خلال تجهيز هذا المزاد وزيارة مدن ومحافظات عسير...
اكتشفت أن كثير من الناس يعرفون أبها وخميس مشيط فقط
لكن المفاجأة أن الفرص العقارية لا تكون دائماً في أكثر المدن شهرة
وهذه مجرد وجهة نظر من خلال جولتي...
وش رأيكم؟
@atiah20202 مكة مدينة فرضت عليها الجغرافيا والتطوير القائم قيود كبيرة. يمكن ما نقدر نعيد رسم المنطقة المركزية من الصفر، لكن نقدر نطبق أجزاء من الفكرة في التوسعات والمشاريع المستقبلية.
السؤال الحقيقي: كيف نوازن بين الاستيعاب العالي للزوار وبين جودة البيئة العمرانية حول الحرم؟
سؤال لأهل #جدة اللي تملكوا #بيوت مؤخرًا 👇
بعد الاستلام…
هل سكنت مباشرة؟
أو كان فيه أشياء احتجت تعدلها؟ 👀
🔧 شطاف
🚪 مقبض باب
🪟 شباك
🧱 تشققات جدار
💡 حرق لمبات
بدون مبالغة…
وش أول شيء اضطريت تغيره؟
أو فعلاً استلمت بيت جاهز للسكن بدون أي ملاحظات؟
#عقارات_السعودية#جدة
ليش #جدة هي المستقبل؟
وليه ممكن تصير المدينة الأولى عالميًا؟
#جدة اليوم مو جدة أمس
وجدة بكرة غير كل اللي نعرفه
المدينة قاعدة تتحرك بهدوء لكن اتجاهها واضح جدًا
واللي يقرأ المشهد صح بيعرف إن #جدة داخلة على مرحلة ما مرت عليها من قبل
▪️ بوابة الـ 30 مليون معتمر
تخيل الرقم 30 مليون إنسان داخلين المملكة سنويًا للعمرة فقط
وين يتوجهون بعد انتهاء مناسك العمرة والزيارات الدينية
وين بينزلون؟
وين يتحركون؟
وين يصرفون؟
وين يسكنون؟
كل الطرق تؤدي لجدة
مو لأنها بوابة فقط
لأنها الوجهة الأولى لكل معتمر بعد الحرمين
وهذا الرقم لحاله يغير اقتصاد مدينة كاملة
▪️ جدة هي المنصة او المركز لكل المشاريع الضخمة اللي نسمع عنها على ساحل #البحر_الأحمر وجزره
قلبها النابض هي جدة
الموظفين، الشركات، اللوجستيك، الطيران، الحركة
كلها تمر من هنا
جدة تلعب دور كبير على ساحل البحر الاحمر
▪️ وسط جدة بداية التغيير الحقيقي
75 مليار ريال تُضخ في قلب المدينة
مشروع يعيد تعريف وسط المدينة بالكامل
▪️ وجدة التاريخية
قاعدة ترجع بروح عالمية
مو مجرد ترميم
بل إعادة إحياء لعلامة تاريخية صارت اليوم براند سياحي عالمي
▪️ من الآخر
جدة عندها خلطة ما تتكرر:
بحر + تاريخ + قرب من الحرمين + اقتصاد ينمو بسرعة + دعم حكومي ضخم
والأهم
إن جدة لسه ما بدأت
اللي نشوفه اليوم مجرد مقدمة
أما القصة الحقيقية بإذن الله جاية
واللي يطالع بنظرة بعيدة
بيعرف إن جدة مو بس مدينة واعدة
جدة مشروع عالمي قاعد يتشكل قدامنا
في ظل رؤية طموحة وقيادة تشتغل على بناء مستقبل مختلف…
#جدة اليوم تعيش لحظة تحول تاريخية مدينة تُعاد صياغتها لتكون إحدى أهم #مدن_العالم خلال العقود القادمة
لكن رغم هذا الزخم، ما زال المستثمر يفتقد أهم عنصر للثقة خارطة شبكة الطرق المستقبلية
في مدن العالم المتقدمة تنشر خطط الطرق لعشرات السنين لأنها ليست مجرد خطوط إسفلت
هي بوصلت #استثمار تحدد أين ستتوسع المدن وأين ستبنى الفرص وأين يجب أن يتجه رأس المال
في جدة كثر الحديث عن توسعة طريق المدينة أو الأمير ماجد أو مداخل أبحر الشمالية ويبقى في إطار الإشاعات بينما المستثمر يحتاج يقينًا يبني عليه قرارات تمتد لـ 20 و30 سنة
نحن لا نطلب مخططات تنفيذية بل وثيقة رؤية
خارطة طرق مستقبلية تمتد لـ 50 سنة تُحدث دوريًا وتكون متاحة للجميع
وجود هذه الخارطة سيخلق:
• ثقة أعلى
• استثمارات أجرأ
• شفافية أكبر
• وتخطيط عمراني يليق بمدينة تتجه لتكون أيقونة عالمية
جدة تستحق أن تُدار بالوضوح
والمستثمر يستحق أن يعرف مستقبل المناطق قبل أن يضع فيها ملايينه
جدة هي مستقبل المدن العالمية
ويبقى اليقين هو الوقود الحقيقي لهذا المستقبل.
#عقارات_السعودية
🌊 هل يعيش المطورون العقاريون اليوم داخل “المحيط الأحمر”؟! أم ما زال أمامنا عمق واسع في “المحيط الأزرق”؟!
تشرفنا بحضور حفل افتتاح المقر الجديد لشركة #رسين_العقارية بجدة..
نسأل الله لهم التوفيق والبركة في انطلاقتهم الجديدة، التي هي امتداد لما سبق من إنجازات ونمو مستدام..
كانت مناسبة مميزة بالحضور وبالحوارات بين نخبة من المطورين..واستوقفني طرح لافت من أحد المطورين الكرام يقول:
إن #المطور يعيش اليوم داخل المحيط الأحمر، ويجب أن ينتقل إلى المحيط الأزرق باستهداف تملك الأجانب!
وجهة نظر تستحق النقاش🧐
لكن الواقع يقول: ما زلنا في عمق المحيط الأزرق، والطلب المحلي لم يُشبَع بعد..
البيانات الرسمية تؤكد أن الرياض وحدها تحتاج أكثر من 120 ألف وحدة سكنية سنويًا لتلبية النمو السكاني..
فيما لا تزال نسبة التملك الوطنية دون المستهدف،
والطلب الداخلي كبير جدًا، حيث إن أكثر من ٥٠٪ من الشعب السعودي دون سن ٣٥ سنة..
وهذا يعني ببساطة أن الفرصة الكبرى ما زالت داخل السوق المحلي من خلال فهم احتياجات المواطن وتقديم منتجات نوعية تلبي طموحه..
أما التوجه نحو تملك الأجانب، فهو تنظيم جديد واعد..لكنه لا يمكن أن يكون بديلاً عن السوق المحلي الذي يمثل القاعدة الأوسع والطلب الأضخم..
فالأجنبي يتملك لأسباب متعددة: تنويع المحافظ، والتحوّط من التضخم، وتحقيق عائد استثماري،
والاستفادة من الاستقرار الاقتصادي والتنظيمي في المملكة..
وقد ينجذب بعضهم لرمزية المكان والانتماء الثقافي، أو لرؤية السعودية 2030 ومشاريعها العملاقة التي تفتح فرصًا استثمارية طويلة الأمد.🌍
لكن مع ذلك، تبقى احتياجات المواطن المحلي هي المحرك الحقيقي للسوق..
فالمملكة ما زالت في مرحلة نمو عمراني وسكاني غير مسبوقة..
وما زال أمام المطورين مساحات واسعة للإبداع والابتكار داخل هذا المحيط الأزرق💡🌊
إذن، التحول نحو المحيط الأزرق لا يعني البحث عن عميل جديد..بل الإبداع في تطوير منتج يخدم السوق المحلي بذكاء واحتراف👌🏼
فنحن لم نغادر المحيط الأزرق بعد..بل ما زلنا في بدايته، وما زال أمام المطورين مستقبل واسع وفرص كبيرة لمن يقرأ السوق بعمق ويستثمر فيه بثقة.🚀✨
تم نشر اللائحة التنفيذية لتنظيم #الدعم_السكني اليوم الجمعة 11 ربيع الآخر 1447هـ (3 أكتوبر 2025) في جريدة أم القرى فيما يلي تلخيص كامل للائحة وانصح واحث المهتمين على قرائتها بشكل كامل
1. من يحق له التقديم باسم الأسرة:
حددت اللائحة حالات التقديم (الزوج/الزوجة/الأب/الأم/الإخوة مجتمعين… إلخ) بتفصيل دقيق بحسب الحالة الأسرية.
2. الجنسية والإقامة:
يشترط أن يكون المتقدم سعوديًا وقت التقديم وحتى توقيع العقد، وأن تكون الأسرة مقيمة داخل المملكة مع استثناءات للعمل/الدراسة/العلاج وفق مستندات مقبولة.
3. الملكية السابقة والقدرة المالية: يشترط عدم امتلاك مسكن مناسب وعدم الاستفادة من برامج تملك سكنية سابقة
وتعد الأسرة قادرة ماليًا إذا بلغت قيمة أصولها السوقية 5 ملايين ريال فأكثر (مع استثناءات محددة للسيارات حتى 3، وأراضٍ سكنية حتى 1000م² إجماليًا.
4. قوائم الأولوية والنقاط:
⬅️ عدد الأسرة: حتى 20 نقطة
⬅️ الدخل: حتى 20 نقطة مع خصومات إذا تجاوزت العمالة المنزلية/غير المنزلية 3 أفراد
⬅️ سن المتقدم: حتى 15 نقطة (تزيد النقاط مع التقدم بالسن حتى 49+ = 15 نقطة)
⬅️ أسبقية الطلب: حتى 10 نقاط (نقطة لكل سنة)
⬅️ حالات اجتماعية وصحية خاصة قد تضيف نقاطًا إضافية (إعاقة/مرض، أم أو زوجة، إخوة أيتام… إلخ)
⬅️ إضافة 5 نقاط لمن يختار مراكز التنمية إذا خُصص مسار لها.
مثال حساب نقاط (تقريبي للتوضيح)
أسرة من 5 أفراد = 15 نقطة
دخل إجمالي 11,500 ريال = 16 نقطة
سن المتقدم 47 سنة = 13 نقطة
أسبقية الطلب 3 سنوات = 3 نقاط
لا حالات خاصة، ولا عمالة زائدة، واختياره الأول هو القرض = 0 خصم
المجموع تقريبا 47 نقطة (ترتيبك يتحسن إذا اخترت مركز تنمية مخصص تزيد5 نقاط).
5. مسارات التملك:
إقرار مسارات تملك تربط المستحق بمنتج محدد وتؤكد أولوية الاستلام حسب أسبقية الإدراج مع إمكانية الاستبعاد عند الإخلال بالشروط.
6. أنواع المنتجات:
وحدة/أرض/قرض أو تمويل سكني (بما في ذلك شراء جاهز، بناء على دفعات، أو تطوير على أرض الوزارة/القطاع الخاص.
7. التخصيص والتعاقد:
يُبلغ المتقدم عبر حسابه الإلكتروني، ويجب توقيع العقد خلال المهلة المحددة وإلا يسقط الحق في المنتج المُخصص.
8. مواعيد بدء الاستحقاق:
الأقساط تبدأ بعد 4 أشهر من تسلم الوحدة/القرض للشراء
أو بعد سنتين من توقيع عقد البناء
أو 4 أشهر من إتمام البناء أيهما أقرب
وللأرض بعد 4 أشهر من التسلم.
9. القسط الشهري وسقف المدة:
القسط يحتسب بنسبة 33% من الدخل، ومدة السداد لا تتجاوز 25 سنة، مع شرط ألا يتجاوز عمر المتقدم 65 سنة بنهاية السداد. عند عدم الكفاية قد يُطلب تضامن الأسرة أو كفيل غارم .
📍نقطة مهمة جدا ☝️
10. التزامات زمنية للبناء (عند تخصيص أرض):
رخصة بناء خلال 6 أشهر
بدء البناء خلال سنة، وإكماله خلال 3 سنوات؛ وإلا تسترد الأرض ويحل القرض كاملًا بحسب الحال.
التوازن الاقتصادي والعقاري و #منصة_التوازن_العقاري :
التوازن في الاقتصاد ليس مجرد مفهوم أكاديمي بل هو شرط أساسي للاستقرار والتنمية المستدامة
وفي السعودية يبرز #التوازن_العقاري كأحد أهم عناصر هذا الاستقرار لأنه يرتبط مباشرة بالسكن، #الاستثمار، والتنمية الحضرية، ويؤثر على أكثر من 60 قطاعًا اقتصاديًا متشابكا مع سوق #العقار
📌أولًا: ضغط الطلب المتزايد 👇
تعيش #الرياض وبقية مدن المملكة موجة طلب غير مسبوقة على العقار، بفعل عوامل متعددة:
⬅️ ارتفاع الطلب السكني من المواطنين الشباب
⬅️ فتح باب التملك للأجانب (مقيم وغير مقيم)
⬅️ ربط رخص العمل بعقود الإيجار مما يضيف طلبًا إلزاميًا
⬅️ ضبط وإيقاف الوحدات المجزأة عشوائيًا لتقليص العرض غير النظامي
⬅️ دخول أكثر من 660 شركة عالمية قبل 2030، مع توقع دخول شركات أكبر حجمًا وعددا لاحقًا
⬅️استهداف الرياض لتكون من أكبر 10 مدن اقتصادية عالميًا، ما يرفع تلقائيًا الطلب على السكن والمكاتب والخدمات.
📌ثانيًا: التدخل الاستراتيجي للدولة
لمعالجة هذه الفجوة بين العرض والطلب تدخلت الدولة بخطين رئيسيين:
1. رسوم الأراضي البيضاء: لتقليل الاكتناز وتحفيز التطوير
2. منصة التوازن العقاري: لضخ أراضٍ مدعومة بأسعار محددة لا تزيد عن 1500 ريال/م² وبكميات سنوية (10,000–40,000 قطعة)
هاتان الأداتان ليستا مجرد تنظيم للعقار، بل هما ركيزتان لضبط السوق وحماية الاقتصاد الكلي.
📌ثالثًا: الأثر الاقتصادي
كل أرض يتم تحريكها تتحول إلى مشروع يحرك المقاولين، البنوك، المكاتب الهندسية، شركات مواد البناء، اللوجستيات، التأمين، والنقل…
أي أن العقار محرك مباشر لـ60 قطاعًا اقتصاديًا آخر
الخلاصة
منصة التوازن العقاري تمثل نقلة نوعية في معالجة اختلالات السوق فهي لا توزع أراضٍ مجانية، ولا تعني ضمان التملك الفوري، بل هي سياسة اقتصادية موجهة لضبط الأسعار، تعزيز التوازن، وفتح مسار منظم للتملك والاستثمار
باختصار هي معادلة استراتيجية بين الطلب المتصاعد والمعروض المنظم، لحماية السوق وتعزيز مكانة الرياض ضمن أكبر 10 مدن في العالم.
حصل #المستشفى_الجامعي على اعتماد المُنشآتٌ الصحية من هيئة الاعتماد الكندي ، و بتقييم المستوى الماسي للمرة الثالثة على التوالي ، والذي يعد أعلى تصنيف في تطبيق معاير الجودة وسلامة المرضى ، بنسبة بلغت ٩٩،٩%.
ضمن مبادرة تحسين المشهد الحضاري بالمستشفى الجامعي
إدارة المشاريع والصيانة العامة تنتهي من تركيب مواقف الدراجات الهوائية امام مدخل الموظفين بالمبنى الرئيسي للمستشفى.
#المستشفى_الجامعي#جامعة_الملك_عبدالعزيز
بمشاركة موسعة من كافة إدارات قطاع التشغيل والصيانة وبالتعاون مع إدارات المستشفى الجامعي، إدارة المشاريع والصيانة العامة بالمستشفى الجامعي تنهي بنجاح أعمال فرضية فصل التيار الكهربائي بالتنسيق مع المديرية العامة للدفاع المدني بمنطقة مكة المكرمة .
مزايا التشريعات البلدية وحوكمة مشاريع البناء ومنظومة #كود_البناء_السعودي
✅ تعزيز السلامة والصحة ورفع كفاءة الطاقة في المباني
✅حوكمة الاعمال الرقابية بجميع الجهات ذات العلاقة بالبناء في منصة بلدي ومنها على سبيل المثال منع سرقت الاراضي والاستيلاء عليه ،يتبع