連続起業家のコンさん（今啓亮）

連続起業家。マルゴト株式会社のファウンダー。採用代行”まるごと人事”を運営。学生起業→カンボジア起業→フルリモート起業の3回の起業を経て、次の大きな事業を構想中。書籍『中途採用の定石』著者。札幌在住。オンライン経営雑談も歓迎！

[連続起業家のコンさん（今啓亮） @konkeisuke]

「なぜうちには毎年10,000人の採用応募が集まるのか？」というnote記事をアップしました。実はマルゴト社には1万人の応募が毎年きてます。そのやり方をすべて書いた超有益ノウハウですが思い切って公開しちゃいます！https://t.co/dEMaM7oKnZ

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@semlabo いえいえ幅広くて良かったです！ヒント山盛り本でした！

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念のためこの本です！『経営メモ　16年の起業家人生で得た知見』阿部 圭司 (著) https://t.co/Nl30D9OPnJ

[連続起業家のコンさん（今啓亮） @konkeisuke]

話題の『経営メモ』読みました！阿部さん（@semlabo）の16年の経営経験からのマネジメント、マーケ、採用、組織、経営、M&AまでTipsとマインドセットが満載。
特に労働集約事業をしている経営者にはおすすめかも。僕は「ほんとそう」「ん～！」「ああー！」と唸りながら読んでました(笑)経営者なら誰しも向き合ってるテーマがシンプルに言語化されていてすごいです！#経営メモ

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@oinariiisan @asonninen @takeoff_tokyo @StarupNow_ 英語でのインタビュー、めちゃカッコいいです！

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https://t.co/EpzsfUsUan

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@hero_synergy アメリカ→北海道への「冬のニセコの需要」ですね！ただ北海道→アメリカの直行便ができるということでJAPAN勢からしても最高のチャンスです！

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札幌⇄サンフランシスコの直行便ができた！ユナイテッド航空で今年の12月11日から3月12日！これは念願すぎる、、！冬にサンフランシスコ行こう！そしてサンフランシスコの起業家を札幌で出迎えたい！

[United Airlines @united]

A United bear in a little shirt can only mean one thing – new routes! And here are two new ones we're *pawsitive* you'll like. Introducing:

San Francisco – Sapporo, Japan (First-ever flight from the U.S.!)
Chicago O’Hare – Tokyo/Narita*
*Joining existing service from Chicago O’Hare to Tokyo/Haneda

https://t.co/a8c6HyCWtV

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「AIにできないことに逃げるな」が僕のキャリア論。 例えば肉体労働ならAIにできないという論調もあるが、AIに追われて逃げているように見える。シンプルに「AIを使いこなす側に回ればいい」だけ。AIに追いかけられるのではなく、AIを乗りこなす側に回ること。

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大学生に向けてAIやアメリカの話をしてきました。学生ならとにかくAIを使って何でも作ってみよう、AIはやってみて学習することが近道だ！という話をしました。

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@satosiyonezawa ありがとうございました！会場も熱量が高くて良かったですね！

[連続起業家のコンさん（今啓亮） @konkeisuke]

アメリカの公園で日差しと熱中症を防ぐために「タープ」が張ってあった。日陰があることですごく遊びやすそうだったし親も快適。特に東京の夏場の公園は暑すぎるので、この取り組みは導入したほうが良いと思った！

[連続起業家のコンさん（今啓亮） @konkeisuke]

今週5月13日水曜夜に北海道大学内で、AIとアメリカについての報告会で登壇します。無料かつ事前申込も不要なので、お時間ある方は飛び込みでどうぞ！（特に起業やAIに興味がある札幌の大学生にはめちゃ良い機会！）

[連続起業家のコンさん（今啓亮） @konkeisuke]

本屋に行って自分の本があるとすごく嬉しい。平置きしてもらえてて大感謝です！採用関連の新刊は常に出版されますが『中途採用の定石』は、中途採用の実践書として継続的に売れていて嬉しい限り。

[連続起業家のコンさん（今啓亮） @konkeisuke]

SXSWで「AIって”私たちのため”のもの？」という看板を出している人もいた。急速なAIの進化に一種のブレーキをかける運動もありそう、これからも起きそう。まさにAIとの付き合い方が進化とともに整備されている時代。

[連続起業家のコンさん（今啓亮） @konkeisuke]

仕事の進め方で最強なのは「期限の20%を使って、80%の完成度で一度提出すること」。これがAIで圧倒的に効率が良くなった。早い段階で上司やクライアントのレビューをもらいズレを直す。仕事のスピードと質を両立するには、この「AIでたたき台＋上司からの早めのフィードバック」が効果的です。

[連続起業家のコンさん（今啓亮） @konkeisuke]

子ども人口が約2600万人から、約1300万人に減少。

僕が生まれた1986年、日本の15歳以下の子どもの数は約2603万人。そして今年（2026年）は約1329万人。

事実として、この40年間で子どもの数が「約半分」まで減っている。（正確には1274万人減）

日本を一つの企業に例えるとよくわかる。新卒や若手社員が半分に減って、市場からはAIシフトなど大きな変革を求められている会社のようだ。

だからこそ、日本のベテラン社員である僕たち大人が、時代に合わせたリスキリングをして自らアップデートし続ける必要がある。

数少ない子ども・若者を大事にしよう。
そして僕ら大人は「変化と進化」を続けよう。

[連続起業家のコンさん（今啓亮） @konkeisuke]

仕事で評価されるシンプルな方法は「相手の期待値を超えること」。依頼をそのまま返すのは及第点。そこに「圧倒的なスピード」か、頼まれていない「＋αの数やアイデア」を乗せて返す。これを繰り返すだけで、「次もあなたにお願いしたい」と必ず言われるようになります。

[連続起業家のコンさん（今啓亮） @konkeisuke]

ミドルアップ型経営は非常に賛成。さらに言えば僕的には「ミドルアップダウン型組織のビジョナリー経営者」が最強説。つまり「ミドルから上がった施策や意見を、全社でやる！と決めるトップ」と「トップ自らがビジョンやカルチャーに強い意志があること」の組み合わせが強い。

[ふぃりっぷ／山田裕一朗@Findy代表 @yuichiro826]

note書きました。トップダウンではない経営者の生き残り、成長戦略についてです。

トップダウンじゃないのに、なぜ伸びるのか。　ミドルアップ型経営という選択｜山田裕一朗（CEO at Findy Inc.） @yuichiro826 https://t.co/Gq9IbjsneB

[連続起業家のコンさん（今啓亮） @konkeisuke]

「音楽に合わせて振動するハンモック」文字で見ると何がメリット？って感じだけど、実際に乗ってみると「音楽に包まれてる感」がすごい。天気の良い日にビール飲みながら好きな音楽に合わせて使えたら最高だと思った。SXSWで人気だったのがこれ。

[連続起業家のコンさん（今啓亮） @konkeisuke]

@shintaro_campon 自社でやると、まずはやってみるかー、という甘い感じで求人広告費が多めにかかるのはあるあるですね！

[連続起業家のコンさん（今啓亮） @konkeisuke]

自社の人事担当が採用市場を把握するのは構造的に難しい。どうしても「自社からの目線」に偏るから。だからこそ100社以上を同時支援し、採用市場のトレンドを俯瞰できる外部のプロに「母集団形成」を任せる意味がある。外部の専門知識と、客観的な視点を取り入れるのが採用成功の近道。