かとすす

WEBマーケ屋。法人経営13期目。

[かとすす @ktss_2nd]

@invest104 手堅いNo2がいたなら、、と思うんですよね

でも彼のキャラ的に、そういうNo2を排除しそうなのでまあお察しという感じです。

[かとすす @ktss_2nd]

toC商売への憧れみたいなのも微妙にあるが、万一やるとしても、先に店長能力の高い人間を確保して裏側で出資するみたいな形態になるだろうね。

自分が矢面に経ってtoC商売を先導できるイメージは沸かないわ。

[かとすす @ktss_2nd]

ワシは、高単価toBが好きだなあ。

この商売が一番脳汁出る。

趣味というか、性癖というか。
高単価提案刺さった瞬間のドパ汁エグいぜよ。

[かとすす @ktss_2nd]

@botch_doctor ジムでマッチョガチ勢相手に商売したら、良いところだけチューチューされて商売にならないのと同じですね。

ユーザーに悪意はないんです。
ただ単にサービス設計/提供者が悪いだけ。

[かとすす @ktss_2nd]

最近は、YouTube界隈でこのビジネス流行ってますね。

何ちゃらの虎とか、何ちゃらValueとか。

コレ実はtoBではなく、高単価toCなんですよ。

逆に言うと、高単価toC事業やるならここまで振り切らないといけない。中途半端にスカしたり、カッコつけたらコケる。やり切るべし。

[かとすす @ktss_2nd]

財力とIQ高い人に向けた、高単価toC商売に必要なのは

・中毒性
・モテそう
・ミーハー心
・下品さ
・高尚っぽさ
・コレクター性

これテストに出ます。

[しげぞー(43) @shigezou55]

@ktss_2nd 高単価パーソナル受ける財力とIQの人は、やっぱ半年くらいで基礎身に付けたら「やっぱ自分で出来るなこりゃ」となるはず
あと、中毒性が無い
B-MONSTERみたく、モテそうとかミーハー心をくすぐる下品さが無い
高尚に見える趣味は、コレクター性が無いとね

[ぼっち開業医 @botch_doctor]

ジムというかサブスク全般ですね。

美容医療のサブスクも相性悪いのがこれが理由です。

サブスク単価が高い・美容意識が高い人は通いたがるので、幽霊会員にはならず来院しまくる。

[かとすす @ktss_2nd]

密度の高いコメントありがとうございます、一語一句同意です。

トレーナーに依存してしまうと、顧客ゴッソリ抱えて独立されてしまいますからね。。

ハコモノ経営に重要な要素TOP3 を上から順番に抑えるべきだったと思っています。理念先行で動いてしまって失敗したのかなあと、素敵なんですけどね。

[Hiroki Ishida @hirokiishida1]

コミュニティ経営をするか
安さを売りにして大衆を取るか

どちらかに振り切る必要があって、セミパーソナルで、中価格帯を取りきれれば仲良い人が出来てやめ難くもなるただ、ここはトレーナーに依存するから拡大が難しい。

また安さを売りにすると大資本に勝ちにくい。

みんなどこかでぶれるんじゃないかな
戦略が

[かとすす @ktss_2nd]

一周回って、toCサブスクで最強なのは月額480/980円のメルマガだと思ってます。

双方向型のサロン/コミュニティは、熱量高すぎる為ついて行けない一般層が脱落＆解約しがち。ハイリテ層は取るもの取ったらすぐ解約。つまり何も残らない。

メルマガは良いよ。課金してるのを忘れられるくらいがベスト

[かとすす @ktss_2nd]

もっと自己啓発っぽい感じでやればよかったのでは。そして店舗数は絞るべきだった。

継続率さえ高ければ、顧客網を起点に人材紹介とか不動産とかサロン化とか色々手堅い展開できたのでは。KGIを新規ではなく継続率にすべきだった。

なぜガチ筋トレ勢に振り切ったのか、、、勿体無い。

[かとすす @ktss_2nd]

彼のは高単価ですから尚更ですね。

自分なら「入会時に代表と面談、目標シートを二人で作成。退会時も代表と面談＆卒業」みたいな設計にします。コーチングっぽいけど裏側はAI返信みたいな。

それなら誰も悪者にならない＆幽霊化狙えるので。

もうちょっとの工夫で勝てたと思うから尚更勿体無い。

[たちばな🐰 TOKYO BUNNYS CLUB @banabanasan]

しかも彼のフォロワーのボリューム層って金融や不動産関係者でマネリテが高くてサブスクを放置したりしないんですよね。

[中卒弁理士〜瀬戸麻希〜Amazon運用代行サービス経営〜バカは即ブロック @ensemble43530]

その点チョコザップは優秀だよな🙄
幽霊会員9割超えてるんじゃないか？🙄
しかも月額3000円という、幽霊たちにとって「3000円ならいつか行くかもしれないしとりあえず続けるか」という絶妙な金額設定🙄

[かとすす @ktss_2nd]

この視点でサブスクを俯瞰してみると面白いです。

本筋と別軸の付加価値を与えるのが大事。

冷静に考えたら損してるんだけど、日常的な「ちょっと便利かも」があれば解約はされない。

[かとすす @ktss_2nd]

活用できてない自分に嫌気が差して、逃げるように辞めちゃう＝コレ、toCのサブスクでよくある失敗パターンなんです。

大事なのは言い訳を用意できるかどうか。

例えば新聞購読だと、新聞読まなくても「チラシ見れる」「チリ紙で使える」など解約しない言い訳がある　チョコザップも上手ですね

[たちばな🐰 TOKYO BUNNYS CLUB @banabanasan]

しかも彼のフォロワーのボリューム層って金融や不動産関係者でマネリテが高くてサブスクを放置したりしないんですよね。

[参頭兵インチョ（サンチョ） @santouheiintyou]

ジム経営は身体を動かす経営ではない。
如何に別の価値を付与して生活の一部に潜ませるかのゲーム。

[都内開業医の日常 @child_doc555]

素晴らしい解説

こういうのがサラッと流れてくるのはXだけな気がするのよ。

[かとすす @ktss_2nd]

アラツーの頃、当時の感覚としてはもう再起不能という借金を背負ってしまったが、段ボール数箱だけ実家に送り四畳半の物置で子供部屋オジさんやりました。

毎日、臥薪嘗胆と念仏唱えながら気合いと根性で3年受託やり切って借金完済したわ

あの時の選択は正解だったと思ってる。逃げたら階層が落ちる

[かとすす @ktss_2nd]

ジム経営は、幽霊会員を如何に増やすかゲームなんですよ。

だから行動を呼びかけるような意識高い系インフルエンサーとは実は相性悪い。経営的には、頻繁にジム使われたら困るのです。

入会だけして、年会費を永遠に払い続けて欲しいのが本音。でもそれはSNSキャラと乖離するのです。

[Kei @Kei_asrasa_]

芦名さんやアキオブログさんがジム潰しているのを見ると、ジム経営は影響力を使って集客頑張るゲームじゃないんだろうな。

[かとすす @ktss_2nd]

医学部を出て、ド田舎に移住して皮膚科＆初期投資最小＆節操ない自由診療で最速で開業する＆有り余る与信を元に手堅い投資をする。

↑このルートは医療崩壊しようが、医療改革が断行されようが、向こう30年は保証されてる勝ちルート。

てか、このルート以外に受験勉強の価値ないと思う。

[moja🧚‍♀️ @moja99758134]

医者だよ医者。古代中国の科挙みたいなもので、終わってる地方ほど医者になれば一般大衆から地方豪族に一代で階層移動ができる。