Kotaro | エイジレスの1人目社員

SI業界 × 人材 × ミドルシニア世代 の事業を多角的に展開しているので、その辺りの情報を発信してきます。プライベートなことも呟きます。 ㍿エイジレス | 千葉大学在学時に設立3ヶ月目の同社にジョイン| そのまま新卒入社 | 高知出身 | 都内在住 | ESFP(エンターテイナー)

[Kotaro | エイジレスの1人目社員 @kotageless]

はじめまして。岩崎小太郎と申します。

エイジレスという会社で、IT人材に特化したスカウト支援サービス「インクルー」を運営しています。

このアカウントでは、IT中途採用におけるトレンドや、スカウト返信率を高めるためのヒントを発信していきます。

まずは自己紹介をさせてください。

[小出 孝雄/エイジレスCEO @takoidet]

低金利になると、市場に金が余る。
余った金は「測れない価値」に流れ、期待だけで価格がつく。それを人はバブルと呼ぶ。
5年前のバズワードたち。
「web3」の自由とテック感、「SPAC」のスピードと抜け道、「ESG」の正義と倫理に価値がついた��

そして金利が戻ると投資家は再び決算書を読み始めた。

[小出 孝雄/エイジレスCEO @takoidet]

新卒採用を年収一律を辞めて、提示年収最高1,000万円でリスタートしました！！
能力を正当に評価してほしい学生の方ぜひ連絡ください！！

[Kotaro | エイジレスの1人目社員 @kotageless]

色々言われているけど、
人のために悩めて泣けて、その家族と向き合える山田さんは素晴らしい経営者だと思ったし、
そんな方がこのドライな(非情だと言われるような)決断をしたことに、皮肉とか一切なしで本当に尊敬。

[山田真央｜ダイニー @maochil]

ダイニーでは、AI-native Company をめざす中で、苦渋のレイオフを実施しました。経営難ではなく、「進化するための意思決定」だったこと、そして何より、その過程で感じた人の優しさと無力さを、率直に綴りました。
「本気で経営するとは何か。」
よければ読んでください。
https://t.co/wvyX4WmSoM

[網頭翔真｜エイジレスCTO｜人材紹介×AI @adadoad]

【エイジレスは5.6億円資金調達しました】
さらなる成長を目指して頑張っていきますので応援お願いしますっ

[小出 孝雄/エイジレスCEO @takoidet]

5.6億円資金調達(シリーズA/1倍非参加型優先株式)しました！
今回調達した資金活かして成長角度2段階位上げたいと思います！頑張ります！！

[Kotaro | エイジレスの1人目社員 @kotageless]

弊社エイジレス、移転しました！ (目黒→五反田)

【本社移転のお知らせ】エイジレス、事業拡大に伴い本社を西五反田へ移転／2年半でメンバー数4人から45人へ https://t.co/xddFc0vdM3 @PRTIMES_JPより

[Kotaro | エイジレスの1人目社員 @kotageless]

プログリットの岡田さん、創業初期に副社長の山碕さんと2人で「ユーザー対応は30分以内」と決め、2年ほどその過剰サービスをやり続けていたらしい。

睡眠中も通知が耳元で鳴るようにスマホを大音量＆枕元に配置。
趣味のサーフィン中もApple Watchを装着し、通知が来た瞬間に車へダッシュ → 即PC対応。

もはや再現性とか度外視で、ただがむしゃらにやってたフェーズがあったという話を聞いて、その泥臭さにビビった。

#イノ横　#YOUTRUST

[Kotaro | エイジレスの1人目社員 @kotageless]

今日イノベーション横丁のセッションでNstock宮田さんのお話を聞かせていただきました。
そ��で宮田さんの口から出た、「スタートアップを殺す18の誤り」　(『ハッカーと画家』の著者であるポール・グレアム提唱) を早速読んでみました。
勉強になったので、GPTに超絶要約してもらったものをシェアします！

1.創業者が1人だけ
孤軍で始めるのは構想の偏り・精神的負担のもと。共に戦う仲間が必要。 
2.立地が悪い
まわりに起業仲間や資源がないと、自然と限界が。場の力は無視できない。 
3.超ニッチすぎる市場
狙いが小さすぎるとスケールできず、アイデアの寿命も短い。 
4.模倣アイデア
誰かの後追いでは長続きしにくい。自らの問題から新規性を生むべき。 
5.頑固すぎる
柔軟性がないと顧客の声や市場変化に対応できずに終わる。 
6.人材を誤る
スキルだけでなく、フィットする文化／スタミナある人材か見極めが必須。 
7.プラットフォーム選びを誤る
拡張性やスケーラビリティを見ずに選ぶと、成長が止まることも。 
8.ローンチが遅すぎる
検証より完璧を優先しているうちに機会を逃す。早く出して改善すべし。 
9.逆にローンチが早すぎる
準備不足は信頼喪失に直結。適度な完成度を保つことも大切。 
10. ターゲットユーザーが定まっていない
「誰のために何を作るのか」の明確な定義がないと、方向性がぐらつく。 
11. 調達資金が少なすぎる
滑走路確保が不十分だと、少しのピンチで終わるリスクが高まる。 
12. 資金の浪費
オフィスや人件費などに無駄遣いしすぎると転覆リスク。 13. 逆に資金が多すぎる
余剰資金はプレッシャーや投資家依存を作り、柔軟性を奪う。 
14. 投資家対応が下手
コントロールを失うと経営が揺れる。利害調整は慎重に。 
15. ユーザーを犠牲にした収益優先
短期利益に走ってユーザー満足を無視すると長期的に崩壊。 
16. 手を汚さない態度
営業やサポートから逃げる創業者は、顧客との距離を遠ざけてしまう。 
17. 創業者同士の争い
信頼関係が壊れると、社内外への影響も倍化し、即崩壊。 
18. 努力・覚悟あるように見えて実は中途半端
“半端な情熱”はむしろマイナス。最後まで諦めない当事者意識が必要。

興味ある方はぜひ読んでみてください！
https://t.co/zk2EZAwvSn

#イノ横　#YOUTRUST

[Kotaro | エイジレスの1人目社員 @kotageless]

タイミーの小川さん、原点回帰で今でもワーカーとしてバイトしているのすごい。

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華金でみなさん気緩んでいませんか？笑
金曜の夕方こそ、チャンスが転がっています。

社内もふわっとしてるし、クライアントもなんとなく気分がいい。
そんな“ゆるい空気”の中でこそ、距離を縮めるチャンスです。

仕事の関係だったら、「最近どうですか？」みたいな一言から始まる会話でも、真面目な話が自然と出てくる。
週明けだと、構えて聞けないような本音が、“このタイミングだからこそ”拾えることもある。

ゆるい空気で距離を縮めつつ、いざというときは真面目な話を握れたりする。

#キャリア後半戦 #SI業界 #エイジレス

[Kotaro | エイジレスの1人目社員 @kotageless]

個人的に、3日くらい働いて「この人働きやすい���」って思える人の共通点を挙げます。

・雑談で空気を読める
・「教えてもらえる前提」で動かない
・前職の話ばかりしない
・わからないことを聞くときの温度がちょうどいい
・slackの暗黙ルールを察する
・食べ方が汚くない
・化粧が異常に濃くない

良いか悪いか、
仕事内容よりもこういうところで決めてしまっている。

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転職市場における、ミドルシニア/シニア層あるある

・「昔はこうだったんだよ」が口癖
・謙虚すぎ or 自信過剰　バランス大事
・話が長い
・話が長い！
・話が長い！！

#キャリア後半戦 #SI業界 #エイジレス

[Kotaro | エイジレスの1人目社員 @kotageless]

���ほど「転職回数」は気にされなくなった。

むしろ最近は
「いろんな会社を見てきた」ということは、「柔軟性がある」「対応力がある」と評価されるケースもある。
もちろん職種や転職理由、勤続年数にもよるけど、中堅〜シニア層では“経験社数の多さ”が強みに変わりうる。

「回数多い＝不利」の感覚はまだまだ抜けきらないが、市場は確実に変わっている。

#キャリア後半戦 #SI業界 #エイジレス

[Kotaro | エイジレスの1人目社員 @kotageless]

20代は「覚えが早い」が武器になるけど、40代以降は「ちゃんと聞け���かどうか」が評価の分かれ目になる。

僕は同世代と比べると、関わる人の平均年齢が圧倒的に高いと思うんですが、
本当に思うのは、どれだけ経験がある人でも——

・知らないことは普通にある
・変化のスピードは年々上がっている
・若手のほうが詳しい領域も増えてきている

だからこそ、「わかったふりをしない」「素直に聞ける」って、シンプルだけどめちゃくちゃ大事な強みだと思う。

特にIT系でミドルシニアが転職する場面では、
「この人なら、入社後にちゃんと周囲と連携して動けそう」
と思ってもらえるかが本当に重要。

“学び直せる姿勢”は年齢なんかより評価される。
これはこれまで僕が経験してきた多くの面談・面接の場で実感しています。

#キャリア後半戦 #SI業界 #エイジレス

[Kotaro | エイジレスの1人目社員 @kotageless]

逆質問って、ほんとにその人の「現場理解(しようとしている)度」が出る。

「プロジェクト内の立ち位置ってどこになりますか？」
「引き継ぎって誰から、どのくらいの粒度で受けられますか？」
みたいな、入ってからの動き方をイメージした逆質問は印象めちゃくちゃ良い。

逆に
「成長できますか？」
「どんな人が活躍してますか？」
みたいなふんわりした質問だけだと、印象だいぶ悪い。

特に、30代・40代で転職するなら、
スキルより現場を理解していること(しようとしている姿勢)を示すことが大事。

#キャリア後半戦 #SI業界 #エイジレス

[Kotaro | エイジレスの1人目社員 @kotageless]

ミドルシニアのエンジニア・PMの方との面談でよくあるやりとりなんですが、
「最近はマネジメント中心で、現場の手は動かしていません」
って誇らしげに言われると、ちょっとヒヤッとする。

いや、わかるんですけど、年齢とか業界とか関係なく、手を動かさず評価されている人を少なくとも僕は見た事がない。

「手を動かすのは若手の仕事」って空気感のままだと、チャンスを逃してしまいます。

#キャリア後半戦 #SI業界 #エイジレス

[中野ヤスオ@ARI @yasuoyasuo]

取材いただきました！絶賛仲間を募集中です。全職種でカジュアル面談いつでも募集しております。お気軽にDMお待ちしております。

「ERPというラストピースを、共に埋める仲間を探して」──ARIが描くDXの未来地図 | エイジレスエージェント https://t.co/uwGmp49tNe

[Kotaro | エイジレスの1人目社員 @kotageless]

@dicenanz よろしくお願いします！🤲

[Kotaro | エイジレスの1人目社員 @kotageless]

はじめまして。岩崎小太郎と申します。

エイジレ���という会社で、IT人材に特化したスカウト支援サービス「インクルー」を運営しています。

このアカウントでは、IT中途採用におけるトレンドや、スカウト返信率を高めるためのヒントを発信していきます。

まずは自己紹介をさせてください。

[Kotaro | エイジレスの1人目社員 @kotageless]

@YwkzAZMave12470 共に頑張りましょう！！🔥

[Kotaro | エイジレスの1人目社員 @kotageless]

「もう40代だし転職は…」
って人本当に勿体無い。
採用側から見ると 、即戦力で"わかってる"人材と評価されることも多い。
年齢がネックになるのは、自分のアップデートを止めたときだと思っている。

スキルを磨き、学び続けてる限り、むしろ30代後半〜50代が1番需要ある。

#キャリア後半戦 #SI業界 #エイジレス