こねたま@会計士

ビッグ4の中の会計士。監査法人で監査→海外駐在→アドバイザリー。
0歳時育児中。監査、税務、ファイナンスでご飯を食べてます。業界の役に立つ情報発信を行います。

[こねたま@会計士 @konetama55]

最近監査チームの退職者多すぎて継続的な関与者も減ってしまい、減損など言いにくいことをクライアントにしっかり言えてる監査チーム減ってそう。
会社の事業計画受け入れて結論丸飲みするしかなく、議論しても減損させきるとこまではいけない的な。
この環境でしっかり議論できてるだけ凄いけど

[こねたま@会計士 @konetama55]

@morningstar0212 投稿ありがとうございます。おっしゃる通りだと思います。
皆さん専門書は年中読んでると思うので、読書感想文的なもの挙げまくるだけの無駄な作業が発生しているだけに思えてなりません。独立している人の方が本読んでる気もしますし、法人にいる人は無駄な研修時間が発生している気もしますし。

[こねたま@会計士 @konetama55]

太陽ってPwCより監査顧客数多かったんですね。これは中の人も相当大変なんだと思います。。
https://t.co/r3N0K1HECP

[Valorant X @ThaoPhuong24]

電車中でした
津波到達か地震久々すぎてびびった

[日本経済新聞 電子版（日経電子版） @nikkei]

スタートアップ、平均年収700万円超え　上場企業上回る
https://t.co/CORgwqKc2r

[こねたま@会計士 @konetama55]

モンハン新作2025年。楽しみにすぎる
https://t.co/QBKl2MgeNO

[こねたま@会計士 @konetama55]

新日本出身の公認会計士の方の就任。応援したい！

ユニクロのファーストリテイリング、監査役候補に30代の前台湾CFO - 日本経済新聞 https://t.co/g1C2nM2ib7

[こねたま@会計士 @konetama55]

【スクープ】デロイトが内部崩壊！“予算未達ドミノ”で大幅下方修正、「禁じ手」人員削減リストラ計画の全容 | コンサル大解剖 | ダイヤモンド・オンライン https://t.co/pE0R54WPMW

[こねたま@会計士 @konetama55]

保育園の一時預けが始まり大分余裕が出たが、熱が出たとのことで急にお迎えが必要に。
共働きで両方出社だとかなり大変だったけどリモートだからなんとか対応できた。会計士資格に感謝。。

[こねたま@会計士 @konetama55]

監査法人を最初の職にするメリットは主に以下。人生やり直せても監査法人行くかなー
・会計に強くなる(自分の強みが早くできる)
・監査の中で色々な資料、会社に触れられる(視野広がる)
・監査の中で他者(会社、上司部下)を巻き込んだPJ推進が学べる
・��記が汎用性高いのでキャリア変更が楽

[こねたま@会計士 @konetama55]

自分も最初の監査チームでポンコツレッテル貼られた。
結局何やってもダメでその監査チームは抜け、別のチームで頑張ったらそこのチームでは評価された

辛い中で頑張ることも一定必要だと思うが、ぶっ壊れるまで耐える必要は絶対ない。チーム変われば上司も変わるのも監査の魅力。

[こねたま@会計士 @konetama55]

上場できなかったのは監査法人のせいとして損害賠償請求とか���めて聞いた。

監査法人と企業の紛争防止へ 「十分な意思疎通を」会計士協会長（朝日新聞デジタル） https://t.co/VGshLzqogz

[こねたま@会計士 @konetama55]

夜泣き対応たまにしかしてない旦那が、夜寝ない子供におしゃぶり使わせるの反対するから奥さん困ってるという話を聞いたが、だったら旦那が夜泣き対応しろやとイライラ💢
おしゃぶりなかったら眠れない夜が何度あったか。。

[こねたま@会計士 @konetama55]

プライムのイメージに合わない会社も多かったですからね。。要求水準も高くプライム維持は大変だと思います。

東証プライ��維持「断念」48社　再編1年で選別始まる - 日本経済新聞 https://t.co/80efII5F5p

[こねたま@会計士 @konetama55]

今の監査法人ほんとにチャンス。
主任も早く回ってくるし、海外もかなり行きやすい。
そんなにぱっとし��い人も海外派遣の話や上場主任の話がきている模様。

[こねたま@会計士 @konetama55]

今日のpivot
最近スタートアップだけじゃなく事業承継でのCXOニーズが高いらしい。
確かに知り合いの会計士で事業承継でCFO的な役職で転職して活躍してる人もいる。
副業も可でかなり自由にやれ楽しそうでした。CFO憧れます。
https://t.co/s0FOFFABDX

[こねたま@会計士 @konetama55]

監査はありがとうと言われないから辛いと言う人も多い。しかし、そういう人ほど自分もありがとうと言ってない気がする。
スタッフにも会社にも、何かしてもらうことは当たり前ではない。
ありがとうと自分から言えば周りも変わっていく。

[こねたま@会計士 @konetama55]

事業計画、投資管理の最初のステップは自社のハードルレート(WACC)ちゃんとわかっていますか？ということ。
ファイナンス理論をわかってあるべきWACC出して、常に参照できる会社は強い。PBR1倍割れとかで悩まなそう。ただ日系企業では少なそう。

[こねたま@会計士 @konetama55]

グループ通算制度の税効果勉強中に一時差異等加減算前通算前所得という日本語で一番長いんじゃないかと思う、漢字の並びを見付け感動

[こねたま@会計士 @konetama55]

会計監査無くなる議論多いし気持ちもわかる部分あるが、会計監査無しの決算書しかない世界で、投資安全にできるかと考えたら、私は恐くてできないと思う。
監査人に表だって言えない大きな会計不正はしてないという、レベル感での安心感が得られるのが監査かと。そしてその価値の大きさ。。