغيرات الرقمية، وكيف يمكن تسخير تقنيات الذكاء الاصطناعي لخلق بيئات قيادية أكثر إبداعًا واستدامة.

أتوجّه بخالص الشكر والتقدير إلى جامعة طيبة وقيادتها الداعمة وجميع القائمين على هذا الملتقى على الدعوة الكريمة، راجية من الله تعالى أن يحقق هذا الملتقى أهدافه ومخرجاته المرجوة، وأن يسهم في بناء قيادات واعية ومؤثرة تُسهم في تحقيق رؤية المملكة 2030.

@taibahu

[طلال 92 @Talal1]

أي شخص يستصعب الـPower BI .. أبيك تحفظ هذا المقطع وتتابعه

شغل إبداعي عظيم بأقل من ساعة؛ يبدأ من الصفر

- مشروع كامل يتسوّى قدامك 😍
https://t.co/t0hpRQGPXx

[عبدالله الزبيدي @AAlzobidy]

ماذا يمكن أن نتعلم من قصة نوكيا؟
وكيف يمكن للقطاع غير الربحي أن يصنع أثرا أعظم من خلال التركيز؟
📉 نوكيا تراجعت من القمة عندما فقدت تركيزها...
📈 لكنها استعادت قوتها عندما تخلّت عن ما لا يُجدي وركزت على ما تُجيد.
في هذه القصة المصغّرة التي أشاركها معكم على الرابط :

https://t.co/7B3xBK9omp

ستجدون كيف تحوّلت نوكيا من شركة على وشك الانهيار، إلى شركة رائدة في تقنيات الشبكات.
💡 والأهم: كيف يمكن للمنظمات غير الربحية أن تستفيد من هذه التجربة في تحسين استراتيجياتها، وتركيز جهودها في ما تصنع فيه الأثر الحقيقي.
#القطاع_غير_الربحي

[الذكاء الاصطناعي @uox_ui]

والله والله ثريد مهم 👌

بدل ما تجيب مساعد شخصي → استعمل ChatGPT
بدل ما تجيب محلل بيانات → استعمل MonkeyLearn
بدل ما تجيب مونتير فيديو → استعمل Runway ML
بدل ما تجيب مترجم محترف → استعمل DeepL
بدل ما تجيب صانع محتوى فيديو → استعمل Synthesia
بدل ما تجيب كاتب مقالات SEO → استعمل Surfer SEO

إذا تح��ون الرابط في أول تغريدة 👇

[عبدالله الزهراني @Abdullah_ecom]

تأجير الشقق اليومية: فرصه المنافسه فيها قليله

مع تطور السياحة في السعودية بسبب رؤية 2030، الطلب على الإيجارات القصيرة صار في ارتفاع كبير
هذا المجال مليان فرص،و العوائد فيه أعلى من الإيجا��ات التقليدية

هذا الثريد يوضح لك كل التفاصيل اللي تحتاج تعرفها عشان تبدا هذا المجال👇

[أمانة منطقة المدينة المنورة @AmanaAlmadinah]

#المدينة_أمانة |
وضعنا الخطط ورسمنا أهداف المشاركة
المجتمعية، من خلال ورشة عمل "تفعيل
النموذج التحولي للمشاركة المجتمعية
بمشاركة #وزارة_البلديات_والإسكان
وبحضور ممثلي إدارات التنمية المجتمعية
في أمانات مناطق ومحافظات المملكة.

#المدينة_المنورة

[خالد السليم @khijili]

@Majedory @arwa_n_alturki @majedhogail @BasmatBalady تهانينا لكم أخوي ماجد، س��دنا بهذا المنجز

[خالد السليم @khijili]

��ل سلوك تفعله و تقتنع به ويكون مقبولا لديك ليس بالضرورة أن تلزم به الآخرين وتجرّمهم إن هم خالفوه، فمن البصيرة أن تقرّ باختلاف العادات وتنوّع الثقافات زمانا ومكانا، وهذا من دواعي إجلال الناس لك واستحسانهم لكل مايصدر منك تقديرا واحتراما

[خالد السليم @khijili]

@naifco (النونُ) نايف قانصُ الهفَواتِ
(ألفٌ) أُلاحظُ حَبْكهُ الكلماتِ

و(السينُ) ساء من التتبعِ حالُهُ
لكنّ قطعا كلُّ حقٍ آتِ

[خالد السليم @khijili]

@snaptaibah1 سلمتم ودمتم ياكُشّاف التميز ومسلطي الضوء على الإبداع

[خالد السليم @khijili]

@alkhudhiria @cardiffuni ماشاءالله تبارك الرحمن
مبروك د عبدالعزيز

[EPEC | ايبيك @Epec_HR]

🔹التخطيط الاستراتيجي

عند استخدام مصطلح "التخطيط الاستراتيجي"، يتم الدمج بين التخطيط والاستراتيجية لتحديد الأهداف الرئيسية ووضع الخطط والاستراتيجيات اللازمة لتحقيق الأهداف على المدى البعيد.

⬇️| الفرق بين التخطيط ≠ الإستراتيجية

[فهد الحنيحني @fahadalhenehni]

#الحناكية
#المدينة_المنورة
الموجز الأخير لزيارات قلعة الحناكية للفنان عادل الديحاني
🔹ممثلي العلاقات العامه والإعلام من مستشفى الأمير سلطان
🔹م.هاني الحازمي
🔹المدير التنفيذي لجمعية وتين الخير أ.نجلاء المخلفي
🔹مؤسس كوفي آسا أ.خالد معزي العوفي
🔹المحامي أ.عادل التميمي
🔹مؤسس كامليا شاهي ومخبوزات أ.زياد الشاماني والشاعر سلمان الربيقي
🔹مؤسس لوريت للهدايا أ.عادل العوفي
🔹فريق الحناكية التطوعي بقيادة أ.بدر الرويثي
🔹شكر خاص للفنان عادل والجهة الداعمة لهذا الحدث جمعية وتين الخير للتنمية الأسرية في محافظة الحناكية
🔹لم تنتهي بعد رحلة النجاح
🔹شكراً لمن شرفنا وأعطى من وقته لأجلنا
🔹مقدرين كلماتكم وثنائكم
🔹لنا مع المجد قصة يرويها أبناء محافظة الحناكية والجهات الداعمة معها دائماً
🔹لايزال للجهود بقية .

[خالد السليم @khijili]

@salwamogharbel صدقت

[خالد السليم @khijili]

للأسف أن مبادرة بالونات #المدينة_المنورة أظهرت أصواتا تدعي الريادة في تنظيم الفعاليات والحقيقة أنهم لا يفقهون! أخطأ كل من مارس القسوة والسخرية والتندر في الوقت الذي رأينا صمتهم في فعاليات أخرى لمجرد تقديم دعوة الحضور لهم.
الشق أكبر من الرقعة والمجال يتطلب الضبط وال��قنين من جذوره!

[خالد السليم @khijili]

@almezeni مرحبا أخوي فيصل
أتفق مع ماذكرته مع يقيني أن الفعالية مصحوبة بتعقيدات قد تكون هي السبب في ضعف جودة الإطلاق!
برأيي أن الخلل الواقع هو مشترك بين مجموعة أطراف أخرى لم يتم التطرق لهم في الهجمة السابقة.

[خالد السليم @khijili]

@raqi1123 وهذا أمر مؤسف يابو عبدالله مع كامل الاحترام والتقدير لكل من كان حضاريا في انتقاده

[خالد السليم @khijili]

@almadinah_voic هو لا شك أنه درس يجب أن يتعلم منه الجميع ولكن السخرية والاستنقاص والقسوة الانتقائية أمر غير منصف!
المدينة ��حتاج كنس بنية تحتية في أغلب مجالاتها الثقافية والاجتماعية، وتكون البداية بإبعاد الوصوليين ومهووسي المنفعة الشخصية

[مِيعاد الجهني |HR @Maljuhani___]

@khijili ✅✅ صحيح كان فيه ملاحظات و اداء غير متوقع لكن هذه المبادرة راح تظهر صوت من لاصوت له لمجرد النقد ع الفعالية ، الغالبية قدمت النقد و بالتالي ما نشوفهم يقدموا اي مبادرة للتحسين بالفعاليات