AI経営企画｜戦略整理＠大企業

大企業の経営企画｜戦略・KPI・新規事業
AIを使った経営分析と仕事術を発信
経営会議・戦略整理・AI活用がテーマ
副業で経営整理の壁打ちやってます

[AI経営企画｜戦略整理＠大企業 @laf1af]

大企業で経営企画をやっています。
この仕事をしていて思うのは
「戦略がふわっとしている会社が多い」ということ。

よくある状態

・経営会議が報告会
・KPIがない
・戦略が抽象的

このアカウントでは

・戦略整理
・KPI設計
・AI仕事術

など「思考の整理方法」を発信します。

[AI経営企画｜戦略整理＠大企業 @laf1af]

仕事ができる人ほど
「時間がない」
ではなく
「優先順位が違う」
と考える。
時間は 誰にでも平等。
差がつくのは
何に時間を使い 何を手放すか。
成果は 時間の長さではなく 時間の使い方で決まる。
#仕事 #仕事術 #戦略

[AI経営企画｜戦略整理＠大企業 @laf1af]

仕事ができる人ほど
「効率化」より先に
「やめる」を考える。
ムダな仕事を 効率化しても
ムダが早く終わるだけ。
成果を変えるのは
やり方ではなく やる仕事の選び方。
#仕事 #仕事術 #戦略

[AI経営企画｜戦略整理＠大企業 @laf1af]

仕事ができる人ほど
答えを急がない。
先に考えるのは
「本当に解くべき問題か？」
問題を間違えると どんな正解も意味がない。
成果を出す人は
答えを探す前に 問いを磨いている。
#仕事 #仕事術 #戦略

[AI経営企画｜戦略整理＠大企業 @laf1af]

仕事ができる人ほど
「忙しいからできない」
とは言わない。
考えるのは
「やめられる仕事はないか」。
仕事は 足し算より引き算。
やることを増やすより やらないことを決めた方が
成果は伸びる。
#仕事 #仕事術 #戦略

[AI経営企画｜戦略整理＠大企業 @laf1af]

仕事ができる人ほど
会議で話す前に 考えている。
「この一言で 何を決めたいか」
話す量ではなく 論点の質が 会議の質を決める。
発言が少なくても 会議を動かす人はいる。
仕事の価値は 話した時間ではなく 前に進めた量で決まる。
#仕事 #会議 #戦略

[AI経営企画｜戦略整理＠大企業 @laf1af]

仕事ができる人ほど
「急ぎ」と 「重要」を分けて考える。
急ぎの仕事ばかり 片づけていると
重要な仕事は いつまでも進まない。
成果を出す人は
予定を埋める前に 未来を変える仕事の時間を確保する。
#仕事 #仕事術 #戦略

[AI経営企画｜戦略整理＠大企業 @laf1af]

仕事ができる人ほど
「断る」のが上手い。
全部引き受けると 全部が中途半端になる。
本当に大切なのは
何をやるかより 何を断るか。
成果は 引き受けた仕事の数ではなく 集中した仕事の質で決まる。
#仕事 #仕事術 #戦略

[AI経営企画｜戦略整理＠大企業 @laf1af]

仕事ができる人ほど
「やる気」に頼らない。
やる気がある日も ない日もある。
だから
仕組みを作る。 予定を決める。 先に始める。
成果は 気分ではなく 習慣で決まる。
#仕事 #習慣 #戦略

[AI経営企画｜戦略整理＠大企業 @laf1af]

仕事ができる人ほど
「分からない」と言える。
分かったふりをすると 判断を間違える。
分からないと言えれば
・確認できる ・学べる ・改善できる
成長が早い人ほど プライドより 事実を大切にしている。
#仕事 #成長 #マネジメント

[AI経営企画｜戦略整理＠大企業 @laf1af]

仕事が早い人は
処理が速い人ではない。
判断が速い人だ。
迷う時間が短いから 動き出しも早い。
だから 仕事が前に進む。
成果を分けるのは
作業スピードより 意思決定のスピード。
#仕事 #戦略

[AI経営企画｜戦略整理＠大企業 @laf1af]

仕事ができる人ほど
「忙しい理由」を探さない。
考えるのは
「どうすれば減らせるか」。
・やめる ・任せる ・仕組みにする
この発想があるだけで
仕事はもっとラクになる。
成果を出す人は 仕事を増やすより 減らすのが上手い。
#仕事 #戦略

[AI経営企画｜戦略整理＠大企業 @laf1af]

成果を出す人ほど

「頑張ります」

と言わない。

考えるのは

・何をやるか
・何をやめるか
・何を任せるか

頑張る前に
選ぶ。

成果は
努力の量より
選択の質で変わる。

#仕事 #戦略

[AI経営企画｜戦略整理＠大企業 @laf1af]

仕事ができる人ほど

「忙しい」と言わない。

時間があるからではない。

やることより
やらないことを
先に決めているから。

時間は
管理するものではなく

選ぶもの。

#仕事 #戦略

[AI経営企画｜戦略整理＠大企業 @laf1af]

仕事ができる人は
「正しい答え」を探す。
成果を出すチームは
「正しい問い」を共有する。
問いが曖昧だと 議論はブレる。
問いが明確だと 行動が揃う。
仕事の質は 答えよりも 問いで決まる。
#仕事 #マネジメント #戦略

[AI経営企画｜戦略整理＠大企業 @laf1af]

仕事ができる人ほど
答えを教えない。
代わりに
「どう思う？」 「なぜそう考えた？」 「他に方法はある？」
と聞く。
答えを渡すと その場で終わる。
考え方を渡すと 次も成長する。
#仕事 #マネジメント

[AI経営企画｜戦略整理＠大企業 @laf1af]

仕事ができる人ほど
全部を理解してから 動こうとしない。
7割わかったら まず動く。
動けば 新しい情報が増える。
待っていても 情報は揃わない。
成果を出す人は
完璧を待たずに 前に進む。
#仕事 #戦略

[AI経営企画｜戦略整理＠大企業 @laf1af]

仕事ができる人ほど
質問が違う。
「どうやるか？」
の前に
「なぜやるのか？」 「本当に必要か？」 「他に方法はないか？」
を考える。
良い仕事は 良い問いから始まる。
#仕事 #戦略

[AI経営企画｜戦略整理＠大企業 @laf1af]

仕事が終わらない人ほど
仕事を増やす。
・新しい施策 ・新しい会議 ・新しい資料
でも
成果を出す人ほど 仕事を減らす。
成果は 足し算ではなく 引き算で生まれることが多い。
#仕事 #戦略

[AI経営企画｜戦略整理＠大企業 @laf1af]

仕事が遅い人ほど
すぐに始める。
仕事ができる人ほど
まず考える。
・目的は何か ・本当に必要か ・もっと簡単にできないか
5分考えるだけで 5時間のムダが減ることもある。
急ぐことと 急いで始めることは違う。
#仕事 #戦略

[AI経営企画｜戦略整理＠大企業 @laf1af]

仕事ができる人ほど
頑張る前に考える。
・本当にやるべきか ・他に方法はないか ・やめられないか
この数分で 何時間ものムダが減る。
成果を出す人は
行動力だけでなく 思考力が高い。
#仕事 #戦略