Kusano | PR×AIクリエイティブ

株式会社Boxout代表取締役/新卒ベクトル→部長→創業 /PR×SNS×AIクリエイティブエージェンシー/AI画像生成、動画生成が興味範疇。ClaudeCodeは勉強中。

[Kusano | PR×AIクリエイティブ @kusanojackson]

ZARAの広告費は、売上のわずか0.3%くらい。
他ブランドが3〜5%を広告に突っ込むなか、ZARAはそこをほぼ捨ててる。

じゃあ浮いたお金をどこに使ってるのか。
答えは「場所」なんだよね。

銀座やパリの一等地、それも高級ブランドの真隣にわざわざ店を出す。
これがいわゆるハロー効果。
一流の隣にあるだけで、人の脳は勝手に「ここも高級���」って錯覚する。
立地そのものが、言葉を使わない広告になってるわけ。

しかもZARAがCMを作らないのは、そもそも「作ってる暇がない」から。
・2週間で新作が入れ替わる
・撮影してる間に、その服はもう古くなる
だからカメラを回すより、新しい服を1日でも早く店に届けるほうを優先する。
スピードそのものが、宣伝をいらなくしてる。

そして店頭で売れた服・売れ残った服のデータを、すぐ次の商品づくりに反映する。
広告で無理に買わせるんじゃなく、売れるものを高速で並べ直す。

語らず、場所とスピードで示す。
ZARAにとっては、店そのものが世界最強の広告なんだよね。
お金をかけた広告より、仕組みのほうが人を動かす。これは強い。

[Kusano | PR×AIクリエイティブ @kusanojackson]

ZARAはテレビCMを1秒も流さない。
それなのに世界一売れ続けてる。
広告費は他ブランドの10分の1以下。
普通ならこれ、埋もれて消えるはずなんだよね。
でもZARAは逆に勝ち続けてる。
その理由が、ちょっと面白い。↓

[Kusano | PR×AIクリエイティブ @kusanojackson]

丸亀には、客に自然と一品足させる仕掛けが3つある。

1つ目は「ライブキッチン効果」。
麺を打つ、茹でる。その全部を、客から見える場所でやる。
人って、調理の過程を見るだけで食欲が上がるんだよね。
��気を眺めて並ぶ数分で、もう「食べたい」が膨らんでる。

2つ目は「連続選択の心理」。
うどんを頼んだ直後に、天ぷらとおにぎりが並んでる。
人は一度「買う」と決めると、次の「買う」のハードルが一気に下がる。
最初の一皿が、二皿目への助走になってるわけ。

3つ目は「トレー効果」。
先にトレーを持たされると、人は空いたスペースを埋めたくなる。
・空白ってなんか落ち着かない
・つい一品足しちゃう
気づけばトレーの上が賑やかになってる。

そもそも丸亀は、セントラルキッチンを持たずに全店で粉から麺を打ってる。
だから「見せる」演出が、そのまま「本物」の裏づけになる。ここがうまい。

丸亀が設計してるのは、味だけじゃない。
店の中での「客の動き方」そのものなんだよね。
うまい店って、料理と一緒に動���まで作ってる。

[Kusano | PR×AIクリエイティブ @kusanojackson]

今日ふと丸亀製麺食べたんだけど、毎回、天ぷらを取ってしまう罠。

あれ、自分の意志が弱いからだと思ってたけど、違うんだよな。

そう動くように、店側がちゃんと設計してる。
気づかないうちに手が伸びる、その仕掛けの話。↓

[西野亮廣(キングコング) @nishinoakihiro]

｢最近、うまくいかないなぁ…｣とタメ息をこぼしている経営者さんに、先ほど、友人の経営者から同じ類のタメ息をこぼされた西野が出したアドバイスが素晴らしすぎたので(名言すぎたので)、共有しておきます。

↓

｢絶望が四六時中チラついていて、それでいて『絶望したら負け』というルールの中を歩くのが経営者だろ？
上手くいかなかったことなんで、これまで何百回もあったじゃないか。
上手くいかないのが日常だったろ？
最近のお前は上手くいってないわけじゃない。
絶望に飲まれるぐらいに体力が落ちてるだけ！
だから、しっかり食って、筋トレしろ。そして明日も絶望と向き合え。以上！｣

#社長頑張れ

[ビジネスグロースラボ @bizlab09]

起業してしばらくすると、だいたい一度は思う。
自分、思ってたほど優秀じゃないなって。
周りを見ると、
・調達が上手い人
・プロダクトが当たってる人
・SNSで評価されてる人
が目に入ってきて、勝手に比べて勝手に凹む。

でも後から分かったのは、
起業で一番きついのは才能差じゃなくて耐久戦だということ。
実力があるかどうかより、
・資金繰りが苦しい時に逃げない
・うまくいかない期間を無言で耐える
・評価されないフェーズでも手を動かし続ける
これができるかどうかで、数年後の景色が決まる。
��めなかった人だけが次のステージに進む。

比べる相手は他人じゃない。
昨日より一歩でも前に進んでるか。
それだけを見てればいい。
一回成功して２回目うまくいっていない経営者友達も周りにいるからそう強く思ってる。

[深津 貴之 / THE GUILD, note @fladdict]

今日のFable発見。これでトークンゴリッと減らないかな。
「Fableは各Issueの設計を行い、実装タスク担当者を、fable, opus, sonet, 人間に割り当ててください。FableはOpus, SonetのPullRequestをレビューし、品質がたりない場合、タスク担当者を上位モデルに切り替えて最実行してく��さい」

[ちびける@ブレイジングおばさん @BillieJean618]

しかもわざわざ搬送中にトレードマークのキラキラ手袋を付けさせて欲しいって懇願して、降りたら律儀にファンに手を振って、
そしてエピソードとして振り返るときに「救急車に乗れてちょっと嬉しかった」って言うんだよ。

[Kusano | PR×AIクリエイティブ @kusanojackson]

ここで泣けた人数万人は���るだろ！

[Kusano | PR×AIクリエイティブ @kusanojackson]

俺たち平成生まれは、ビジネスインフルエンサーのやりあいとか、ブレイキングダウンとか、そんなの全部どうでも良くて、こういうのが見たくて毎日生きていたんだと思えた。最高でした�� https://t.co/lMFC4JCWqN

[Kusano | PR×AIクリエイティブ @kusanojackson]

AI関連投稿のリプで、「これ無料で投稿しちゃいけないやつや」みたいなの、いい加減ダサいからやめてほしい。

99%でLINE誘導してるし、情報商材を売ろうとしすぎてる。

[Kusano | PR×AIクリエイティブ @kusanojackson]

こんなのできたんや。知らんかった。

[Kusano | PR×AIクリエイティブ @kusanojackson]

ANAの件、燃えまくってるけど��ンラインチェックインできない人たちって事前座席指定してない(できない券種)の人たち？

それとも座席指定してる人たちオンラインチェック弾かれたりしてるの？

教えて偉い人。

[Kusano | PR×AIクリエイティブ @kusanojackson]

うちの会社でも似たことが起きた。

・スタッフAが「メディアリスト自動生成エージェント」を作った
・スタッフBが「同じ機能の別エージェント」を知らずに作った
・結果、同じクライアント案件に2つのエージェントが走った

10名弱の会社でこれだ。
50人の代理店だともっとカオスなんだろうな。

今うちがやってるルール：
・エージェント作ったら社内Slackに1行で登録する
・週1で棚卸し。重複は即マージ
・「誰が責任者か」を必ず明記する

AIの導入より、AIの"交通整理"の方が10倍難しいなあ。

[Kusano | PR×AIクリエイティブ @kusanojackson]

「AIエージェント導入企業の94%が"管理できない増殖"に悩んでる」

OutSystemsの最新レポートが出た。
ほぼ全社がAIエージェントを使い始めたのに、��ぼ全社が制御できてないらしい。
うちも似たようなこと起きてて、ちょっと書いてみる↓

[Kusano | PR×AIクリエイティブ @kusanojackson]

月曜朝のルーティンを全部AIに変えて3週間経った。

Before：
・メール50通を目視で優先度判定（40分）
・先週の投稿パフォーマンスを手動集計（20分）
・今週のクライアントMTG準備メモ作成（30分）

After：
・Claudeが受信トレイを要約→優先3件だけ表示（5分）
・X/Instagramの週次レポートが自動生成済み（0分）
・MTGアジェンダのドラフトがSlackに届いてる（0分）

90分→5分。これがリアルな数字。

ただ、落とし穴もあった。
「優先度判定」だけはAIに100%任せると危ないんだよな。
クライアントの"行間"を読む部分は、まだ人間の目が必要。
これも自動化される日が来るのかな。

[Kusano | PR×AIクリエイティブ @kusanojackson]

Claude Opus 4.6：
・長文プレスリリースの構成設計
・クライアン���との議事録→戦略メモ変換
・1Mコンテキストで過去の全提案書を"読ませた状態"でブレスト

GPT-5.4：
・ファクト確認と数字チェック（幻覚が激減した）
・SNS投稿の短文量産
・会話的なブレインストーム

結論：Claudeは"設計図を書く相棒"、GPTは"量を出す相棒"。
どっちか一つなら、PR業ならClaude。
両方使えるなら、使い分け一択。

[Kusano | PR×AIクリエイティブ @kusanojackson]

Claude Opus 4.6 と GPT-5.4、両方使い倒してわかった。

PR業務での役割がハッキリ分かれた。
うちの使い分けを晒す↓

[Kusano | PR×AIクリエイティブ @kusanojackson]

世間の反応：「コンサル業界、終わ��たな」
PR会社の本音：「むしろチャンス」

理由はシンプルだ：

・「型のあるレポート」はAIで誰でも作れる
・だからこそ「文脈読み」の単価が上がる
・業界事情、社内政治、担当者の好み——AIが踏み込めない領域は残る

戦略のコモディティ化が進むほど、"文脈の翻訳者"の価値はプレミアム化する。

PR業界は安泰、なんて言いたいんじゃない。
"型を売ってきた人"だけが消える、という話だ。

[Kusano | PR×AIクリエイティブ @kusanojackson]

AIで「マッキンゼー級のレポート」が激安で作��る時代になった。
インドのRocketというAIが話題だ。

でもPR業界では真逆の動きが起きると思ってる↓