keem

A fronend dev.

[keem @kimlogme]

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[usay.eth @usay_eth]

I want to express my heartfelt gratitude to both the @ethconkr organizers for this fantastic opportunity and the judges who meticulously reviewed every line of code and answered our questions. It was incredibly rewarding.

@PrivacyScaling @taikoxyz @4337Mafia @LineaBuild

[얼뚱❄️ @ulttung]

저 현장에 왜 민주당 의원들은 안가? 투표용지 없어 투표못한게 민주당은 전혀상관없는 일이야?

[keem @kimlogme]

@hiddnest There is only +82 mode

[Brivael Le Pogam @brivael]

Elon Musk avait dit un truc qui m'avait marqué sur l'allocation de ressources. En substance : passé un certain niveau de richesse, l'argent n'est plus de la consommation, c'est de l'allocation de capital.

Cette phrase change tout.

L'économie, dans le fond, c'est juste un problème d'allocation. Tu as des ressources finies et des usages infinis. Qui décide où va quoi ?

Imagine une cour de récré. 100 enfants, des paquets de cartes Pokémon distribués au hasard. Tu laisses faire. Très vite, un ordre émerge. Les bons joueurs accumulent les cartes rares, les collectionneurs trient, les négociateurs trouvent des deals. Personne n'a planifié. Et pourtant chaque carte finit dans les mains de celui qui en tire le plus de valeur. Le système maximise le bonheur total de la cour. C'est ça, la main invisible.

Maintenant fais entrer la maîtresse. Elle trouve ça injuste. Léo a 50 cartes, Tom en a 3. Elle confisque, redistribue, impose l'égalité. Trois effets immédiats. Les bons joueurs arrêtent de jouer, à quoi bon. Les mauvais n'ont plus de raison de progresser, ils auront leur part. Les échanges s'effondrent. La cour est égale, et morte. Elle a maximisé l'égalité, elle a détruit le bonheur.

Le problème de la maîtresse, c'est qu'elle ne peut pas avoir l'information que la cour avait collectivement. C'est le problème du calcul économique de Mises, formulé en 1920. L'URSS a essayé de le résoudre pendant 70 ans avec le Gosplan. Résultat : pénuries, queues, effondrement. Pas parce que les Soviétiques étaient bêtes, parce que le problème est mathématiquement insoluble en mode centralisé.

Quand Musk a 200 milliards, il ne les consomme pas, il les alloue. SpaceX, Starlink, Neuralink, xAI. Chaque dollar est un pari sur le futur. Et lui a un track record. PayPal, Tesla, SpaceX. Il a démontré qu'il sait identifier des problèmes immenses et y allouer des ressources avec un rendement spectaculaire.

L'État aussi a un track record. Hôpitaux qui s'effondrent, éducation qui décline, dette qui explose, services publics qui se dégradent malgré des budgets en hausse constante. Le marché identifie les bons allocateurs, la politique identifie les bons communicants.

Le profit n'est pas une finalité, c'est un signal. Il dit : tu as alloué des ressources rares vers un usage que les gens valorisent suffisamment pour payer. Plus le profit est gros, plus la création de valeur est grande. Quand Starlink est rentable, ça veut dire que des millions de gens dans des zones rurales ont enfin internet. Quand un ministère est en déficit, ça veut dire qu'il consomme plus qu'il ne produit. L'un crée, l'autre détruit, et on appelle ça redistribution.

Dans nos sociétés il y a deux catégories d'acteurs. Les entrepreneurs et les bureaucrates. L'entrepreneur prend un risque personnel pour identifier un problème, mobiliser des ressources, créer une solution. S'il se trompe il perd. S'il a raison, ses clients gagnent, ses employés gagnent, ses fournisseurs gagnent, l'État collecte des impôts. Il est la cellule de base du progrès humain.

Le bureaucrate ne prend aucun risque personnel. Son salaire est garanti. Au mieux il maintient une rente existante. Au pire il la détruit par excès de réglementation, mauvaise allocation forcée, incitations perverses qui découragent ceux qui produisent. Mais dans aucun cas il ne crée.

Regarde les 50 dernières années. iPhone, internet civil, SpaceX, Tesla, Google, Amazon, Stripe, mRNA, ChatGPT. Toutes des inventions privées, portées par des entrepreneurs, financées par du capital risque. Pas un seul ministère n'a inventé quoi que ce soit qui ait changé ta vie au quotidien.

La France est devenue le laboratoire mondial de la dérive bureaucratique. 57% du PIB en dépenses publiques, record absolu. Une administration tentaculaire, une fiscalité qui pénalise la création de richesse. Résultat : décrochage face aux États-Unis, à l'Allemagne, à la Suisse. Fuite des cerveaux. Désindustrialisation. Dette qui explose.

Et le pire c'est que la mauvaise allocation s'auto-renforce. Plus l'État prélève, moins les entrepreneurs créent. Moins ils créent, moins il y a de base fiscale. Plus l'État s'endette et taxe. Boucle de rétroaction négative parfaite. La maîtresse pense qu'elle aide, et chaque année la cour produit moins.

Dans nos sociétés, ce sont les entrepreneurs, toujours, qui font avancer la civilisation. Les bureaucrates au mieux maintiennent une rente, au pire la détruisent. Aucune société n'a jamais progressé en taxant ses créateurs pour subventionner ses gestionnaires.

La question n'est jamais qui a combien. C'est qui alloue le mieux la prochaine unité de ressource pour maximiser le futur de l'humanité. La réponse depuis 200 ans n'a jamais changé. Ce ne sont pas les fonctionnaires.

[keem @kimlogme]

@dogemos @Zcash zeah!

[keem @kimlogme]

@gremlin0x definitely

[keem @kimlogme]

@theo redux is sunsetting.

[keem @kimlogme]

@realsigridjin try https://t.co/WIrZnKEKGd for the next one

[keem @kimlogme]

@vpark45 그게 아니었어요?

[keem @kimlogme]

@hiddnest what happened?

[keem @kimlogme]

@AsideAI 의 두 co-founder와 함께 일해본 사람으로써 적극 추천합니다.

[Chanhee @hiddnest]

[함께 제품을 만들어가실 Founding engineer를 찾습니다]
단순히 규격화된 공고를 쓰고 싶지는 않았습니다. 그래서 저희가 어떤 분위기의 팀인지, 어떤 생각을 가지고 있는지, AI로 개발자를 대체한다는 흐름에서 왜 사람을 채용하는지 등을 담아보려고 노력했습니다. 스레드에 구체적인 공고를 달아두었습니다.

F1 레이싱 경기를 보신 적이 있으신가요? 평균 370km/h의 레이싱카들이 트랙에서 굉음을 내며 서로 경쟁하고, 찰나의 순간에 파고들어 순위를 역전하는가 하면, 피트스탑 등 팀 전체가 시간을 줄이기 위해 합을 맞추는 모습을 볼 수 있습니다.

저는 저희가 서있는 판이 F1과 닮아있다고 생각합니다. 압도적인 기술력과 빠른 속도로 경쟁을 하고, 레이서들은 경험과 이해를 바탕으로 연속적으로 벌어지는 예측 불가능한 상황을 풀어나가며, 긴 트랙을 완주하는 것에 그치지 않고 정점을 향해야 합니다. 그렇기에 단순한 엔지니어가 아닌 레이서의 마음으로 같이 뛸 분들을 찾고 있습니다.

at(앳)은 기억의 한계를 넘는 제품을 만드는 팀입니다. 불편한 도구, 흩어진 컨택스트, 기록으로 남지 않는 이야기가 삶의 복잡도를 높이고 중요한 것을 잊게 만듭니다. 저희의 목표는 사람이 기억의 한계를 넘어 보다 즐겁게 더 많은 일을 할 수 있도록 돕는 제품을 만드는 것입니다.

저희는 @caretdotso과 @AsideAI를 만들고 있으며 샌프란시스코와 서울을 중심으로 사업을 전개하고 있습니다. 또한 세계적인 초기 기업 액셀러레이터인 Y Combinator 배치에 선정되었으며, 포브스 선정 YC 유망 스타트업 등에 선정된 바 있습니다.

at의 Founding engineer는 Caret 및 신규 제품을 개발하고, 고객의 요청을 발빠르게 구현, 반영하는 일을 합니다. 저희의 경쟁력은 속도와 퀄리티에 있고, 그렇기에 아래와 같은 분들과 함께 하고 싶습니다. (1/2)

[GeekNews @GeekNewsHada]

검증 없이 AI Hype을 퍼뜨리는 ‘Influentists’ 현상

- 소프트웨어 업계에서 AI가 인간 개발자의 역할을 대체한다는 과장된 주장이 확산되고 있음
- 구글의 Jaana Dogan이 “Claude Code가 1시간 만에 우리가 1년간 만든 시스템을 재현했다”고 트윗하며 열띤 토론이 …
https://t.co/Y5SrblZIlE

[keem @kimlogme]

@hiddnest @AsideAI Can I buy that one?
I’m the close beta user(paid)

[keem @kimlogme]

@overnance @XenBH @LetsOverFlex @MintClubPro @base @overprotocol Ben looks better with nice hair cut

[keem @kimlogme]

@ecdsafu 💕

[keem @kimlogme]

너무 좋은 글이라서 공유해봅니다.

사람도 판단할 때 수많은 사소한 기억과 정보에 의존하듯, LLM에게도 필요한 맥락을 충분히 제공하지 않으면 엉뚱한 결과가 나온다.

따라서 구체적이고 세부적인 지시가 중요하며, 이를 위해 보통 충분한 링크와 정보를 담아 맥락을 명확히 하는 것이 효과적이다.

[洪 民憙 (Hong Minhee; @[email protected]) @hongminhee]

〈내가 LLM과 함께 코딩하는 방식〉이라는 글을 써 봤습니다…만 이미 LLM 많이 활용하는 분들은 잘 알고 계실 내용들이긴 합니다.

https://t.co/wKkRiGW6sy

[keem @kimlogme]

@boratheworld @etherealdex thx

[keem @kimlogme]

@hiddnest @Apple You are Ass person. checked.

[keem @kimlogme]

@hiddnest Man, Statsig was also acquired by OpenAi. what the heck.

[keem @kimlogme]

@hiddnest this sounds like tanstack-start v1 soon