青山 光太郎 / Kotaro Aoyama

現場を前に進める人を育てる。任せられる人がいない／任せても進まない／できる人に集中する悩みを、本人の能力だけでなく、役割・スコープ・FB・意思決定の場から一緒に整理。小さく任せ、実践から学べる状態づくりを伴走します。SM・EM・マネージャー支援／部門横断PJ／アジャイルコーチ。業務委託・壁打ち相談歓迎。

[青山 光太郎 / Kotaro Aoyama @ktraoy]

最近、仕事の型を言葉にしています。

いちばん近いのが「現場を前に進める人を育てる」。
大事なのは「任せるには設計がいる」です。

振れない、巻き取る、手放せないは能力ではなく、設計の問題として見ています。
https://t.co/isYHMutl5y
共感いただける方はDMからどうぞ。お話できると嬉しいです

[青山 光太郎 / Kotaro Aoyama @ktraoy]

@joshuamorimoto ありがとうございます！2記事目も公開したので読んでいただけると嬉しいです！ぼちぼちまとめていっています。

[青山 光太郎 / Kotaro Aoyama @ktraoy]

最近、仕事の型を言葉にしています。

いちばん近いのが「現場を前に進める人を育てる」。
大事なのは「任せるには設計がいる」です。

振れない、巻き取る、手放せないは能力ではなく、設計の問題として見ています。
https://t.co/isYHMutl5y
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[青山 光太郎 / Kotaro Aoyama @ktraoy]

任せる設計のうち、「何をどこまで任せるか」を書きました。

任せるときに「あとはよろしく」と大きく渡すと途中が見えなくなり、細かくしすぎると指示になりやすい。

目的やゴールを一つの意味として言葉にし、任せる相手が扱える大きさにする話です。

https://t.co/CyWYgGN6RY

[青山 光太郎 / Kotaro Aoyama @ktraoy]

@ymmmo1 じゃあxでは伝えきれないことも多いから飯でも食いに行こう

[青山 光太郎 / Kotaro Aoyama @ktraoy]

@ymmmo1 そういうことなら、何の成長が大事か、それが成長するとAIエージェントの前提でも価値があるか？ってことになりますね。人の成長だと要素が多すぎるから扱えない感覚になるのはその通りだと思うよ。

[青山 光太郎 / Kotaro Aoyama @ktraoy]

今まで自分がやってきた仕事についての自分の評価は自分だから出来るだった。それが何がどう作用しているのか見えてきて言語化が進んでいるのが嬉しい。でも自分の仕事のやり方には自分のスタンスが強く出ていて多くの人は選ばないモノだなとも思う。

[青山 光太郎 / Kotaro Aoyama @ktraoy]

隠れた力学：あなたにチームが伝えてないこと、その対応方法 に参加を申し込みました！ https://t.co/3xyeakSsxV #Scrum実験室

[青山 光太郎 / Kotaro Aoyama @ktraoy]

Xに投稿はしてないけど、やりたいと思っていた仕事ができていて元気でやっています。

[青山 光太郎 / Kotaro Aoyama @ktraoy]

やっぱりRSGTに参加している人が自分の仕事にとってのキーマンだと本当にありがたいなと思うなど。一緒に働く人はとても重要な要素だ。感謝。

[青山 光太郎 / Kotaro Aoyama @ktraoy]

何より変化を探求する人たちが集まり、深い共感でつながれるというのも素晴らしいと思います。
今年も素敵な場をありがとうございました。
#RSGT2025

[青山 光太郎 / Kotaro Aoyama @ktraoy]

RSGT2025が終わって、一人でまったりしながら、3日間のことを思い出しながら、自分は何を大事にしたいんだろうかという事を思考している

[青山 光太郎 / Kotaro Aoyama @ktraoy]

固定化されず変化していく、変化を受け入れていく事のはじまりは気づきからだと思っているからなのだろう。RSGTというギャザリングの場が好きな理由は、「気づき」に溢れていると感じるからなのだろう。

[青山 光太郎 / Kotaro Aoyama @ktraoy]

目覚まし設定し忘れたけど無事に間に合って良かった #rsgt2025

[青山 光太郎 / Kotaro Aoyama @ktraoy]

それはそう。私はどう決めると良いのかもプロセスの一部なのでチームとして改善に取り組めるといいんじゃないかなと思ってますね

[藤原大 | アジャイルコーチ @daipresents]

スクラム ＝ みんなで一緒に決めなきゃだめ

みたいなチームはめっちゃアジリティ低い。

[青山 光太郎 / Kotaro Aoyama @ktraoy]

協力しあう必要があるなら、何が一致しているのかを丁寧に扱うことが重要だとだなぁと最近よく思う。お互いの目的に重なりあうところを見つけられないのであれば、ただただ違いを実感して協力できないもしくはその必要性を感じなくなっていくんだよな

[青山 光太郎 / Kotaro Aoyama @ktraoy]

【ゆる募】OpenCommの骨伝導部分のカバーがパカっと外れてしまい、接着すれば使えるけどこれを機にもっとよいヘッドセットがないか探している。誰か教えて。何も考えずにOpenComm2で何が変わったかは見ている。