畠山和也@新規事業屋

新規事業ばかり取り組んで15年。新規事業を「やる（スタートアップジョイン）」「手伝う（コンサル）」「教える（起業家育成）」「投資する(エンジェル投資家)」の4軸で取り組んでいます。Biz/Zineで「大企業による新規事業」のリアル」連載中。詳しくは↓のURLを御覧ください。
#新規事業 #スタートアップ #企業内起業

[畠山和也@新規事業屋 @kkazzuyya]

【本気ファクトリーが茨城県笠間市の笠間市地域活躍人材育成事業を支援】
笠間市が人材育成支援事業として実施する「笠間市地域活躍人材育成事業」の運営を受託し、事業開発センスを身につける「事業責任者ブートキャンプ」を実施いたしました。

詳細については、下記URLをご覧ください。
https://t.co/mhweCoM3YO

[澤田経営道場（公式） @sawada_fund]

【澤田経営道場 #事業開発ステップ②Customer Problem Fit】
講師:畠山和也氏(本気ファクトリー株式会社 代表取締役)

座学講座より。顧客課題を発見するにはデプスインタビューが有効。ただし「何が欲しいか」ではなく「どんな困りごとがあるか」を深掘りします。

講義では、答えではなく課題を聞く技術を学びます。

#澤田経営道場 #起業家育成 #ヒアリング

[澤田経営道場（公式） @sawada_fund]

【澤田経営道場 座学講座より】
#事業開発ステップ②Customer Problem Fit

「最初に組むべき最も重要なことは『顧客』とその『課題』」

畠山和也講師の講義では、どれだけ優れたソリューションでも、解決すべき課題が明確でなければ誰も買わないと説きます。課題発見の手法を学ぶ基幹講座です。

#澤田経営道場 #起業家育成 #顧客理解

[澤田経営道場（公式） @sawada_fund]

【澤田経営道場 講義紹介】
事業開発ステップ②Customer Problem Fit
講師:畠山和也氏(本気ファクトリー株式会社 代表取締役)

《講義の要点》
CPFは「顧客が本当に困っていること」を発見する段階。表面的なニーズではなく、深層の課題を掴むことが全ての起点です。ヒアリングの質が事業の成否を分けると学びます。

#澤田経営道場 #起業家育成 #CPF

[澤田経営道場（公式） @sawada_fund]

【澤田経営道場 講義紹介】
リーンキャンバスにまとめる(後半)
講師:畠山和也氏

《講義の要点》
独自の価値提案(UVP)は「なぜあなたから買うのか」を一言で表す。競合との違いを明確にし、顧客に刺さるメッセージに磨き上げる重要性を学ぶ講座です。

#澤田経営道場 #起業家育成 #UVP #差別化

[澤田経営道場（公式） @sawada_fund]

【澤田経営道場 座学講座より】
#リーンキャンバスにまとめる(後半)

「右側(ソリューション)を埋める前に、左側(顧客と課題)を徹底的に検証せよ」

畠山和也講師の講義では、ソリューションありきで進めると誰も求めていないものを作ってしまうと説きます。顧客起点の重要性を学びます。

#澤田経営道場 #起業家育成 #顧客課題

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【澤田経営道場 #リーンキャンバスにまとめる(前半)】
講師:畠山和也氏(本気ファクトリー株式会社 代表取締役)

座学講座より。リーンキャンバスは一度作って終わりではなく、市場の反応を見ながら何度も書き直す前提で作ります。

講義では、固定された計画ではなく進化する仮説として扱う重要性を学びます。

#澤田経営道場 #起業家育成 #アジャイル

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【澤田経営道場 座学講座より】
#リーンキャンバスにまとめる(前半)

「価値は何が不明確かを可視化すること」

畠山和也講師の講義では、埋められない項目があれば、そこが検証すべきポイントであると学びます。完璧に埋めることより、空白を認識することが重要です。

#澤田経営道場 #起業家育成 #仮説検証

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【澤田経営道場 講義紹介】
事業開発ステップ①Ideation
講師:畠山和也氏(本気ファクトリー株式会社 代表取締役)

《講義の要点》
Ideationでは幅広く発散させた後、整理し収束させる。アイデア出しで終わらせず、検証可能な事業仮説に落とし込むことの重要性を、実践演習を通じて学ぶ講座です。

#澤田経営道場 #起業家育成 #起業

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【澤田経営道場 座学講座より】
#事業開発ステップ①Ideation

良いアイデアの3条件:①解決すべき課題が明確 ②ターゲット顧客が具体的 ③実現可能性がある

畠山和也講師の講義では、この3つが揃わないアイデアは、どれだけ斬新でも事業にならないと説きます。検証可能な仮説の作り方を学びます。

#澤田経営道場 #起業家育成 #仮説思考

[澤田経営道場（公式） @sawada_fund]

【澤田経営道場 #事業開発ステップ①Ideation】
講師:畠山和也氏

座学講座より。Ideationは事業の仮説を立てる段階。大きな市場で小さなセグメントを狙い、そこに刺さるソリューションを考えます。

講義では、KJ法などで思いつきを事業仮説に昇華させるプロセスを学びます。

#澤田経営道場 #起業家育成 #Ideation

[澤田経営道場（公式） @sawada_fund]

【澤田経営道場 座学講座】
事業開発ステップの全体像 / 畠山和也講師

複雑な事業開発も5つに分ければ一つ一つは難しくない。10の難易度を10分割すれば、難易度1の課題が10個になるだけ。

この原則を、具体的なフレームワークと共に学ぶ講座です。

#澤田経営道場 #起業家育成 #問題解決

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【澤田経営道場 座学講座より】
#事業開発ステップの全体像

「多くの起業家が失敗するのは、PMF前にスケールしようとするから」

畠山和也講師の講義では、順序を飛ばさず、各ステップで必要な検証を完了させてから次に進む重要性を学びます。座学の基幹となる講座です。

#澤田経営道場 #起業家育成 #PMF

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【澤田経営道場 #ビジネスモデルと商材の選び方】
講師:畠山和也氏(本気ファクトリー株式会社 代表取締役)

座学講座より。「儲かるから」だけで商材を選ぶと情熱が続かず挫折する。逆に情熱だけで市場性を無視すると収益化できない。

講義では、長期間向き合える商材を選ぶ重要性を学びます。

#澤田経営道場 #起業家育成 #起業

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【澤田経営道場 座学講座】
ビジネスモデルと商材の選び方 / 畠山和也講師

商材とビジネスモデルは表裏一体。同じ商材でもECで売るか、サブスクで提供するかで事業の性質は全く変わります。

講座では、両者の相性を見極める視点を学びます。

#澤田経営道場 #起業家育成 #ビジネスモデル

[澤田経営道場（公式） @sawada_fund]

【澤田経営道場 座学講座より】
#ビジネスモデルと商材の選び方

「情熱と市場性の両立」

畠山和也講師の講義では、商材選びで重要な2つの軸を学びます。自分が確信を持てる商材であること。そして市場性があること。両方のバランスを取ることが不可欠です。

#澤田経営道場 #起業家育成 #ビジネスモデル #商材戦略 #起業

[澤田経営道場（公式） @sawada_fund]

【澤田経営道場 講義紹介】
ビジネスモデルの難易度
講師:畠山和也氏(本気ファクトリー株式会社 代表取締役)

《講義の要点》
自分が戦うフィールドの特性を理解せずに始めるのは危険です。市場の難しさを見極め、実現可能性の高いモデルから始める重要性を、具体例と共に学びます。

#澤田経営道場 #起業家育成 #ビジネスモデル #市場分析

[澤田経営道場（公式） @sawada_fund]

【澤田経営道場 座学講座より】
#ビジネスモデルの難易度

難易度の高いモデルほど参入障壁が高く、成功すれば競合優位性は強い。しかし資金とリソースが限られる段階では、確実に収益化できる低難易度モデルで実績を作ることが賢明である。

畠山講師から学ぶ、戦略的な選択の視点です。

#澤田経営道場 #起業家育成 #起業戦略 #ビジネスモデル

[澤田経営道場（公式） @sawada_fund]

【澤田経営道場 #ビジネスモデルの難易度】
講師:畠山和也氏(本気ファクトリー株式会社 代表取締役)
座学講座より。ビジネスモデルには難易度があり、マッチングやプラットフォームは成功すれば大きいが、両面市場の立ち上げは極めて困難です。

講義では、難易度を決める要素(顧客獲得コスト、在庫リスクなど)を学びます。

#澤田経営道場 #起業家育成 #リスク管理

[澤田経営道場（公式） @sawada_fund]

【澤田経営道場 講義紹介】
#7つのビジネスモデル
講師:畠山和也氏(本気ファクトリー株式会社 代表取締役)

《講義の要点》
どのビジネスモデルを選ぶかで、必要な資金、成長スピード、競合との戦い方が変わります。自分のリソースと市場特性を見極め、最適な型を選択する重要性を学ぶ講座です。

#澤田経営道場 #起業家育成 #事業戦略 #ビジネスモデル

[澤田経営道場（公式） @sawada_fund]

【澤田経営道場 座学講座より】
#7つのビジネスモデル

「ゼロから発明する必要はない。既存モデルを自分の領域に応用せよ」

畠山和也講師の講義では、成功企業の共通点である「明確なビジネスモデルの型」を学びます。座学では、これらの型を自分の事業にどう適用するかを考察します。

#澤田経営道場 #起業家育成 #起業戦略 #事業開発 #ビジネスモデル