きつだ｜新規事業

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[きつだ｜新規事業 @kitsudayuto]

@egiwatadesu 二郎と一緒ですね

[岩田 圭弘｜Exgrowth CEO｜成長を科学する｜著書「ひたすらKPI」他3冊 @egiwatadesu]

【公開】私のすべてを注ぎ込んだ、1本の「大全」が完成しました。

正直に告白します。この講座の収録、想像を絶するほど時間がかかりました。

キーエンスで学んだ合理性。スタートアップCOOとして修羅場をくぐり抜けてきた経験。
それらを単なる「体験談」で終わらせず、誰がやっても成果が出る再現性のある営業の型として抽象化し、構造化するプロセスは、自分自身のキャリアを解体し、再構築するような作業でした。

「なぜあの時売れたのか？」「どうすれば誰もが同じ結果を出せるのか？」
自問自答を繰り返し、泥臭く削り出し、ようやく納得のいく『営業力大全』が完成しました。

■再現性へのこだわり： 属人性を排し、誰でも実行可能なステップまで分解。
■ケースロープレ完備： 「知っている」を「現場で使える」に変える実践パッケージ。
■心理学×戦略： 根性論ではない、ロジカルに成約を勝ち取る仕組み。

この私の全知見を凝縮した全編を、リリース記念として【約90%OFFの1,500円】で公開します。

ビジネス書わずか1冊分の投資で、一生モノの「営業の武器」をインストールしてほしい。かつての自分と同じように現場で悩み、突破口を探しているすべての方へ届くことを願って、一生懸命作り上げました。

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@egiwatadesu とても共感しました、
KPIはPDCAを回すためのツールですよね！

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[きつだ｜新規事業 @kitsudayuto]

@egiwatadesu 本当にその通りだと思います！
成功を仕組み化して再現性を高めるのが経営の役割ですよね。

[どなぽん@田舎暮らし半農半IT @donapon_snow]

ウィルゲート吉岡さんのXにおける自己ブランディングシートで自身のキャラを見定め、投稿の方向性を決め、CHAT GPT等のAIを使ってオリジナル投稿内容を作り出して仕組み化する流が参考になる！要チェック！

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@egiwatadesu 富士山、綺麗ですね！楽しんできて下さい！（仕事だと思いますがw）

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NYダウ669ドル安「SaaSの死」再び。（引用：日経新聞）

SaaS銘柄が崩れ、医療やゲームも売られる。
一部の主力株だけの調整ではなく、広く売られている。

これは単なる値動きの話ではなく、
市場は「成長ストーリー」よりも「足元の収益と確実性」を評価し始めている。

特にSaaS。
これまで許容されてきた赤字拡大や先行投資。
その前提は、「低金利」「将来成長への期待」「リスクオン」という環境があってこそ成立していた。

でも環境は変わる。

指数が下がったこと自体よりも重要なのは、
どのセクターが、どう売られているか。

・高PER銘柄が優先的に売られている
・テーマ株が一斉に崩れている
・ディフェンシブへの資金シフトが起きている

これが示唆するのは、資本の態度変化。
ビジネスとっての問いは一つ。

あなたの事業は、
「ストーリーで評価されている会社」か、
それとも「数字で評価されている会社」か。

市場は残酷だが、常に正直。
「資金がどこからどこに向かっているか」

指数を見るだけで終わるか。
構造を読むか。

この差が、
意思決定の質を分ける。

[きつだ｜新規事業 @kitsudayuto]

新規事業が失敗する理由は、能力不足じゃない
ほとんどは「意思決定の仕方」がズレているだけ。

勘違い①判断材料が揃うまで決めない

「もう少しデータが欲しい」
「検証してから決めたい」
→ 永遠に決まらない。

新規事業は
決めないと情報が出ない。

問うべきは
「今の情報量で、どこに賭けるか？」

勘違い② 顧客の声を信じすぎる

ヒアリングで
「欲しい」「使いたい」は簡単に出る。

でも
本当に見るべきは言葉じゃない。行動。

お金を払ったか
代替手段をやめたか
繰り返し使っているか

ここだけが事実。

③ 撤退は失敗だと思っている
撤退できない会社ほど、損失は大きくなる。

本当の失敗は
「やめる判断を先送りすること」。

だから
撤退条件は、始める前に決める。

新規事業は「良いアイデア」と同じくらい「意思決定の仕方」が大事

[きつだ｜新規事業 @kitsudayuto]

流行りのAIエージェントに雇われるサイトに登録してみた感想

・3分ほどで登録できる
・日本語でも使えるので英語できなくてもある程度は使える
・Xみたいにブルーバッジ制度あり（月額1,500円）。AIから仕事がもらいやすくなる
・普通に時給高い案件が多い（今だけっぽいですが）
・全世界での登録者数は35万人（2/10時点）と一見少なめ
・仕事の種類は1.1万件、1件あたりの募集人数は1〜5名ほどなので、登録者過多
・支払いは仮想通貨（ウォレット必須）
・発注は、AIエージェントだけではなく人間でも可能

[きつだ｜新規事業 @kitsudayuto]

@egiwatadesu 検討します。良く言われますし、私も使いますw
ここの整理や切り返しで受注率に大きく差がつきますよね！

[きつだ｜新規事業 @kitsudayuto]

@k_nakajima_bell はい、まさに！

[きつだ｜新規事業 @kitsudayuto]

新規事業が失敗する会社に共通する致命的な勘違いは3つだけ。

① 判断材料が揃うまで決めない
② 顧客の「声」を信じすぎる
③ 撤退を後ろ向きな決断だと思っている

全部、考え方の問題じゃない。
意思決定の設計ミスです。

[きつだ｜新規事業 @kitsudayuto]

新しいことへのアンテナすごいな！世界で初めてAIに雇われた人

[Form_y²oung🦅☝️🇰🇷 @Form_young]

I got paid
.

[きつだ｜新規事業 @kitsudayuto]

@oinu_koinu_13 アメリカでもホワイトカラーよりブルーカラーの仕事の人気が高まっていますが、AIに取られない仕事を考えていくことがこれからの時代は大事ですよね。

[きつだ｜新規事業 @kitsudayuto]

@SaunaDriven37 是非！辛口FBを楽しんでください！

[きつだ｜新規事業 @kitsudayuto]

ChatGPTを常にハードモードにしたら予想の2倍ハードな回答で痺れた。。
ただ、めちゃくちゃ勉強になるので、ハートの強い人はお勧めです！私も心が折れない限りはハードモードで行きます！