시든

시든 호박잎같은 소리.

[시든 @Lastiverse]

@soo_suke このキーボードはどこで買えますか？キーキャップじゃなくてキーボードです。

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전망하는 대로 희망찬 미래가 펼쳐졌을까를 생각해보게 된다.

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나는 헌책방 탐방을 좋아한다. 헌책방 특유의 눅눅한 냄새, 빛이 바래 누렇게 된 종이와 오래된 활자체가 주는 특유의 향수를 좋아한다.

하지만 그보다도 헌책만이 줄 수 있는 특별한 유희는 바로 시간여행을 할 수 있다는 점이다.

가령 이런 것이다. 10년 전에서 길게는 30년 전에 쓰여진 책 중에

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변화해 왔는지를 추적해보는 것도 특별한 유희거리가 된다.

오늘 건진 책은 90년에 쓰여진 2000년의 대한민국을 전망하는 내용이다. 전반적으로 상당히 낙관적�� 기조를 가지고 있으나, 90년대 중반 이후의 IMF 사태를 알고 있는 내게는 다소 안타깝게 읽힌다. 더불어 IMF 가 없었다면 이 책에서

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이러다보니 정작 해야하는 다른 팀원들의 태스크 진척을 살피는 일은 손도 못대고 있다. 일을 도와줄 신규 경력직 동료가 간절하다.

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큰 꼭지의 일 여러개가 동시에 돌아가고 있다. 한정된 리소스를 어찌저찌 잘라서 조금씩 진행시키고 있다. 마음같아서는 하나씩 하고 싶은데 그게 안된다. 급한 거 먼저 쳐내기에는 안 급한 게 없다. 사람들을 설득하기 위한 준비, 아키텍쳐 구축, 신규 모듈 설계 리서치.

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더불어 사적인 감정 때문에 의사 결정의 저울이 잘못 동작하지는 않나 항상 의심해야 한다. 불만이라는 감정이 생기면 이게 일 자체로 생긴 불만인지, 그 일과 관련된 사람에 대한 감정이 유발한 불만인지 명확하게 메타인지를 해야한다.

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나를 포함해서 인간은 애초에 객관적이고 공정하기 쉽지 않다. 사람이 싫으면 옳은 말을 해도 틀린 구석만 보인다. 회사에서도 마찬가지.

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사람은 선과 악 이분법으로 갈라지지 않는 다면적인 존재고 모든 의견에는 관점에 따른 명과 암이 있다. 그걸 무시하고 상대를 단적으로 적으로 규정하고 그의 의견을 암으로 규정하는 것은 위험하다. 권선징악 사이다 썰 플롯은 논픽션 세상에는 생각보다 많이 없다.

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그럼에도 빨리 대응해야 하는 것들을 위주로 진행하다보면 정작 해야하는 것들을 제대로 처리하지 못한 채 한 주가 다 지나간다. 그렇게 위클리 업무를 정리하다보면 더딘 진행 현황 때문에 답답하고 초조한 마음.

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업무 진도는 더디고, 일은 계속해서 쌓인다. 해야 할 일은 한가득인데 대응해야 하는 문의나 버그 리포트는 불시에 치고 들어와서 집중력을 빼앗아간다. 어차피 한번에 다룰 수 있는 일은 하나 뿐이니 투두 리스트 아이템으로 만들어놓고 우선순위에 따라 순서를 조정해간다.

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이럴 때마다 업무의 모든 디테일과 맥락을 충분히 담을 수 있는 실버불렛같은 유니콘 스���운 업무 도구가 세상 어딘가에 있지 않을까 같은 생각도 한다.

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역시나 월요일답게 출근하자마자 밀린 메일과 메신저의 문의 폭탄을 처리하고나니 진이 빠진다.

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현실적으로 가능한 건건마다 명확하고 상세하게 문서화해놓는 건데 이렇게 하면 내 리소스가 극심하게 부족해진다.

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요즘 어린이들도 소꿉놀이를 한다.

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가족끼리 여수를 가기로 했다. 6살 딸아이에게 그 이야기를 하면서 여수 밤바다라는 노래도 있다고 말하니, 아이는 여수발바닥? 하면서 한참을 깔깔거렸다.