صناعة الأثر تبدأ بالحوار 🇸🇦
تشرفت بالمشاركة في جلسات منتدى الرياض الاقتصادي حول تحديات الازدحام المروري في مدن المملكة
كما سعدت باختياري للمشاركة في اللقاء الإعلامي ومشاركة رؤيتي كمختص في #هندسة_النقل.
حين يجتمع الشغف والعلم… لخدمة الوطن ✨
#رؤية2030
في الرياض توجدمحطةمترو بهاأناس يسيرون مسرعين للحاق بوظائفهم يفصلهم سورواحدبجوارمقبرةالنسيم يرقدفيهاأناس انقطعت أعمالهم لا يريدون من الدنيا إلا دعاءأوصدقةحقيقتين يلخّص فيهاالدنيا بمفارقةتختزل الاوهي قصةالحياةوالموت وهماالسعي للرزق (دارالعمل) والغاية الحقيقية(دارالجزاء) #kkaaf
( وعسى أن تكرهوا شيئا وهو خير لكم وعسى أن تحبوا شيئا وهو شر لكم والله يعلم وأنتم لا تعلمون)دروس التأخير يكون لحكمة يعلمها الله وحده واختيار التوقيت يكون من الله عز وجل حيث يتبين للناس لاحقًا أن اللّٰه اختار التوقيت الأفضل وأن اللّٰه قدّر الخير لك.#kkaaf#المجتمع_الوظيفي
ثق تماماً ان الشخص الذي يعيش داخل مجتمع سام لن يتقبل النصح والإرشاد لانه ولأي سبب من الأسباب هذا هو المكان الوحيد الذي يقتات منه لذلك لن يخالف أسلوب التعايش معهم أو الاعتراض وذلك لانه منهم. #المجتمع_الوظيفي. #kkaaf
كيف تتعامل مع مدير سيئ… دون أن تدمّر مسيرتك؟
يُقال إن الحقيقتين الوحيدتين في الحياة هما الموت والضرائب. لكن هناك حقيقة أخرى في عالم المؤسسات: عاجلاً أم آجلاً، ستعمل تحت إشراف مدير سيئ.
المدير السيئ ليس قالباً واحداً. قد يكون وقحاً عديم الحساسية، أو متردداً متناقضاً، أو متعسفاً، أو تفصيلياً يخنق إبداعك. وهناك من يتقن فنّ الهروب من المشكلات الصعبة.
إذن السؤال ليس: هل سأتعامل مع مدير سيئ؟ بل: كيف سأتصرف عندما يحدث ذلك؟
الكثيرون يهربون للشكوى، أو يتبنّون موقف الاستسلام، أو يتركون المؤسسة بحثاً عن مخرج. لكن هذه الخطوات قد تكون مكلفة أكثر مما تتخيّل.
الحقيقة الأولى: مديرك له دور مباشر في تقييمك المهني وصورتك أمام الإدارة العليا.
الحقيقة الثانية: من المستحيل تقريباً أن تغيّره أو تُقص��ه من موقعه.
ما العمل إذاً؟
- ابدأ بفهمه: ما أهدافه؟ ما الذي يقدّره؟ كيف يتخذ قراراته ويتلقى المعلومات؟
- ساعده على تحقيق أهدافه بالأسلوب الذي يفضّله. هذا قد يحوّل العلاقة من متوترة إلى مقبولة.
- اعترف بخبرته، وتعلّم منه ما استطعت. التقدير أحياناً يفتح أبواباً مغلقة.
لكن لو لم تفلح هذه الطرق، حضّر لخطة بديلة:
-ناقش أهدافك المهنية بصراحة.
- تواصل مع مسؤولين تنفيذيين آخرين باحترافية، وأظهر اهتمامك بمهام جديدة.
- إن كنت موظفاً بارزاً، قد يدفع إصرارك الإدارة للتدخل.
الخبر السار: التعامل مع مدير سيئ قد يكون فرصة تنموية كبرى. أظهرت أبحاث أن قادة المستقبل كثيراً ما تعلّموا من هذه التجربة ما لا يريدون أن يصبحوا عليه حين يقودون هم الآخرين.
هل مررت بتجربة مشابهة؟ وكيف تعاملت معها؟
في بيئات العمل يختار بعض الأشخاص لبلوغ أهدافهم ليس عبرالجهدوالمنافسةالنزيهة بل بإضعاف زملائهم عمداً،سواء عبر التشويه أوالعرقلةأو التلاعب،ظناً منهم أن إسقاط الآخرين سيمنحهم طريقاً أسرع للصعود والواقع أثبت كثيراً أن الطرق الملتويةقد تمنح لحظة صعودلكنها لا تصنع نجاحاً يدوم.
رسمياً ..
بعد توجيه ولي العهد ..
سيتم توفير أراضٍ سكنية مطورة للمواطنين بالرياض بأسعار لا تتجاوز 1500 ريال للمتر وفق التالي:
* للمواطنين المتزوجين أو من تتجاوز أعمارهم 25 سنة.
* عدم وجود سابق ملكية عقارية أخرى للمتقدم .
* عدم بيعها أو تأجيرها أو رهنها أو التصرف بها خلال 10 سنوات عدا الرهن لأغراض تمويل بناء تلك الأرض.
* إذا لم يتم بناؤها خلال هذه المدة فتسترد الأرض ويعاد له قيمتها.
كل إنجاز يحمل قصة مليئة بالتحديات والصبر والطموح. اليوم أحتفل بفخر بنتيجة سنوات من العمل والاجتهاد اجتيازي بنجاح مناقشة الدكتوراه في #هندسة_النقل شكرًا من القلب لزوجتي، ولعائلتي، ولكل من دعمني في هذه الرحلة. هذا الإنجاز ليس النهاية، بل بداية جديدة لخدمة ديني و وطني الغالي🇸🇦
@Faden1993 ابني العزيز دكتور عبد الرحمن بن خال�� فادن كلمة تستحقها بجدارة .. فألف مليون تريليون مبارك عليك ،لقد أحسنت صنعا وقولا وفعلا .
اسأل الله لك ان يُنتفع بك وبعلمك ارجاء الوطن. أنا جداً فخور بك وبإخوتك. ... (الصبر والاجتهاد، هو النجاح)💚
التلميح بأن وقت التقاعد قد أزف هو من التنمر الجائر على مشاعر الصادقين منهم … فملك الموت ليس له زمن … فلا فرق بين موظف في مقتبل العمر او في نهاية سن التقاعد … فالموت لا يفرق بينهم
الدكتور ياسر عبدالكريم فادن - رئيس قسم النساء والتوليد واستشاري طب الأمومة والجنين بالشؤون الصحية بوزارة الحرس الوطني بجدة وعضو مؤسس للجمعية السعودية لطب الأمومة والجنين - أول سعودي يحصل على الزمالة الفخرية من الكلية الملكية لأطباء النساء والتوليد بالمملكة المتحدة. هذا التكريم هو نظير إسهاماته وإنجازاته في تطوير رعاية صحة المرأة.
يُمنح وسام الزمالة الفخرية من الكلية للأفراد الذين أظهروا أعلى مستوى من الالتزام والإنجاز في الرعاية السريرية أو الدعم لتطوير خدمات الرعاية الصحية للنساء. هذه الجائزة المرموقة ليست سهلة الحصول عليها، والمنافسة عليها مرتفعة جدًا من جميع أنحاء العالم.