Kenta Takahashi | カウシェ

カウシェでエンジニアやっています

[Kenta Takahashi | カウシェ @kt_kauche]

ぜひこれをみてください！

[門奈剣平 | カウシェ @mompyyy]

【シェア願】
年換算で粗利約62億円ペース。ひとり1.6億円/年。
崖っぷちだった事業ピボットから、今のカウシェの非労働集約型ビジネスをつくりあげた。

早回しすれば15分で見れる、カウシェ事業モデル / 組織モデル大全。ぜひご覧くださいませ。

[前本航太｜カウシェCMO @ktmaemoto]

門奈・山田がYOUTRUSTさんのユースタで30分めっこり話しています！カウシェはなぜ伸びているのか？という事業のコアアセットの話なども出てくるのでぜひご覧ください！

[Morimoto｜カウシェ @Morimoto764699]

カウシェ事業モデル / 組織モデル大全、これは必見です！！🚀

[ぎー | カウシェ @g11tya]

事業ピボットから数年、途中経過でありますが、動画も出すこともできました！ #カウシェ

[山田悠太郎 | カウシェ取締役COO @y_yutaro_y]

一人あたり粗利1.6億円/年の秘密、動画で話してます👍

[Kenta Takahashi | カウシェ @kt_kauche]

@mompyyy ぜひ見てほしいです...!

[門奈剣平 | カウシェ @mompyyy]

【シェア願】
年換算で粗利約62億円ペース。ひとり1.6億円/年。
崖っぷちだった事業ピボットから、今のカウシェの非労働集約型ビジネスをつくりあげた。

早回しすれば15分で見れる、カウシェ事業モデル / 組織モデル大全。ぜひご覧くださいませ。

[M E A L @mea18com_]

「評価するのは、成果ではなく構造」
カウシェに興味がある方、ぜひ読んでみてください！

[chieko tatsuhara @tatsu_chie5o]

「人を採るより、仕事を消す」の視点が、AI時代の組織のあり方としてめちゃくちゃ刺さりました。

[chieko tatsuhara @tatsu_chie5o]

「人を採るより、仕事を消す」の視点が、AI時代の組織のあり方としてめちゃくちゃ刺さりました！

[ぎー | カウシェ @g11tya]

仕事って消しは、創りというのが本質だと思うので、ガシガシやっていけるのは面白い、とは思うのです。

（10年前にも）お前がやってるのは作業であって仕事でない、とよく怒られたものです。仕事に向き合える時間を作ると楽しいぞ、と言われた思い出。

[Nao Harada｜カウシェ広報PR @n_t_s_x]

この部分が好き

[sichijima | カウシェEM @shinichiji]

> そしてこの考え方は、ストックオプション制度にも反映しています。
> カウシェのSOは、3年間貢献すれば退職後も権利を持ち続けられるというもの。
> 仕組みは、作った人が辞めても価値を生み続ける。
> だから僕らは、「在籍」ではなく「残り続ける価値」に報いる会社でありたい。

カウシェの考え方が凝縮された珍しい制度！

[usui-chan | カウシェ @_____misakiusui]

「願い」を価値に変える速さ🙏🌟是非みんなに読んで欲しい！

[ike | カウシェCTO @ike002jp]

レコメンデーションは特に複利が効く領域になってきています。機械学習エンジニアの方、ご興味ある方お話しましょう！

[Morimoto｜カウシェ @Morimoto764699]

東証トップ10水準の一人当たり売総をうみだす、カウシェの組織OSについての記事になります🔥（必見です！）

[あつし | カウシェ人事 @atsushi_kauche]

生々しくも、魂の通ったカウシェの組織哲学の話し。熱い。

[satsuki｜カウシェ @com20221101]

現場でもいろいろ試行錯誤しているので、個人的にも面白く読めました✨

[kamba | カウシェPdM | フランスMBA@パリ @ryo_kanbaaaya]

生産性にはかなりこだわっていて、経営的な思想が見えるかなと思います！

[後藤洋平｜カウシェ @GT202502]

ピボット期から現在、そして将来に向けて組織についてまとまっていて素敵ですね！