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[komami @komami_RPG]

最前取るほどのオバサマがこれだけいるの、流石 Basement Jaxxだね😍 #フジロック #FUJIROCK2026

[komami @komami_RPG]

エタロチャレンジ、リタイア繰り返した後、攻撃回数2-3回余ってクリア。やはり、ディフェンスさせないに限る。ドキドキして楽しい機会。 #ジージェネエターナルファンミ

[komami @komami_RPG]

@kr63am ここと、1個手前の浜川崎はマジでみんな減速しないよな。と思うと、平和島の直線はバッチリ赤く撮影されてるのを見る。

[komami @komami_RPG]

超大型鉱山タイヤとのこと

#ブリヂストン #ジャパンモビリティーショー

[だっち丸 @okadaman964]

どういう育ち方したらこんな残酷な物語作れるんや

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@matsumatsu04 画像

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@ggene_eternal https://t.co/mPpH2GVILX

[石倉秀明 | ビジネスと非営利と研究のはざま @kohide_I]

ヤフーのフルリモートワーク廃止について。（長いです）

1、学術的にリモートワークに関する研究は増えてきていて、現在では完全出社/ハイブリッド/フルリモートの3つだとハイブリッドがベストでは？という議論が多い。理由として、集中した時間が作れる、働き方の柔軟性、余計な人間関係の排除などのリモートワークのメリットを享受しつつ、孤独感の向上、信頼関係構築の難しさなどのデメリットをたまに出社することでカバーできるというメカニズムで説明されることが多い。生産性に関しては実は統一した見解は出ておらず、リモートがいい、出社がいい、どちらもある。比較的高いスキルを必要としない仕事においては出社の方が生産性が高いという研究が多い。また昨今の研究ではあんまりどれでも生産性は変わらないという結果が多くなっている。ちなみに売上や利益への影響というのも因果関係として明らかになっていることはほぼない。

ここまでは研究結果の共有ですが、以下は私見を。

2、そもそも出社かリモートかという議論は「出社することに対して何も影響がない人」が前提になっていると思う。例えば、シングルマザーでお子さんがまだ小さい人、パートナーが転勤族で仕事は続けたいのにできない人、介護などがあり働けるけど出社だとかなり体力的にも時間的にも制約が出る人などは「いない」前提、もしくは「参加してくれなくていい」前提に立った議論。そして「出社の方が生産性高いし、当たり前」みたいな議論を展開している人はそういった人の存在が見えていないし、見ようとしていないのが残念だなと思う。また、そういった議論を展開する人たちは、私のいうような「出社があるかないかで選択が大きく変わる人」がそこまでいないと思っているが、これは完全に認識の間違い。キャスターで約8年経営してきたが、会社への月の応募数が1000を切るようなことはほぼない。今も毎月2000名以上が応募くるらしい。リモートだから自分のやりたい仕事、実力を発揮できる仕事ができる人というのはおそらく私たちの想像の100倍くらいいるのだろうと思う。この人たちを「いない」前提、もしくは「特殊な人」と考えて、人手不足とか採用ができないとか言っているのは正直意味不明。そして、自分が「出社することに対して何も影響がでない」からと言ってそれが「普通」と思っているとしたら視野が狭すぎる。

3、そしてコロナ禍から4年も経過しているのに、出社して対面で会わないと「信頼関係が築けない」とかコミュニケーションやマネジメントがむずいとかまだ言っているのは結構やばいと認識した方がいい。4年間もあったのに、その間にリモートワークでどうやって新しく信頼関係を築いたり、コミュニケーションやマネジメントを円滑にするのかといった工夫できなかった、改善できなかった、もしくは自分は仕事のスタンスを変えるつもりはないと表明しているようなもの。
4年あったのに、課題をずっと「難しい」と言ったまま放置したのだとしたらそっちの方がやばいし、その解決策が出社に戻せばいい、だとすると結構安易すぎてそっちの方が問題では？と思っている。ちなみにいくつかの研究でも、リモートワークを経験したことで私たちは出社してもチャットで会話し、ミーティングはオンライン会議システムを使ったりしていて、実は働き方はオンラインナイズされてきていると報告されている。つまり会わなくてもできる手段で仕事しているのに、会うという謎選択をしていることでもある。

4、とはいえ、基本的にリモートワークが広がることは止まらないはず。10年くらいのスパンで考えればまたフルリモートに逆回帰していく流れもでるでしょうし、もっと長いスパンで考えると、また多くの会社が毎日通勤電車に乗って会社に行って、みたいな働き方まで戻るとは思えない。むしろハイブリッドかフルリモートワークかはわからんけど、場所を問わず働くことができる人や業種、会社は増えていく。テクノロジーも進化していく中で、会うことの意義はどんどん薄れるし、この流れは止まらないのは間違いないと思っている。

5、手続的なところで言うと、今回のLINEヤフーさんの
変更は従業員にとって「不利益変更」に当たる可能性はあるはず（契約や就業規則がどうなっているどうでしょ知らないが）。これをどうクリアしていくのか、もしくはクリアしたのかなどは人事経験者としても気になるところ。

[もりー @yuichiro_morimo]

これが、MUJIのデザインシステム

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@itaiTikTok 自分の彼女のことをプレイで盗撮していた彼氏が、通りがかりの柔道マンに寝技決められたのかと空目した

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ロッカーに行くと「バッジを削除」の選択肢が。これって何を指してるのだろう？分かる人います？ #Fortnite

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[Kyash - デジタルウォレットアプリ @kyashjp]

@herpes_carrier ご連絡いただきありがとうございます。
内容のご教示誠にありがとうございました。
この度はご不便をおかけしまして大変申し訳ございません。
つきましてはお手数ではございますが、アプリ上から本件についてお問い合わせいただけますでしょうか。
ご不便をおかけしますが、よろしくお願いいたします。

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